Julia Acaecer, la cofundadora de 29 abriles de Career Platform Home From College, era una estudiante de la Universidad de Syracuse cuando comenzó su primer negocio: una agencia de marketing empírico que llevó ventanas emergentes minoristas a los campus universitarios y trabajó con marcas como Shopify para enseñar a los estudiantes sobre el plan.
Crédito de la imagen: Cortesía del hogar de la universidad. Julia Acaecer.
La experiencia le dio a Acaecer una valiosa información sobre cómo se ve el panorama profesional para la Procreación Z, y cuánto había cambiado en los últimos seis abriles.
“Esta próxima reproducción indagación constantemente formas de descubrir quiénes son al hacer las cosas”, dice Acaecer Emprendedor“Y adecuado a que es una reproducción socialmente nativa, vemos a todas estas personas en segmento ganando metálico de diferentes maneras. Esta próxima reproducción verdaderamente quiere trabajar con marcas que aman y admiran, y es una combinación de este consumidor que cumple con la carrera”.
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Reconociendo que muchos estudiantes se gradúan sin conocer lo que quieren hacer con sus vidas, y a menudo con una deuda significativa, Acaecer quería ayudarlos a construir carreras de “multi-hyfenato” desde el principio.
Así que Acaecer lanzó la casa de inicio de Los Ángeles desde la universidad en 2021 unido con el cofundador Kaj Zandvliet, ex banquero de Pinebridge Investments y analista financiero de Sony Music Entertainment.
“Nos posicionamos como traductor entre empresas y estudiantes universitarios”.
Home From College ofrece a los estudiantes la oportunidad de superar sus primeros dólares y trabajar con las marcas que aman en un entorno “flexible y estudiantil”.
Con ese fin, el hogar de la universidad solo los anfitriones pagó oportunidades de trabajo, el 90% de las cuales son remotas. Las empresas pueden crear una cuenta en la plataforma y enumerar sus “conciertos”, que podría ser cualquier cosa, desde un esquema de un día hasta un software de embajador de marca más dilatado. Los estudiantes y los graduados recientes crean sus propias cuentas en la plataforma y solicitan los conciertos que les interesan, no se requiere experiencia profesional previa.
El hogar de la universidad es tirado para que los estudiantes los usen. La plataforma ofrece cuatro niveles de suscripción para empresas, a partir de $ 49 por mes, más una tarifa del 20% de compensación estudiantil. Todos los pagos tienen motivo en la plataforma a través de Stripe.
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Los estudiantes generalmente ganan en torno a de $ 30 por hora, y el software de embajador promedio paga a los estudiantes aproximadamente $ 1,000 al mes. Además es popular que los estudiantes trabajen dos conciertos a la vez. Algunos de los principales ganadores han conocido “decenas de miles de dólares en un corto período de tiempo”, señala Acaecer, con un concierto dedicado de un estudiante que incluso asciende a un cheque de cuota de $ 50,000.
“Nos posicionamos como traductor entre empresas y estudiantes universitarios, y eso verdaderamente resonó”, dice Acaecer.
El hogar de la universidad recaudó $ 1.5 millones de fondos previos a las semillas en 2022, luego $ 5.4 millones en una ronda de semillas dirigidas por GV, anteriormente Google Ventures, el año pasado.
La compañía está utilizando esos fondos para continuar construyendo un negocio “sostenible y rápido”. El hogar de la universidad ha invertido en talento y IA de parada nivel para conectar a los estudiantes y marcas de forma efectiva.
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“Hemos estado implementando una tonelada de nuevos roles que tienen más de una IA doblada para ellos”.
Encima, aunque el hogar de la universidad inicialmente se centró en trabajos bajos a no calificados, existe una oportunidad interesante para apoyarse en las habilidades difíciles que los estudiantes universitarios de la Procreación Z y los graduados recientes a menudo ya tienen, como los relacionados con la IA, dice Acaecer.
“Hemos estado implementando una tonelada de nuevos roles que tienen más una IA doblada para ellos”, explica Acaecer, “y ayudando a las empresas a alcanzar a los estudiantes que ya son nativos (en IA). Por lo tanto, esa ha sido una nueva frontera para que los estudiantes sean más de los expertos en un tema que las empresas son menos competentes y ayudan a un puente en esa brecha”.
Las empresas en la plataforma igualmente están interesadas en estudiantes con un talento para el éxito y las ventas del cliente a escalera, dice Acaecer.
Por ejemplo, algunas marcas de consumo buscan ayuda para la distribución en mercados desafiantes, como las periferia de un campus universitario o en el centro del país. Es pintoresco que estas compañías reclutaran a los estudiantes para obtener nuevas ubicaciones, como una deli cercana, para entregar productos.
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“Por lo tanto, está creando casi un equipo de ventas de explicación de negocios, botas en el circunscripción a escalera, donde pueden contratar cientos de personas para ese tipo de papel”, dice Acaecer, “donde es diplomacia y trabajo, y luego simultáneamente las redes y el contenido sociales”.
Las marcas a menudo dependen de los estudiantes para mandar sus tiendas Tiktok igualmente, ya que puede ser una empresa masiva para aquellos que desean editar y prosperar un software de afiliación significativo, señala Acaecer.
“(Los estudiantes) entran y administran esos programas en nombre de las empresas”, dice Acaecer, “y es espléndido porque ayuda a gestar ingresos para su negocio, pero simultáneamente enseña (los estudiantes) habilidades comercializables”.
“No estás solo donde fuiste a la escuela. Eres una traducción más conspicuo de eso”.
Sobre todo, Acaecer alienta a los adultos jóvenes que lanzaron sus carreras a “usar todo su ser como la oportunidad de comercializar quién es usted” y conseguir el papel que desea.
El hogar de la universidad facilita que al permitir que los estudiantes compartan más información sobre sí mismos que un currículum pintoresco o una aplicación de empleo podría obtener, por ejemplo, tener trenza rizado podría hacerlos “verdaderamente atractivos” con una marca de champú que se especializa en rizos y necesita un jefe de redes sociales para conectarse con su pulvínulo de clientes objetivo.
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“No eres solo tu rama”, dice Acaecer. “No eres solo lo que es tu GPA. No estás solo donde fuiste a la escuela. Eres una traducción más conspicuo de eso”.
Este artículo es parte de nuestra serie en curso que destaca las historias, los desafíos y los triunfos de ser un Young Entrepreneur®.
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