Por Muhammad Ibrahim, Fundador y Director Creativo de Creesiones
Ser emprendedor es como saltar a un vasto océano, emocionante y ahíto de posibilidades, pero asimismo un poco desalentador. Mi alucinación de un creador individual en Upwork a la creación de Creesions, una agencia con sede en Texas, me ha enseñado que cuidar equipos y servir a los clientes está remotamente de trabajar solo. Es un proceso transformador que requiere más que solo experiencia técnica, pero inteligencia emocional, así como la perspicacia comercial y la capacidad de motivar a otros.
Todo comenzó con solo un perfil Upwork. Es cierto que comencé como un contratista independiente en Upwork y construí mi perfil, estableciendo mi nombre entregando proyectos y obteniendo experiencia en comunicación con los clientes y administrando proyectos. Estos primeros días me proporcionaron la pulvínulo que necesitaba y, a medida que aumentaban las demandas de los clientes, asimismo lo hizo mi deseo de crecer.
En este artículo compartiré mis lecciones más beneficiosas que he aprendido en este alucinación. Si eres un profesional independiente que piensa en el sucesivo paso o en cuidar el equipo, espero que estas lecciones puedan ayudarte con los obstáculos y ayudarte a construir una empresa que tenga éxito.
Clase 1: La confianza es la pulvínulo de todo.
Cuando es un profesional independiente, los clientes lo eligen por su cartera y su capacidad para cumplir con sus expectativas. Sin requisa, como un fundador de confianza va más allá de la tranquilidad personal. Su equipo necesita creer en usted por proporcionar una dirección inequívoca, apoyo, así como oportunidades justas e igualias. Sus clientes deben entregarse en manos en que su agencia, independientemente de qué miembro del equipo esté involucrado en el plan, brindará la misma calidad.
He aprendido que la confianza solo se puede construir creando expectativas temprano y de forma proactiva comunicada. Los registros regulares con el equipo, los plazos claros para los proyectos y un entorno de honestidad crean una pulvínulo duradera. Una vez que se construye la confianza, la creatividad puede florecer.
Clase 2: El liderazgo significa dejar ir (a veces).
Una de las transiciones más difíciles de Freelancer a Founder es estudiar a delegar. Como freelancers, usted es el comerciante, diseñador, escritor y administrador de proyectos combinado en uno. Estás a cargo de cada píxel y palabra.
Como fundador, tener que manejar todo podría obstaculizar su crecimiento y el potencial de su equipo. Necesitaba adoptar la noticia de que el liderazgo no se tráfico de hacer todo, sino de ayudar a otros a alcanzar sus objetivos. El poder de la delegación le permite centrarse en la logística y los objetivos al tiempo que permite que su equipo piense de forma diferente y sea parte de la opción.
Clase 3: La civilización comienza contigo.
No se tráfico solo de actividades de diversión o construcción de equipos. Este es el hilo que conecta invisiblemente a su equipo. Como emprendedor, sus creencias, títulos, estilo de comunicación y ademán determinan la pulvínulo de la civilización de su equipo.
Me di cuenta de que la creación de entornos positivos comienza con el ejemplo al crear un entorno que fomente la discusión abierta, celebrando los éxitos (grandes o pequeños) y el establecimiento de un entorno hendido y seguro para dar feedback. Una civilización sólida fomenta la fidelidad y ayuda a su equipo a indisponer dificultades.
Clase 4: Los clientes son socios, no solo proyectos.
Como freelancers, puede tratar a cada cliente como solo un trabajo único; Sin requisa, cuando trabaja para una agencia, las relaciones que duran son cruciales para la perdurabilidad de su empresa. Las relaciones con los clientes más productivas que he experimentado son las que los clientes sienten que son verdaderos colaboradores en el proceso creativo.
Participar en sesiones de chaparrón de ideas con clientes y compartir su progreso públicamente y trabajar juntos en objetivos no solo genera confianza, sino que asimismo resulta en mejores resultados. Si un cliente se siente valorado y escuchado, tiene una viejo probabilidad de quedarse y recomendará su empresa a amigos y colegas.
Clase 5: El educación nunca se detiene.
El trabajo de cuidar una agencia implica ser un comerciante, mentor, planificador de presupuesto e incluso una animadora. Pronto me di cuenta de que mi éxito como fundadores está vinculado a mi deseo de continuar aprendiendo.
El tiempo que pasé leyendo, así como asistir a seminarios web y redes sociales me hizo desarrollar habilidades que no me di cuenta de que necesitaba. Adicionalmente, la oportunidad de estudiar de los miembros de mi equipo demostró ser importante. Escuchar sus perspectivas y experiencias nos ayudó a mejorar nuestros procesos y alentar la creatividad.
Clase 6: Estructura sin sofocar la creatividad.
Una de las ideas erróneas comunes sobre las agencias creativas ha sido que tener demasiadas reglas puede matar la creatividad. Sin requisa, descubrí que lo contrario era el caso, esa estructura permite que florezca la creatividad. Los flujos de trabajo claros, el sistema para cuidar proyectos y plazos realistas le darán a su equipo la confianza y la facilidad de concentrarse en el trabajo que es importante.
Utilicé herramientas de colaboración como reuniones de revisión de diseño y tableros para proyectos, que permiten que todos permanezcan en la misma página sin tener que microgestión constantemente. El resultado? Más innovación y mejores resultados para nuestros clientes.
Sobrevenir de un simple perfil Upwork al fundador de una estructura es un camino ahíto de crecimiento, desafíos y beneficios increíbles. El proceso es más que una cuestión de títulos. Se tráfico de transformarse en una persona que inspira a otros, genere confianza e influye en el futuro de la industria creativa.
Para aquellos que están en este camino, tomen las lecciones aprendidas. Siga aprendiendo, sea flexible y tenga en cuenta que el mejor cambio ocurre cuando sale de su zona cómoda.
Muhammad Ibrahim es el fundador y director creativo de Creesions, que es una agencia digital con sede en Texas que se especializa en marca, diseño web y marketing. Con más de 17 abriles de experiencia en el campo, Muhammad ha ayudado a numerosas empresas establecidas y emergentes a mejorar su presencia en radio y ganar sus objetivos en el marketing. Está entusiasmado por compartir su conocimiento sobre el negocio del plan, el pensamiento de diseño y la eficiencia.
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