por Monique Kelley, autora de “Redefinir las redes: cómo liderar con su valencia único”
Una pregunta que recibo con frecuencia, ya sea de familiares, compañeros de la industria de las comunicaciones o completos desconocidos que se acercan a mí, es: “¿Cómo conseguiste ese trabajo?”
Por lo militar, va seguido de una solicitud para ayudar a la persona a obtener el mismo puesto.
Para entender cómo obtuve estas oportunidades, ya sea convertirme en profesora asociada de experiencia a tiempo completo en la principal universidad de la industria de las comunicaciones, la Atribución de Comunicación de BU, sin un título renovador, trabajando para las principales compañías farmacéuticas globales y de Fortune 50 a través de mi propia consultoría de comunicaciones, o convirtiéndome en miembro fundador de una comunidad cerrada de ejecutivos y C-suite para mujeres convocatoria CHIEF, sin estar en la C-suite, uno debe primero entender que estos puestos no fueron asegurados por suerte.
Si proporcionadamente no tenía intención de vivir ningún de estos puestos hasta que se presentaran las oportunidades, fueron la culminación de mi principal logística comercial y de vida: liderar con el valencia único que puedo desear a los demás, no con lo que otros pueden hacer por mí.
Esto no sucede de la confusión a la mañana y, a menudo, sucede de forma orgánica.
Cuando contribuyes a los demás y comunicas claramente el valencia que puedes aportar a tu red, recibirás a cambio.
Quizás no de inmediato, pero si juegas a derrochador plazo, tendrás éxito.
En otras palabras, trabajar duro y ser intencional con respecto a la propia carrera y las afiliaciones de miembros son importantes, pero igualmente importante es presentarse constantemente delante otras personas en sus círculos, construyendo un historial de contribución de valencia.
No fue hasta que estuve buscando mi cuarto trabajo posteriormente de la universidad, que resultó ser la firma general de comunicaciones de marketing Weber Shandwick, que este concepto se me hizo claro.
Posteriormente de graduarme de la Atribución de Comunicación de la BU, buscaba cualquier puesto en relaciones con los medios o comunicaciones generales. A pesar de asistir a varias entrevistas informativas y reales, así como de delirar en autobús para conocer a varios practicantes que trabajaban fuera de Boston (poco muy importante para mí en aquel entonces), había pocas o ninguna vacante en las empresas donde estaba buscando.
Mi amigo y compañero de la Asamblea Ejecutiva de la Sociedad Estadounidense de Estudiantes de Relaciones Públicas de la BU (PRSSA), Corey Kinger, se graduó un año ayer que yo y trabajaba en el centro de Manhattan en la firma boutique de relaciones con inversionistas privados Brainerd Communicators. Se acercó a mí unas semanas posteriormente de graduarse y me hizo conocer que Brainerd tenía un puesto de nivel auténtico habitable en su equipo de relaciones con los medios. Tomé el tren de Boston a la ciudad de Nueva York y me entrevisté con la presidenta y propietaria Diana Brainerd. Poco posteriormente de esa entrevista, recibí la propuesta de trabajo. Lo tomé inmediatamente, poco que siempre recordaré, considerando que cumplí 22 abriles solo dos días posteriormente de mi primer día de trabajo.
Casi un año posteriormente de trabajar en Brainerd, decidí probar suerte en una agencia de relaciones públicas general de propiedad pública más ínclito, MS&L. Sigue siendo la única oportunidad sindical posteriormente de la universidad que obtuve sin una recomendación de un empleado. Pero aunque conseguí un trabajo sin que me recomendaran, aproximadamente un año posteriormente, agradecí la amabilidad de Corey y recomendé a mi amiga y miembro de BU PRSSA, Doris Li, para que se uniera a la agencia en su primer puesto posteriormente de graduarse.
Doris dejó la agencia posteriormente de un año y medio y, por suerte, acabó trabajando para otra agencia, Cohn & Wolfe (ahora convocatoria Burson tras la fusión con Burson‐Marsteller y Hill & Knowlton). Ella me recomendó para un puesto allí (un mejora de título y un aumento salarial) unos dos abriles posteriormente.
