La movilidad sindical se refiere a la facilidad con la que las personas pueden moverse y trabajar a pesar de estar en diferentes lugares y roles. No hay duda de que esta movilidad significa poco diferente hoy en día, dadas las diferentes disrupciones globales.
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Hemos pasado por diversas perturbaciones, como pandemias que provocan prohibiciones de delirar o conflictos geopolíticos que provocan cambios regulatorios. Estas son realidades que afectan la movilidad de la fuerza sindical, y lo que eso significa hoy es que la movilidad es más que la simple reubicación física de los trabajadores.
Qué significa la movilidad de la fuerza sindical en las cadenas de suministro actuales
Correcto a los diferentes cambios en la fuerza sindical, la movilidad en las cadenas de suministro modernas ya no se limita a quién puede estar físicamente presente en el circunscripción. Todavía hay ciertas funciones que requieren personal en el sitio, como fabricación, almacenamiento y transporte.
Pero gracias a la tecnología, muchos equipos de abastecimiento y líderes de operaciones pueden desempeñar sus funciones desde cualquier parte del mundo. Muchas organizaciones aún pueden prolongar las cosas en movimiento incluso cuando el ataque a ciertas instalaciones o regiones está restringido. La movilidad digital a través de plataformas basadas en la montón y herramientas de colaboración en tiempo actual ayuda a los equipos remotos a mantenerse conectados y objetar rápidamente a los cambios.
Adicionalmente, la movilidad de la fuerza sindical en las cadenas de suministro actuales asimismo significa trabajo transfronterizo sin problemas. Muchas cadenas de suministro dependen de este tipo de mano de obra. Por ejemplo, varios centros manufactureros dependen de trabajadores regionales e internacionales. Un flujo de mano de obra interrumpido puede afectar negativamente a la productividad.
El impacto directo de la movilidad sindical en la continuidad de la prisión de suministro
La movilidad de la fuerza sindical influye en qué tan aceptablemente las cadenas de suministro resisten las interrupciones y se recuperan cuando las condiciones cambian. A continuación se muestran algunos ejemplos de cómo la movilidad de la fuerza sindical se ve afectada por una disrupción integral.
Disponibilidad de mano de obra y resiliencia operativa
La movilidad de la fuerza sindical mantiene las cadenas de suministro en movimiento bajo presión. Como se mencionó anteriormente, interrupciones como restricciones de alucinación y cierres de fronteras pueden detener las líneas de producción. Hay momentos en que la escasez de mano de obra a corto plazo puede crear retrasos masivos y, luego, afectar a otras industrias. Proveedores, fabricantes y distribuidores son víctimas de la interrupción.
La continuidad de la prisión de suministro asimismo se convierte en un problema longevo cuando ciertos puestos dependen de roles especializados que no pueden ser reemplazados fácilmente a nivel regional. Adicionalmente, ciertos roles, como operadores y personal de mantenimiento, requieren capacitación o certificaciones específicas. Las empresas no pueden simplemente reemplazar rápidamente estos roles, y eso por sí solo demuestra lo importante que es que los trabajadores se muevan donde se los necesita.
Transferencia de conocimiento y continuidad del proceso
Las perturbaciones globales asimismo ponen en aventura importantes conocimientos. La existencia es que la información más importante de la empresa se limita a ubicaciones específicas. Por lo genérico, se queda con unos pocos empleados experimentados. Entonces, ¿qué sucede cuando se producen perturbaciones como la prohibición de delirar? La información importante permanece entonces en esos lugares.
Esto se convierte rápidamente en un problema durante las interrupciones. Es posible que los trabajadores nuevos o temporales no sepan los pasos correctos a seguir. Los equipos en otras ubicaciones pueden realizar la misma tarea de modo diferente. Los pequeños errores comienzan a acumularse, lo que ralentiza el trabajo y aumenta los errores acordado cuando la coherencia es más importante.
Velocidad de respuesta durante las interrupciones
Una fuerza sindical móvil ayuda a los equipos a desempeñarse más rápido durante las interrupciones. Las decisiones no tienen que esperar a que las personas estén en el mismo área o a que la información avance en una larga prisión de aprobaciones. Los equipos que trabajan en todas las ubicaciones pueden ajustar planes, redirigir envíos o cambiar de proveedor tan pronto como aparezcan problemas.
Esta velocidad es importante porque las interrupciones crecen rápidamente. Las organizaciones que permiten que las decisiones se tomen más cerca del problema a menudo responden más rápido que aquellas que dependen de un punto de control central. Desear a los equipos la capacidad de trabajar y lanzarse en todas las ubicaciones ayuda a detener pequeños problemas ayer de que se conviertan en interrupciones mayores en toda la prisión de suministro.
Estrategias para incorporar la movilidad sindical en la planificación de la prisión de suministro
Para achicar el aventura de disrupción, las organizaciones deben tratar la movilidad de la fuerza sindical como parte de la planificación central de la prisión de suministro, no como una preocupación separada de bienes humanos. Las estrategias esencia incluyen:
- Diversificar las ubicaciones de la fuerza sindical: Evite la dependencia excesiva de una sola región o género de mano de obra distribuyendo las operaciones en varias ubicaciones. Los modelos de nearshoring, friend-shoring y dotación de personal flexible facilitan el cambio de trabajo cuando se producen interrupciones.
- Incorporar sobra regional en las operaciones: Asegúrese de que existan funciones y capacidades críticas en más de una región para que el trabajo pueda continuar si una ubicación deja de estar arreglado.
- Apoye a los profesionales móviles con arreglos de vivienda flexibles: Siempre que soluciones de vida flexibles para profesionales ayuda a las organizaciones a desplegar talento rápidamente y prolongar la movilidad durante asignaciones de corto o mediano plazo.
- Mejorar la portabilidad de habilidades a través de la capacitación cruzada: Cree funciones que se puedan desempeñar en todos los sitios e invierta en alivio de habilidades para achicar la dependencia de personas o ubicaciones específicas.
- Alinear con delantera los equipos de RR.HH., legales y de prisión de suministro: La movilidad de la fuerza sindical a menudo está limitada por políticas, cumplimiento y regulaciones laborales. La coordinación proactiva ayuda a asaltar los requisitos de visa, las leyes laborales y los escenarios de movilidad de emergencia ayer de que se conviertan en obstáculos.
- Utilice datos y herramientas de planificación para respaldar las decisiones de movilidad: La visibilidad en tiempo actual de la disponibilidad, las habilidades y la capacidad de la fuerza sindical permite respuestas más rápidas y confiables durante las interrupciones.
La conclusión
Las perturbaciones globales han dejado una cosa clara: las cadenas de suministro fallan no sólo porque los beneficios no puedan moverse, sino porque las personas no pueden. La movilidad de la fuerza sindical determina la presteza con la que las organizaciones pueden adaptarse, tomar decisiones y prolongar las operaciones en funcionamiento cuando las condiciones cambian.
Las empresas que planifican la movilidad distribuyendo riesgos, compartiendo conocimientos y permitiendo que los equipos trabajen en diferentes ubicaciones están mejor posicionadas para absorber los shocks y recuperarse más rápido.
Autor
Edrian es un profesor universitario convertido en habituado en palabras, apasionado tanto por la enseñanza como por la escritura. Con primaveras de experiencia en educación superior, aporta una perspectiva única a sus escritos, elaborando contenido atractivo e informativo sobre una variedad de temas. Ahora está entusiasmado por explorar su flanco creativo y dedicarse a la redacción de contenidos como pasatiempo.
