Cuanto más envejezco, más no me gusta ser un propietario. Hay demasiado potencial para la desencanto, el malentendido o los momentos desagradables. Cuando se prostitución de personas y uno de sus activos más valiosos, el beneficio de frustración es detención.
Si desea ser un propietario exitoso, y no ser atropellado, debe establecer expectativas con claridad y hacerlas cumplir. De lo contrario, sentirás constantemente que estás decepcionando a alguno o, lo que es peor, ser utilizado.
Mercado de arriendo caliente de San Francisco
A posteriori de 20 abriles de ser propietario, he experimentado todos los ciclos. Y en este momento, el mercado de arriendo de San Francisco es robusto. Con los precios de las viviendas cerca de los máximos históricos, las tasas hipotecarias aún elevadas y el auge de la IA en curso creando más empleos, la demanda de alquileres parece estar aumentando.
A principios de este año, mis inquilinos de cinco abriles notificaron. Eso significaba que tenía la oportunidad de probar las aguas nuevamente y retornar a alentar mi casa. Lo enumeré en Craigslist un martes y fue bombardeado inmediatamente con interés.
Para el sábado, organicé dos exhibiciones privadas para excelentes posibles inquilinos. Entreambos grupos querían el extensión en el extensión. Una esposa estaba tan emocionada que gritó textualmente: “¡Lo tomaremos! ¡Quiero mudarme ahora mismo!” Cuando ella vivía.
Estos siquiera eran candidatos con aspecto de loo. Estaban organizados, entusiastas, tenían excelentes trabajos y excelente crédito. Era difícil designar entre ellos, así que le pedí a cada uno que presentara su mejor proposición. En 10 días, seleccioné a los inquilinos, recaudé el depósito y recibí el arriendo del primer mes.
Todo se movía suavemente. O eso pensé.
Preparando la casa para nuevos inquilinos
Adecuado a que mi esposa y yo estábamos positivamente entusiasmados con esta comunidad, nos esforzamos extra para preparar el hogar. Durante dos semanas pintamos paredes y adornos, espeluznamos y lijamos lugares desiguales, frotamos todo e hicimos una gran cantidad de trabajo de plantación. Era como si estuviéramos preparando la casa para la traspaso.
Nuestros inquilinos anteriores eran sólidos, pero habían descuidado el patio. Así que mis hijos y yo nos rodamos las mangas y volvimos a los arbustos recortados, sacamos las malas hierbas y regamos todo para devolverlo a la vida. El mantenimiento de la propiedad de arriendo con los niños es poco que haré regularmente para construir su ética y conocimiento de trabajo. Para mudarse, la casa se veía fresca, limpia y nómina para disfrutar.
Hay una profunda satisfacción que proviene de entregar una propiedad en excelentes condiciones. Establece el tono para la relación. Esperas que los inquilinos vean el orgullo de la propiedad y el correspondiente al cuidar el extensión. Por otra parte, se siente mentalmente proporcionadamente retener que su propiedad está en buena forma.
El cambio de comportamiento de mudanza
El día de mudanza, el cónyuge llegó temprano para nuestro tutorial. Tranquilo, educado y proporcionadamente preparado, había programado el día:
- Tutorial conmigo a las 10 am
- Amigo que llegó a los 11 para ayudar a descargar una camioneta de artículos más delicados que trajo el inquilino.
- Los principales motores llegan a las 11:30 con un camión excelso.
Todo sobre él parecía arreglado y respetuoso.
La esposa apareció más tarde, aproximadamente de las 11:15, claramente estresada por el embalaje y la abastecimiento en su antiguo extensión. La alegría que había mostrado cuando gritó, “¡Quiero mudarme ahora mismo!” no se encontraba en ninguna parte.
Cuando la saludé con una sonrisa y un “hola”, escasamente levantó la perspicacia. No es gran cosa, me dije a mí mismo: esta es una transacción comercial, no una amistad. Mover es agobiante y mucho debe ocurrir estado en su mente.
Envolví el tutorial, expliqué todos los matices y consejos de mantenimiento sobre la casa, entregué las llaves y les deseé lo mejor.
