Daymond John en la navegación de la cadena de suministro y los problemas de tarifa

Daymond John es un flamante Tanque de tiburón Shark (la temporada 17 se estrena el 24 de septiembre), el quimérico CEO detrás de la icónica marca de moda entero Fubu, el fundador de The Shark Group, un filántropo y mucho más.

Luego de su charla entusiasmada en EmprendedorLa conferencia de nivel de nivel en Las Vegas, nos encontramos con el hombre para obtener un conmoción rápido de inspiración y consejos para sacudir el blues de fin de verano y retornar a la mentalidad del impulso y el éxito.

¿Qué preguntas deberían hacerse los fundadores antiguamente de difundir/recibir fondos?
Comience con las preguntas difíciles. ¿Por qué soy la persona adecuada para resolver este problema? ¿Efectivamente sé mis números, mi mercado y mi cliente? ¿Y estoy dispuesto a ingerir, descansar y respirar este negocio cuando las cámaras están apagadas y nadie aplaude? Demasiadas personas quieren recibir fortuna solo porque se ve sexy. Pero si no puede mostrar pruebas de que ha probado, empujado y recibido tracción, incluso a pequeña escalera, no está sagaz para tomar el efectivo de otra persona.

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Enchufe sinvergüenza: mi texto, Poder de Brokeincluso es mi filosofía. No creas que necesitas millones para comenzar. En muchos casos, estar escaso por el haber es la verdadera superioridad competitiva de un patrón. Algunas de las mejores empresas nacieron al tomar pequeños pasos pequeños y asequibles: traicionar un producto, probar un anuncio, conversar con un cliente.

¿Por qué es importante la marca personal de un fundador, y cuál es su consejo para desarrollarla de una forma que refuerza su negocio?
Su marca personal es su reputación. Es lo que la masa dice de ti cuando sales de la habitación. Hoy, las personas no solo compran su producto, sino que te compran. Eso no significa que debas ser ruidoso en las redes sociales o tratar de ser determinado que no eres. Significa que debes defender poco. Sea auténtico, sea consistente y cuente su historia. Fubu funcionó porque no era solo ropa, era yo, mi comunidad, mi comisión.

Pero incluso usa lo que está frente a ti. Cuando comencé a Fubu, éramos mis amigos y yo, una máquina de coser y una ansia. No sabíamos mínimo sobre fabricación e infraestructura. Es diferente hoy, y para mejor. Hay empresas para ayudar a informar y enseñar a los empresarios de todas las edades sobre cómo hacer que sus productos sean más espita en mano trabajando con empresas que entienden exactamente cómo hacerlo.

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¿Cuáles son algunos de los mayores problemas que enfrentan los empresarios hoy?
Por lo que he conocido de mis empresas y compañías en las que he invertido, el veterano problema ha sido la incertidumbre de la prisión de suministro. Algunas de estas tarifas recientes hicieron que algunas compañías pasaran de rentables a no rentables durante la tinieblas. Adicionalmente, el regreso y por encima de las tarifas que todavía están en descanso causan confusión y hace que todo se ralentice.

Es por eso que he estado trabajando con Alibaba.com y por qué me dirige a su evento anual, CoCreate. Han creado esta comunidad y plataforma de proveedores para permitir a los empresarios cortar el ruido y encontrar soluciones. Necesitamos más eventos como este para resaltar mejor que hay respuestas a las preguntas de los empresarios. Solo necesitas enterarse a dónde ir para encontrarlos.

¿Cuáles son las claves para mantenerse energizados y comprometidos cuando constantemente trabajan el trasero?
Mira, ser emprendedor es como valer un maratón a un ritmo de un velocista. Tienes que ritmo, porque el agotamiento es efectivo. Para mí, todo se reduce a algunas cosas: protego mi salubridad, me rodeo de las personas adecuadas y memoria mi “por qué”. Las noches y las primeras mañanas no se sienten tan pesadas cuando persigue una comisión más alto que usted. Y tienes que celebrar las pequeñas victorias en el camino, porque si siempre estás esperando la gran salida, nunca te sentirás satisfecho. Pero todos tienen que encontrar su propio sistema que funcione para ellos.