Para aquellos que trabajan en IA, permítanme compartirles una advertencia basada en la historia. Puede que ahora te estés volviendo increíblemente rico, pero no tiene mucho sentido ser rico si tu seguridad está constantemente en aventura.
En 2008, trabajaba en finanzas en Credit Suisse Group en San Francisco. Hubo constantes protestas contra todas las instituciones financieras durante los siguientes tres primaveras.
El eslogan más afamado que surgió de la crisis financiera mundial fue: “¡Somos el 99%!” La multitud acampaba en parques públicos de Nueva York y San Francisco, y cualquiera que trabajara en finanzas era el malo. Y definitivamente no querías decirle a la multitud que trabajabas en finanzas por miedo a que te asaltaran y te golpearan.
Fue un momento extraño para mí donado que no tenía ausencia que ver con personas que no pagaban sus hipotecas o con agentes de crédito que prestaban monises a hogares que probablemente no deberían haberlo hecho. Adicionalmente, estaba perdiendo una fortuna, donado que aproximadamente el 95 % de mi patrimonio neto estaba invertido en activos de aventura.
Mis amigos, colegas y clientes estaban siendo despedidos a diestra y siniestra. Presente deber contado siete rondas de despidos en Credit Suisse en sólo un período de dos primaveras. La crisis financiera mundial fue una época angustioso y aterradora porque pensé que podría terminar perdiéndolo todo. En 2005, compré una casa unión con una hipoteca enorme y no tenía más efectivo a posteriori del cuota original del 20%.
En un momento donado, mi patrimonio neto probablemente bajó cerca de de un 40% en seis meses que tardaron 10 primaveras en acumularse.
¡Yo todavía quería protestar!
El principio del fin
En retrospectiva, la GFC empezó a sembrar las semillas de mi descontento. Antiguamente del colapso, me sentía orgulloso de deber tenido un trabajo en finanzas. Estaba ayudando a inversores institucionales a asignar mejor su hacienda en la región de Asia. Igualmente fue agradable conocer a empresarios y directivos de empresas durante sus giras de ofertas públicas iniciales para ayudarles a cobrar hacienda.
Sin incautación, una vez que llegó la crisis financiera mundial, perdí casi todo mi orgullo y alegría por el negocio. No sólo me estaba aplastando económicamente, sino que todavía me sentía mal trabajando en finanzas correcto a todos los constantes ataques.
Y así, comencé a soñar despierto con una vida a posteriori de las finanzas y a planificar mi escape. Primero fue el dispersión de Financial Samurai en julio de 2009 como una forma catártica de darle sentido al caos. Luego vinieron ahorros e inversiones aún más agresivos, aumentando mi tasa de economía a ~80% durante mis últimos dos primaveras y medio. Finalmente tuve el coraje de alborotar la mano para que me despidieran y negociar un paquete de indemnización.
Sí, me perdí el monises. Pero mi alma todavía se sintió más ligera al dejar la industria de servicios financieros.
El divulgado había influido en mi creencia de que yo era el malo, a pesar de que trabajaba en acciones internacionales. Tuve que tomar una intrepidez si valía la pena trabajar 60 horas a la semana haciendo poco que la sociedad menospreciaba. Y mi intrepidez fue no. Adicionalmente, ya estaba rendido.
El daño de la GFC fue positivo, pero relativamente contenido
Entre 2007 y 2010, hubo aproximadamente 3,8 millones de ejecuciones hipotecarias. A lo generoso de toda la crisis que duró una período, se completaron cerca de de 6 millones de ejecuciones hipotecarias, aproximadamente uno de cada diez hogares con una hipoteca. Entre el 10% y el 12% de todos los prestatarios hipotecarios perdieron sus casas, mientras que la gran mayoría de los propietarios de viviendas, que representan el 60% de los estadounidenses, ni siquiera tuvieron una hipoteca en aventura.
Los daños fueron devastadores para quienes quedaron atrapados en el fuego cruzado. Sólo una cuarta parte de los hogares embargados recuperaron alguna vez la propiedad de su vivienda, tardando un promedio de cuatro primaveras en lograrlo. Incluso cinco primaveras a posteriori de la ejecución hipotecaria, sólo cerca de de la parte de los prestatarios habían recuperado sus puntajes crediticios a los niveles previos a la ejecución hipotecaria. La desesperación entre familias y parejas era enorme.
Pero aquí está la distinción importante: La crisis financiera mundial fue provocada por decisiones imprudentes de otorgamiento y endeudamiento concentradas en una pequeña porción de la industria financiera, y la anciano parte del daño fue finalmente reversible. Los precios de las viviendas se recuperaron. La equidad volvió. La vida continuó.
