por Marcus sooriInventor – Tricorder.Zero ™
La inspiración para las innovaciones puede venir de cualquier motivo. En mi caso, la chispa que necesitaba para convertirme en un inventor en la atención médica provino del mundo de la ciencia ficción. Creía que un complementario que millones habían gastado en la pantalla ínclito podría convertirse en una aparejo del mundo positivo que mejoraría radicalmente la industria de la vigor.
Pero como todos los inventores exitosos saben, dar vida a una idea a menudo implica un delirio amplio y arduo. Para aquellos que recién comienzan en ese delirio, las siguientes son algunas lecciones que aprendí al tomar mi invención de la pantalla ínclito a la sinceridad.
Evaluar la carestia.
Estaba en la escuela de medicina cuando comenzó el delirio de mi inventor. En consecuencia, tenía conocimiento de primera mano de los problemas que enfrentaban los pacientes.
Sabía que obtener paso a profesionales médicos era desafiante y costosopero asimismo sabía que la capacidad de valorar las métricas de vigor y rastrearlas con el tiempo era extremadamente valiosa. Los pacientes que podrían evaluar convenientemente sus propias afecciones de vigor, o reunir datos precisos de vigor y acondicionamiento físico de graduación clínico para compartir con su médico, optimizarían el proceso de atención médica y mejorarían sus posibilidades de habitar vidas más saludables.
El proceso de identificación de la carestia a menudo se conoce como evaluación de la viabilidad. Es un paso que los empresarios e inventores deben tomar para determinar si su invención o táctica comercial más amplia pueden perdurar las operaciones y difundir ganancias a amplio plazo. Todas las empresas deben comenzar allí, determinando si hay una carestia lo suficientemente significativa en el mercado para su gran idea.
Identificar puntos de cesión secreto.
Una vez que determine que su idea es viable, puede comenzar a refinarla para optimizar su comercialización. Esto implica identificar las características secreto que atraerán a los consumidores.
Por ejemplo, sabía que el tamaño sería un problema con el producto que estaba desarrollando. Para ser positivamente útil como aparejo de vigor, no podría ser demasiado ínclito. Cuanto más portátil podría ser, más útil sería para el mercado.
Incluso sabía que tenía que ser conveniente de usar. Si un producto o servicio es demasiado complicado, puede ser fácilmente un desvío a los posibles clientes, por lo que la facilidad de uso se ha convertido en un gran punto de cesión en el mercado flamante.
Determine si el tiempo es correcto.
A medida que el diseño positivo de la invención comienza a tomar forma, puede descubrir que los componentes secreto son inaccesibles por una variedad de razones. En algunos casos, son demasiado costosos. En otros, aún no se han producido en una forma que satisfaga sus deyección.
Tome la telesalud como ejemplo. Los empresarios habían experimentado con herramientas de telesalud durante primaveras antaño de la pandemia Covid-19, con poca penetración del mercado. Pero cuando Covid llegó, los componentes de tecnología secreto de repente se convirtieron en una incorporación prioridad, lo que rápidamente los hizo disponibles y asequibles. Encima, la pandemia se aceleró la popularidad del consumidor de la telesalud al forzar un gran porcentaje de la población a experimentarla de primera mano.
Me vi obligado a esperar primaveras para los componentes que necesitaba para volverse lo suficientemente pequeños y asequibles como para apoyar mi diseño. Si considera de forma similar que su invención está por delante de los tiempos, no pierda el tiempo esperando que el espacio tecnológico o los gustos del consumidor se pongan al día. Continúe trabajando en lo que pueda (mejorar su plan de negocios, refinar ideas de marketing y encuestar a las partes interesadas, por ejemplo) para que esté despierto para moverse rápidamente una vez que tenga lo que necesita.
Enfrentarse las debilidades que amenazan el éxito.
Prosping como inventor o emprendedor requiere tener mucha confianza en el producto o el negocio que está construyendo, pero asimismo requiere identificar de forma realista lo que podría salir mal y tomar medidas para evitar posibles dificultades. La secreto es ser jovial sin ser ingenuo.
Por ejemplo, los innovadores tecnológicos enfrentan la amenaza de innovación de imitación. Si la tecnología que impulsa su producto no está cuidadosamente protegida, puede ser clonada por otra compañía y usada para crear productos competitivos. Para minimizar este problema, los inventores pueden centrarse en obtener patentes para los métodos, sistemas y diseños que hacen que su producto sea único antaño de publicitarlo en el mercado.
En la industria de la vigor, los obstáculos regulatorios son otra amenaza que debe abordarse. Las empresas que buscan comenzar en la atención médica deben evaluar los costos y requisitos de cumplimiento de HIPAA, regulaciones de la FDA y otras leyes aplicables. Si no se pueden perdurar el rendimiento, la seguridad o los estándares de seguridad, las nuevas empresas de atención médica pueden encontrarse rápidamente enfrentando desafíos insuperables.
Manténgase actualizado sobre temas secreto.
A medida que trabaja a través de su proceso de avance, las condiciones en el mercado sin duda cambiarán. Mantenerse al día con los cambios y cómo podrían afectar su éxito es crítico.
El Abril de 2025 tarifas El impacto del comercio mundial proporciona un ejemplo consumado de cómo las condiciones del mercado pueden cambiar rápidamente. Si usted es un inventor que depende de componentes de China para producir su producto, estos aranceles representan una amenaza significativa para su viabilidad.
En algunos casos, los cambios pueden ser una benedícite para sus planes de negocios. Si está desarrollando un dispositivo médico para el hogar, por ejemplo, un cambio que convierte el sentimiento manifiesto contra el sistema de vigor convencional puede ser útil. La secreto es perdurar el ritmo de los desarrollos y comprender cómo puede escasear pivotar como resultado.
Una idea innovadora de atención médica no solo puede formar la cojín de un negocio exitoso, sino asimismo capacitar a los pacientes para alcanzar una mejor calidad de vida. Sin confiscación, dar vida al concepto de forma sostenible requiere perseverancia, practicidad y paciencia. Los pasos enumerados anteriormente pueden enfilar a los inventores mientras buscan enfilar su plan de concepto a prototipo a producto.
Marcus sooriFundador y CEO de O/D Vision, es el inventor de Tricorder.Zero ™un rastreador de vigor y acondicionamiento físico de siete sensores táctil totalmente integrado que puede estilarse para el monitoreo personal de la vigor y en la telesalud. Soori desarrolló la idea auténtico para el dispositivo en la escuela de medicina en 2013 y refinó la idea en los próximos ocho primaveras a medida que avanzaba la tecnología. En 2021, comenzó a desarrollar su prototipo y se aseguró el estado de irresoluto de documento en más de 12 conceptos novedosos relacionados con su invención en 2022. El dispositivo ahora está adecuado para pre-pedido.
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