Un memorando interno filtrado muestra que más empleados de JPMorgan están insatisfechos con la civilización de la empresa en comparación con el año pasado, y el mandato de regreso a la oficina es el culpable.
En la sondeo anual de JPMorgan sobre la civilización de la empresa, que les pide a los empleados que asignen un puntaje a cosas como movilidad interna, nivelación entre la vida sindical y vida útil y bienestar, menos empleados de JPMorgan vieron su vitalidad y bienestar como importante para la compañía en comparación con el año pasado.
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En respuesta, el liderazgo de la compañía vinculó los puntajes más bajos con su mandato de regreso a la oficina (RTO). JPMorgan ordenó a los empleados regresar a la oficina cinco días a la semana en marzo, lo que llevó a algunos miembros del personal a inquirir trabajos en otros lugares y otros para firmar una petición que pide trabajo híbrido. Aún así, la compañía y el CEO Jamie Dimon no se movió.
“Los puntajes de vitalidad y bienestar siguen siendo favorables, aunque se sumergieron un poco año tras año”, escribieron Dimon y el director de bienes humanos Robin Leopold en un memorando filtrado al personal, que se obtuvo por De Barron. “Sabemos que el regreso a tiempo completo a la oficina ha sido un ajuste y uno con el que no todos están de acuerdo, pero seguimos creyendo en persona es cómo hacemos nuestro mejor trabajo y cómo fomentamos las conexiones y las oportunidades de movilidad”.
En la sondeo, los empleados además informaron puntajes más bajos en comparación con el año pasado para el nivelación entre el trabajo y la vida y las oportunidades de carrera internas. Dimon y Leopold tranquilizaron a los empleados en el correo electrónico de respuesta filtrada que JPMorgan prioriza la “movilidad profesional”, así como la “flexibilidad”.
JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon. Fotógrafo: Cyril Marcilhacy/Bloomberg a través de Getty Images
JPMorgan pide a los empleados que tomen la sondeo una vez al año, y este año, el 90% de su fuerza sindical, o 284,000 empleados, respondieron a ella. La tasa de décimo fue similar a los abriles anteriores.
Otros bancos han pedido a los empleados que regresen a la oficina a tiempo completo incluso ayer. Goldman Sachs nos dijo a los empleados en agosto de 2023 que tenían que trabajar desde la oficina cinco días por semana.
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Sin incautación, un faja se ha mantenido en una política de trabajo híbrido. Citigroup ha decidido seguir con un horario híbrido para la mayoría de sus 229,000 personas, permitiendo hasta dos días de trabajo remoto por semana. Según un noticia de enero, la directora ejecutiva de Citigroup, Jane Fraser, dijo a los directores sobre una indicación trimestral que la política de trabajo híbrido de Citigroup le dio una preeminencia en el sustitución de personal talentoso.
JPMorgan anticipa que AI le permitirá disminuir el recuento de empleados en un 10% en algunos departamentos, incluidas las operaciones y los servicios de cuentas. El faja, que es el más conspicuo de los EE. UU. Con $ 3.9 billones en activos, ha aumentado su cuenta de rodeando de 255,000 en 2020 a 317,000 en 2024.
Un memorando interno filtrado muestra que más empleados de JPMorgan están insatisfechos con la civilización de la empresa en comparación con el año pasado, y el mandato de regreso a la oficina es el culpable.
En la sondeo anual de JPMorgan sobre la civilización de la empresa, que les pide a los empleados que asignen un puntaje a cosas como movilidad interna, nivelación entre la vida sindical y vida útil y bienestar, menos empleados de JPMorgan vieron su vitalidad y bienestar como importante para la compañía en comparación con el año pasado.
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