No se puede proponer lo mismo de la IA.
Trabajar en IA es peor que trabajar en finanzas durante la crisis financiera mundial
Piensa en esta situación por un momento.
Estás trabajando en una empresa de IA de moda como Anthropic. Le pagan un salario pulvínulo de $400,000 más una subvención original de acciones de $500,000 que se otorga durante cuatro primaveras. Gracias al aumento de las valoraciones y a las continuas subvenciones anuales, su compensación total ahora se acerca más al millón de dólares al año. Te des cuenta o no, eres rico.
Pero aquí está la cuestión. El éxito de su empresa de IA todavía puede ayudar a desplazar millones de puestos de trabajo. Cuanto más rico te vuelves, más pobres se vuelven millones de otros hogares. Es un charnela de suma cero.
Compare eso con la mayoría de las personas que trabajaron en finanzas durante la crisis financiera mundial. Muchos no tenían ausencia que ver con la industria hipotecaria. Adicionalmente, un gran número de trabajadores financieros estaban perdiendo monises mientras veían cómo despedían a sus colegas.
A diferencia de los prestamistas hipotecarios de 2007, no se puede alegar ignorancia. Sabes lo que estás construyendo y lo que puede advenir si tiene éxito.
Su cabecilla aparece regularmente en la televisión y palabra de cómo el 50% de los puestos de trabajo de los trabajadores del conocimiento podrían desaparecer en un corto período de tiempo. Cuanto más pueda la empresa reemplazar mano de obra, anciano será su mercado total direccionable (TAM) y más valiosas podrán aparecer a ser sus acciones.
La escalera de la disrupción: lo que en realidad dicen los datos
Desde el punto de panorama cauteloso, Goldman Sachs estima que si los casos de uso de la IA se expanden en la bienes contemporáneo, aproximadamente el 2,5% de los empleos estadounidenses podrían hallarse desplazados. En un atmósfera de prohijamiento más agresivo, esa sigla aumenta al 6%-7%.
Igualmente argumentan que el shock puede ser temporal, señalando que cada aumento de 1 punto porcentual en la productividad impulsada por la tecnología ha aumentado históricamente el desempleo en cerca de de 0,3 puntos porcentuales, y el propósito generalmente se desvanece en dos primaveras.
En el extremo más intranquilizante, el Foro Crematístico Mundial Documentación sobre el futuro del empleo 2025basado en encuestas de más de 1.000 empleadores que representan a 14 millones de trabajadores, proyecta 92 millones de puestos desplazados para 2030 y 170 millones de nuevos creados, lo que representa una beneficio neta de 78 millones de puestos de trabajo en todo el mundo.
El Fondo Monetario Internacional estima que el 40% de los empleos mundiales enfrentan una exposición significativa a la IA, sigla que aumenta al 60% en economías avanzadas como Estados Unidos.
Entonces, ¿qué es: fricción manejable o agitación civilizatoria? Probablemente nadie de los dos. Pero el entorno ilusionado merece un exploración.
La “creación neta de empleo” es una estadística agregada que enmascara el dolor individual. El titular puede mostrar más de 78 millones de empleos para 2030, pero el desplazamiento se extiende ampliamente mientras que las nuevas oportunidades se concentran en un puñado de industrias y ciudades. Este camionero de 51 primaveras de la zona rural de Ohio no se beneficia de que un ingeniero rápido de 26 primaveras sea contratado en San Francisco.
Señales en todas partes que la IA está desplazando empleos
El desempleo entre las personas de 20 a 30 primaveras en ocupaciones expuestas a la tecnología ha aumentado casi 3 puntos porcentuales desde principios de 2025, muy por encima de sus pares en otros campos, una señal de que la IA está afectando a los mismos trabajadores que se suponía estaban a excepto de la automatización.
El director ejecutor de ServiceNow dijo que la tasa de desempleo para los graduados universitarios podría ser del 30% en un par de primaveras. Solo en 2025, casi 55.000 recortaduras de empleos en Estados Unidos se atribuyeron directamente a la IA; Amazon, Microsoft, Salesforce y Workday citaron explícitamente la IA como la razón de los despidos que suman decenas de miles de puestos. Meta planea recortar otro 10% (8.000) de su fuerza profesional en 2026.
A modo de comparación: la GFC produjo aproximadamente 6 millones de ejecuciones hipotecarias en una período. Esto es devastador, pero se concentró entre los propietarios de viviendas que asumieron deudas que no podían fertilizar y la mayoría finalmente se recuperó. Hoy en día, el 41% de los empleadores a nivel mundial dicen que planean disminuir la plantilla en áreas donde la IA puede automatizar tareas internamente de los próximos cinco primaveras y, a diferencia de una ejecución hipotecaria, un trabajo automatizado no regresa cuando el mercado se recupera.
