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Durante más de diez primaveras, he agresivo nuevas empresas y proyectos internacionales de FinTech. Durante este tiempo, probablemente he participado en cientos de sesiones de tempestad de ideas, muchas de las cuales condujeron al explicación de ideas que se convirtieron en proyectos exitosos.
Ocasionar y refinar ideas en un entorno colaborativo ha sido esencial para crear valencia en estas empresas. A lo prolongado de los primaveras, he aprendido que el efectivo poder de la innovación radica en la energía colectiva y las diversas perspectivas que se unen durante estas sesiones.
Incluso el plan financiero o bancario más harto necesita marketing, comenzando por entregar la idea a los fondos de inversión y terminando atrayendo a los usuarios finales. Hoy, la creatividad juega un papel secreto en entender la atención de la audiencia y conseguir el éxito. En una era de sobrecarga de información, capturar la atención se ha convertido en una tarea desafiante.
El masa constante del contenido hace que sea más difícil destacarse, pero los enfoques creativos pueden romper el ruido. Las ideas creativas ayudan a diferenciar un plan de los competidores y resuenan con las personas que más importan, los clientes potenciales e inversores, lo que le brinda una delantera competitiva.
Entonces, aquí hay algunas ideas sobre por qué los procesos creativos a veces tienen éxito y a veces no:
1. La complejidad de talento adentro de un equipo
Cuando las personas con historial, experiencias, habilidades y personalidades variadas se unen, crea un dominio fértil para la creatividad. Cuantas más diferencias hay, más potencial creativo hay para explorar. Un equipo que incluye personas de diferentes disciplinas, ya sea tecnología, diseño, marketing o finanzas, aporta una perspectiva más amplia a la resolución de problemas.
La combinación de perspectivas y conjuntos de habilidades ayuda a originar ideas más robustas, adaptables e innovadoras para afrontar una amplia matiz de desafíos.
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2. Facilidad del miedo a compartir ideas
Las ideas creativas a menudo crecen a través de la colaboración. Raramente emergen completamente formados de la mente de una sola persona. En cambio, una idea desencadena otra, y en poco tiempo, varias personas se están construyendo sobre los pensamientos del otro. Este impulso colectivo es increíblemente gratificante: es un recordatorio de que se puede conseguir poco grande, poco que no sería posible solo.
Crear una civilización donde todas las ideas sean bienvenidas, sin importar cuán sin pulir, fomente la tolerancia y acelera el flujo de energía creativa adentro de un equipo. Cuando las personas sienten que no serán juzgadas, es más probable que contribuyan y experimenten con ideas no convencionales.
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3. El papel de las limitaciones
La creatividad sin límites a menudo conduce a ideas involuntarias, incluso absurdas. Las restricciones, sin bloqueo, pueden proveer la creatividad. Cuanto más desafiante y específico sea el problema, más enfocado e inventivo se vuelven las soluciones. Prosperamos cuando empujamos al borde de nuestras habilidades.
Las limitaciones a menudo provocan las mejores ideas. Si la creatividad se detiene, a veces todo lo que se necesita es acortar el enfoque y establecer límites más claros. Las restricciones nos obligan a ser creativos adentro de ciertos parámetros, lo que a menudo conduce a soluciones más originales e impactantes que de otra guisa nunca podrían suceder surgido.
4. Creencia en el poder de las ideas
Los grandes creativos entienden que las ideas y las palabras tienen la secreto de todo. Puede que no lo digan abiertamente, pero creen profundamente en el poder transformador de los conceptos. Comparten una creencia global en la metáfora de la cueva de Platón, donde las personas están encadenadas en una cueva oscura, solo pueden ver sombras en la hormaza.
Nuestro trabajo es acercarnos lo más posible a la verdadera forma de una idea, descubrirla. El resto es solo sobre ejecución. Cuando las personas efectivamente creen que las ideas tienen el poder de dar forma a la ingenuidad, las impulsa a pasar los límites, cuestionar las normas y seguir refinando los conceptos hasta que alcancen su mayor potencial.
5. La importancia de la energía emocional
La creatividad es un acto de dar. Y para dar, debe estar en un estado emocional positivo, con una gran cantidad de energía de sobra. Entonces, ayer de sumergirse en el trabajo creativo, es útil a) poner en orden su vida personal, b) alterar tiempo en pasatiempos significativos y c) participar en actividad física.
Al menos dos de tres son esenciales para fomentar la creatividad. Un cuerpo y una mente saludables son cruciales para mantenerse comprometidos y energizados durante todo el proceso creativo. Cuando se siente controlado y energizado, está más despejado a nuevas ideas, mejor equipado para manejar desafíos y más probabilidades de producir trabajo que efectivamente resuene.
La rreatividad no es solo una chispa de inspiración, sino un proceso cultivado que prospera adentro de un entorno de apoyo y dinámico. Diversos equipos, libres del miedo al querella, tienen el potencial de originar ideas efectivamente innovadoras. Sin bloqueo, la creatividad no se alcahuetería solo de liberación ilimitada; Prospera bajo las limitaciones correctas, empujando a las personas a pensar fuera de la caja mientras permanece enfocado en el problema en cuestión.
Al fomentar la colaboración, establecer límites claros y fomentar el bienestar personal y colectivo, las empresas pueden desbloquear su potencial creativo total. En última instancia, los proyectos más exitosos se basan en una colchoneta de creatividad compartida, respeto y creencia en el poder de las ideas innovadoras para cambiar el mundo.
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