Trabajé en esa agencia durante un par de abriles ayer de que mi puesto se viera afectado. Mis compañeros de trabajo, que anteriormente trabajaron en la empresa y se fueron a otra agencia, Weber Shandwick, hablaron proporcionadamente de mí con Barbara Box, la presidenta del Área de Sanidad de la agencia en Estados Unidos. Me presenté a la entrevista pensando que sería como cualquier otra. Pasaron solo unos minutos de la conversación con Barb cuando me di cuenta de que esta entrevista era diferente.
Barb me dijo que conocía mi sólida reputación en comunicaciones de ciencias biológicas de las dos agencias anteriores y que incluso le gustó que yo encontrara emocionante el expansión empresarial. Fue la primera vez que sentí que estaba en el asiento del conductor durante una entrevista. Nació esta concepto de contribuir a una empresa y obtener más a cambio que solo un cheque de cuota y experiencia. Pude nominar lo que me entusiasmaba de mi carrera. Terminé aceptando un puesto de liderazgo en una de las cuentas de clientes de parada perfil de Weber Shandwick: un mejora de título y un aumento salarial con respecto al puesto preliminar en Cohn & Wolfe.
Desde entonces, he estado comprometido con asociaciones beneficiosas para todos en los negocios. Mínimo ha sido un ejemplo más claro de esto en mi carrera que cuando me convertí en profesor y encima fui dueño de mi negocio de consultoría en comunicaciones corporativas.
Comencé a involucrarme en el mundo culto cinco abriles ayer de mi nominación de tiempo completo, sirviendo regularmente como conferencista invitado y orador en clases y eventos de otros profesores (por ejemplo, la Conferencia del Distrito Noreste de PRSSA, que la BU patrocina regularmente). Esto me permitió contribuir con mi conocimiento y asesoramiento a la próxima engendramiento de profesionales de las comunicaciones, al mismo tiempo que conseguí excelentes pasantes y talentos para Weber Shandwick.
Posteriormente de un par de abriles de presentarme a la comunidad de la BU, el caudillo del sección de relaciones públicas me invitó a convertirme en profesor a tiempo parcial (es asegurar, profesor adjunto) para el mismo curso que tomé como estudiante universitario en la BU casi dos décadas ayer. Y cuando surgió la oportunidad de trabajar a tiempo completo y tomar las riendas de mi profesor Steve Quigley para desempeñarse como asesor docente de la PRSSA de BU, renuncié a mi trabajo corporativo y lo acepté.
Como mi profesor, asesor docente de PRSSA y coordinador de pasantías de relaciones públicas de COM, Steve Quigley jugó un papel esencial a la hora de ayudarme a conseguir pasantías en el campo mientras era estudiante universitario. Su nombre es correspondiente de la frase “retribuir delante” y del PRSSA de BU.
El proceso de entrevista para el puesto de tiempo completo incluyó una reunión aparente preliminar con el comité de búsqueda para ese puesto. Cuando me uní a la reunión, me sorprendió gratamente ver que cuatro de los cinco miembros del comité que ya conocía: uno era mi antiguo profesor, otro me recomendó para el puesto y los otros dos fueron mis invitados como conferenciante. Pasé a la ulterior ronda, que incluyó una entrevista individual con el entonces director del sección, el Dr. Donald Wright, quien ya me había contratado como adjunto y estaba familiarizado con mi trabajo a través de las evaluaciones de los cursos realizadas por mis alumnos. Fue otro de esos momentos en los que sentí que estaba entrevistando al entrevistador. Ser un “conocido”, usar las relaciones que tienes con las personas que pueden recomendarte, es la mejor posición en la que estar.
*extraído de “Redefinir el networking: cómo liderar con tu valencia único” de Monique Kelley
Monique Kelley es una profesora confiable y con un propósito (Universidad de Boston), consultora y autora que se desempeña en una capacidad fraccionaria (interina) para Fortune 50 y compañías biofarmacéuticas globales que buscan un caudillo de comunicaciones corporativas estratégicas o comunicaciones de marketing de productos que promueva los objetivos comerciales y alivie sus dolores de inicio. Además es miembro fundadora de mujeres C-suite y JEFE de la comunidad ejecutiva.
