El patrón en serie Jo Malone no es extraño al arte de la negociación y el liderazgo posteriormente de décadas en el mundo de los negocios.
En 1999, Malone vendió su primera marca de fragancias, Jo Malone London, a Estée Lauder por “millones no revelados”. Malone fundó su próxima marca de fragancia, Jo Loves, en 2011. Su cónyuge y socio comercial, Gary Willcox, actualmente se desempeña como su CEO.
Emprendedor Conectado con Malone en medio del emanación de su curso de Experto de la BBC, “Piense como un patrón”, para ilustrarse más sobre su delirio de fundación y consejos para el éxito.
Crédito de la imagen: cortesía del adiestrado de la BBC. Jo Malone.
Relacionado: He ayudado a construir y entregar empresas por valía de muchos millones. Aquí están los 50 mejores errores que he gastado matar startups.
¿Qué te inspiró a comenzar Jo Loves, y cuál fue tu visión para esta nueva marca?
Me encanta la fragancia, y la fragancia me ama. No podía soportar el resto de mi vida, no ser el Maverick o el narrador de olor porque veo la vida en fragancia. Estoy sentado aquí en este momento en España con vistas al mar, lo cual es tan hermoso. Lo que sea que vea, siento, pruebe y escuche, tradujo nuevamente al sentido de la fragancia. Jo Loves es una carta de coito al mundo que dice: “Todavía estoy aquí, y todavía quiero crear fragancias”.
¿Cómo su experiencia pasada como fundador de fragancias informó su enfoque la segunda vez?
Sabes lo que dicen: el coito a menudo es más interesante y apasionado la segunda vez. Descubrí quién es Jo efectivamente con la segunda marca. Con el primero, yo era este gurí; Había un montón de ingenuidad. Me estaba enamorando de una industria que efectivamente no entendía. Ahora, efectivamente conozco la industria y entiendo el poder de mi regalo. Ahora, puedo usar esa arena: cuando el mundo paseo a la izquierda, no tengo miedo de torcer a la derecha.
Mientras miras alrededor de el futuro de Jo Loves, ¿qué te entusiasma más?
Hace tres abriles, me mudé a Dubai. Tuve a Jo Loves como tesina (y) tal vez dos amigos. Hoy, tenemos 23 proyectos en vivo, que discutimos cada semana y nos movemos en el tablero, dependiendo de lo que sea, lo que sea necesario y lo emocionante que sea todo. Tengo un montón de amigos que son tan inspiradores, creativos y apasionados. Siempre he sentido que estaba destinado a hacer poco grande. Y creo que he hecho grandes cosas en mi vida. Pero este próximo capítulo es ese momento.
¿Qué te motivó a exhalar tu curso de “pensar como un emprendedor” para el adiestrado de la BBC en este momento de tu carrera, y qué dilación que la masa le finta?
Pensar como un emprendedor es una de las cosas más importantes de la vida. Construir como un emprendedor es como sobrellevar una caja de herramientas de Life: lo equipa con las herramientas que necesita pensar de forma diferente, asaltar los negocios de forma diferente y tomar un centavo en su mano y convertirlo en un millón. Se manejo de cómo piensas y creas, por lo que la oportunidad de sobrellevar estas ideas al mundo y una concepción más damisela me inspira.
Crédito de la imagen: cortesía del adiestrado de la BBC. Jo Malone.
Relacionado: su ajetreo colateral creció 1000% en 8 meses posteriormente de desarrollar esta logística de ‘modo sigiloso’; ahora, está ofreciendo su texto de jugadas a los demás.
¿Puede rememorar una negociación particularmente desafiante y cómo usa algunos de sus propios consejos de su curso para navegarlo?
La negociación siempre tiene que ser una situación de ganar-ganar. Que no es, ¿Con qué puedo salir con la suya? ¿Qué puedo conseguir aquí? Es, ¿Qué puedo ganar aquí? ¿Y qué puede ganar la otra persona? Estás buscando una relación a desprendido plazo. Si exprime un trato de cada respiración en su cuerpo, ya ha establecido su vida útil. Es un poco como la historia bíblica del hijo de Salomón en el Antiguo Testamento. Si pica al bebé por la parte, nadie lo va a presenciar.
Recuerde, no obtiene lo que se merece: obtiene lo que negocia.
He pasado mi vida construyendo relaciones a desprendido plazo, y a veces tienes que ceder, retirarte y sentirte seguro. Es como estar sentado en la cena. Estás sentado y disfrutando del momento con un curso, dos cursos, tres cursos. A veces, alguno se sienta en la mesa y ordenará su aperitivo, el principal y el postre y luego lo comerá antaño de ver un vaso de agua. Esa no es una buena relación. Tómese su tiempo, permita que las personas disfruten de esa negociación y se sienten y coman la comida juntos. Esa será una relación a desprendido plazo y, en última instancia, te hará más pasta.
¿Puede rememorar un obstáculo de liderazgo particularmente desafiante y cómo usa algunos de sus propios consejos del curso para superarlo?
El liderazgo es siempre la gran pregunta. ¿Qué tipo de líder eres? ¿Para qué tipo de líder trabajas? ¿Qué tipo de líder quieres ser? Para mí, quiero cumplir mis propios sueños. Y siento que no es responsabilidad de nadie más que la mía hacer eso. Pero quiero ver a los que me rodean cumplir sus sueños además. La vida es una aventura, y el negocio es una gran gran aventura. Cuando colaboramos y reunimos nuestra creatividad, esa creatividad se vuelve cada vez más vasto.
Nunca he tenido un trabajo (tradicional), así que efectivamente no sé qué es trabajar en el día a día para otra persona, pero he tenido clientes donde he tenido que escuchar su voz, y creo que es un poco como la vida, nunca vas a superar todos los argumentos. Y no quieres que la vida sea un gran argumento. Desea encontrar ese punto dulce en el que los dos pueden trabajar juntos.
Cuando miras grandes líderes empresariales que admiramos, como Steve Jobs, siempre tienen una visión. Por supuesto, los líderes se cuestionan a sí mismos: ¿Tomé la valentía correcta? ¿Elegí a la persona adecuada? ¿Era esa asociación lo correcto? ¿Era el momento adecuado para entregar? Nos hacemos millones de esas preguntas. En última instancia, debe admitir la responsabilidad cuando sale mal, y cuando sale adecuadamente, retrocede y deja que todos los demás tomen el crédito. Ese es un gran liderazgo.
RELACIONADO: ¿Vale su idea de negocio a millones? Aquí le mostramos cómo probarlo sin romper el tira.
¿Cuál es su mejor consejo para los aspirantes a empresarios que desean seguir su pasión en los negocios?
Debes sentirte apasionado por tus productos y tu negocio porque si no lo haces, nadie más lo hará. Tienes que ilustrarse a ser un belicoso. Tienes que ilustrarse a pararse y pelear. A veces, está dando 10 pasos alrededor de delante; A veces, está tomando dos pasos a espaldas, dos pasos alrededor de un banda y tres pasos alrededor de delante. A veces, está tranquilo y solo deja suceder el tiempo. El tiempo es excelente en los negocios.
Finalmente, use su cuenta bancaria de creatividad. Eres el único que puede penetrar a él. Si no lo usa, no aumentará en valía. Si lo hace, nunca se sabe, podría ayudarlo a construir un negocio de unicornio.
(Tagstotranslate) Entrepreneur Page de destino .Entlogo {relleno:#01010f;}