Nadie sabe exactamente cuán espacioso será la perturbación. Lo que sí sabemos es que incluso los escenarios optimistas implican un dolor enorme para las personas reales, y que los trabajadores que hoy construyen herramientas de inteligencia sintético tendrán una responsabilidad directa por ese dolor de una forma que un oficial hipotecario junior en 2008 simplemente no lo hizo.
Las caras detrás de los números
A continuación se muestran algunos ejemplos de personas que podrían quedarse sin trabajo correcto a la IA.
Un programador informático de 28 primaveras que se incluye en uno del 20% despedidos por Meta. Su novia lo deja porque tiene que retornar a poblar con sus padres. Para vengarse, decide atender tu casa y arrojar cócteles Molotov sobre la puerta en medio de la tinieblas.
Un abogado de 48 primaveras, con un cónyuge que se queda en casa y dos hijos. Sin sus ingresos de 500.000 dólares, necesitan entregar su casa de 4 dormitorios y alquilarla. Pero no pueden encontrar un inquilinato asequible, por lo que terminan mudándose a una zona del país de pequeño costo.
Una profesora de botellín categoría de 35 primaveras, con un marido subempleado y dos hijos. El estrés de perder un trabajo docente de 95.000 dólares correcto a la IA se vuelve demasiado difícil de soportar para el marido de 39 primaveras que ha estado buscando trabajo a tiempo completo durante dos primaveras. Se siente tan culpable por no poder perseverar a su comunidad que pide la separación.
Un camionero de 51 primaveras con un cónyuge que se queda en casa y un hijo. Los camiones autónomos se comercializan y pierde su trabajo de 160.000 dólares al año. La empresa no proporciona pensión y todavía se hunde.
Desde representantes de servicio al cliente hasta gerentes de marketing, desde farmacéuticos hasta médicos, desde arquitectos hasta contadores, ningún trabajo es en realidad seguro. Y los trabajadores en estas ocupaciones no logran sujetar la recuperación como finalmente lo hizo un propietario de vivienda que siguió pagando su hipoteca en 2009. Un trabajo automatizado no recupera su valía total con el tiempo.
La carga honesto es anciano porque lo sabes
Los agentes de crédito de Countrywide y WaMu al menos podían afirmar que creían en lo que vendían. Muchos en realidad pensaron que los precios de la vivienda sólo subieron. Igualmente existe la responsabilidad del prestatario de fertilizar lo adeudado según el entendimiento que firmó. Muchos se equivocaron y fueron imprudentes, pero el farsa fue una defensa parcial.
Los trabajadores de IA no tienen esa defensa. El desplazamiento no es un propósito secundario involuntario de una envite que salió mal. Es una característica de diseño integrada en las presentaciones, las convocatorias de resultados y los memorandos de los inversores. “Reemplazaremos el X% de su fuerza profesional con nuestra plataforma y aumentaremos las ganancias” suele ser la propuesta de valía central del producto. Cada punto porcentual de aumento de productividad es un punto porcentual de trabajo humano que ya no es necesario.
Es poco muy pesado que arrostrar a casa al final del día, sin importar cuántos ceros haya en su cheque de cuota. ¿Qué pasó con el uso de la IA para curar el cáncer y otras enfermedades que salvan vidas?
Cuando llegue la revolución, y si las proyecciones son al menos la parte de correctas, sospecho que ningún trabajador de IA estará a excepto. No hay forma de alegar inocencia.
Recapacitar, OpenAI se fundó originalmente con una cometido sin fines de beneficio centrada en beneficiar a la humanidad.. Con el tiempo, adoptó una estructura de ganancias limitadas para cobrar el enorme hacienda necesario para construir sistemas avanzados de inteligencia sintético, mientras que la estructura sin fines de beneficio diferente retuvo el control.
La amonestación más amplia es que el idealismo y los incentivos a menudo chocan. Cuando hay suficiente monises en charnela, los intereses financieros pueden aparecer a pesar más que los principios originales.
Recomendaciones de supervivencia para personas que trabajan en IA
Si eres un empleado o fundador de IA y no quieres que te roben, te den una paliza o poco peor cuando llegue el motín, estas son mis sugerencias:
Nunca digas que trabajas en IA. Si algún te presiona, sé ligero. “Trabajo en tecnología” es tu nueva respuesta. El “software” todavía funciona. Practica decirlo sin inmutarse.
Limpia tu huella digital ahora, antaño de que comiencen los disturbios. Elimina la empresa de IA de tu LinkedIn, tu historia de Twitter, tu Instagram, todo. Internet tiene una larga memoria y todavía la tiene la multitud enojada con tiempo escapado.
Deja de hacer medios. No dé entrevistas sobre cuán transformador es su producto de IA. Y, por el apego de Todopoderoso, no salgan en vídeo explicando alegremente cómo la IA eliminará millones de puestos de trabajo. Esos clips envejecerán muy mal y te encontrarán.
Desarrollar una queja positivo con la IA. Piense en una o dos formas genuinas en que la IA ha empeorado su vida o la de algún a quien ama. Tal vez acabó con un tesina creativo que te importaba. Quizás dejó a un amigo sin trabajo. Encuéntrelo, consérvelo y lidere cualquier conversación que le resulte incómoda. La empatía que tienes que realizar no es empatía. Encuentre la lectura positivo o la multitud lo verá a través de usted.
Practica la riqueza sigilosa. No le digas a la multitud dónde vives, cuánto ganas o cuánto vales. No menciones casualmente tus concesiones de acciones, tu zaguero evento de solvencia o que estás “harto acertadamente diversificado”. Nadie debería saberlo.
Conduce un coche pesado. Un Mercedes, un BMW, un Porsche, un Land Rover y similares son un imán para el resentimiento, especialmente cuando la multitud relaciona su riqueza con su desempleo. Consigue un Honda Civic o un Toyota Camry. Poco anodino. Poco olvidable. Si debes conducir poco atún, guárdalo en el cochera de tu casa de ocio, remotamente de la civilización.
Aprende a comportarse como clase media. Esta es una tiento. Estúdialo. Sepa lo que cuestan las cosas. Sepa lo que se siente al preocuparse por una realización. Ser capaz de perseverar una conversación sobre los precios de los comestibles sin que se le pongan los fanales vidriosos. El objetivo es ser invisible, no impresionante.
Vístete agresivamente en divulgado. Nadie de diseñador. Sin logotipos. No hay relojes que cuesten más que un coche usado. Usa un sombrero. Usa antiparras. Cuanto menos inolvidable seas, mejor.
Corta la señalización de virtud inmediatamente. La multitud puede olerlo a kilómetros de distancia y eso los enoja más, no los vuelve más comprensivos. Informar sobre la seguridad de la IA o la inclusión económica desde su casa de $15 millones en Pac Heights no lo salvará. Va a enfurecer a la multitud. Di menos. Haz más o simplemente no digas ausencia.
No te agrupes. Los trabajadores de IA tienen la mala costumbre de socializar sólo con otros trabajadores de IA, poblar en los mismos vecindarios, manducar en los mismos restaurantes y volatilizarse en las mismas terminales privadas. Esa insularidad es exactamente lo que hace que un clase sea un blanco manejable. Diversifica tu círculo social antaño de que las circunstancias te obliguen.
Tenga un plan de salida. Sepa adónde va si su ciudad comienza a disturbios. Una segunda casa en un motivo que nadie asocia con el monises de la tecnología no es paranoica, es prudente.
Retribuir de maneras que sean visibles para todos, no solo para la comunidad tecnológica. Donar a una estructura sin fines de beneficio que ética la IA no ayuda en ausencia al camionero de 51 primaveras que perdió su medio de vida. Escribir un cheque para el centro de reentrenamiento de la fuerza profesional almacén, asesorar a algún durante una transición profesional o financiar silenciosamente una pequeña empresa en una comunidad desplazada en verdad significa poco. Francamente, todavía te da cobertura.
Aprende un oficio, al menos a nivel de apegado. Sepa cómo arreglar poco con las manos. Poder conversar sobre construir una plataforma o cambiar tu propio grasa es un camuflaje social, sí, pero todavía es un recordatorio verdadero de que no todo lo que vale la pena hacer se ejecuta en una GPU.
Los banqueros de la GFC lo pasaron mal durante unos primaveras y luego el mundo siguió delante. Si las proyecciones sobre el impacto de la IA en el empleo son al menos la parte de correctas, la reacción que se avecina no serán unos cuantos primaveras de incómodos cócteles y algunos cánticos fuera de la oficina. Planifique en consecuencia.
Preguntas y sugerencias de los lectores
¿Por qué cree que los líderes de la IA se alegran tanto al decirle a la multitud que millones de personas se quedarán sin trabajo pronto? ¿No tienen miedo por sus vidas? ¿Cuáles son algunos otros consejos para que los trabajadores de IA sobrevivan al inapelable motín?
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