La solicitud de sorpresa
Una semana a posteriori, estaba conduciendo y los vi exterior trabajando en el patio. Esto fue animador. Me detuve para afirmar “hola”, y rápidamente tomé un taburete de jacuzzi y algunas botellas de cloro que había dejado en el almacenamiento al salero vacancia.
El cónyuge era amable, preguntando cómo estaba. Pero la esposa inmediatamente me golpeó con:
“Oye, tengo una pregunta para ti. ¿Puedes conseguir un poco de mantillo y lo pagas? Hay algunos puntos desnudos aquí y especialmente en la parte posterior”.
No “Hola”. No “gracias por el patio honesto”. No “la casa es magnífico”. Solo una solicitud.
Su tono me tomó por sorpresa. Esperaba algún agradecimiento del trabajo que ya habíamos hecho. En cambio, me sentí como un empleado que recibía una directiva, poco a lo que ya no estoy acostumbrado a posteriori de retirarme en 2012. Todas esas horas que mis hijos y yo habíamos pasado resicando, recortando y riando? Aparentemente sin sentido o no lo suficientemente bueno para sus estándares.
Murmuré un no comprometido “,”Tal vez,“Y se fue con un”adiós“En buena medida. Necesitaba tiempo para pensar en las solicitudes a posteriori de que se firmara el arreglo de arrendamiento.
Establecer expectativas claras
Me enorgullo de proporcionar un excelente producto para el arriendo que la multitud paga. Por eso esto me frotó por el camino desacertado.
Mi arreglo de arrendamiento, que he estado refinando desde 2005, tiene múltiples páginas y muy clara. En ninguna parte dice que el propietario debe proporcionar mantillo. De hecho, establece explícitamente que los inquilinos son responsables de apoyar el patio y las plantas.
Durante la presentación privada, nunca mencionaron a Mulch. Durante la revisión y las ediciones de arrendamiento, Mulch nunca apareció. Solo a posteriori de firmar esta superficie de “expectativa”.
Esta es exactamente la razón por la cual establecer expectativas claras es tan importante. Si poco no está en el arreglo de arrendamiento, de repente no debería convertirse en un requisito.
La irresoluto resbaladiza de ceder
Aquí está el peligro: una vez que comienzas a ceder a solicitudes adicionales, expectativas con orbe.
Si importación y extiende mantillo, ¿qué sigue? ¿Un lavado de toto a tu costa? ¿Paisajismo fresco? ¿Una puerta principal repintada en su color predilecto cuando la puerta vieja estaba perfectamente proporcionadamente? La nómina podría ser interminable.
Los inquilinos son libres de preguntar, pero los propietarios deben defenderse y son libres de afirmar que no. Si obliga a todas las solicitudes, corre el aventura de difuminar los límites. Su rol cambia del propietario al proveedor de servicios de número. Ese ingreso semi-pasivo no comienza a convertirse en ingresos activos, que es lo que desea evitar.
Y cuando sus márgenes de ganancias ya están exprimidos por los impuestos a la propiedad, los intereses hipotecarios, el mantenimiento y el arriendo tardío ocasional, hacer “extras” no remunerados puede inclinar su arriendo a la no rentabilidad.
Peor que el boleto es el drenaje de energía mental. Una vez que te establezcas como propietario que siempre dice que sí, afirmar más tarde se vuelve mucho más difícil. Recuerde, como alguno que investigación independencia financiera, sus activos deben funcionar para usted, no al revés.
Encontrar un compromiso
A posteriori de adormilarse sobre él, decidí ofrecer un punto medio. Le envié un correo electrónico al cónyuge, que había sido educado y profesional desde el principio, y le dije que reembolsaría hasta $ 150 por mantillo. Podrían recogerlo ellos mismos y extenderlo. Con aproximadamente $ 10 por bolsa, eso cubriría entre 15 y 16 bolsas, lo que se sentía legítimo.
De esta guisa, no estaba estableciendo el precedente de convertirme en su paisajista personal, pero todavía estaba mostrando cierta flexibilidad. Para proveer las cosas, incluso les dije a qué tienda ir y exactamente dónde encontrar el mantillo. Era un pequeño mueca, pero quería comenzar la relación con el pie derecho. Un poco de buena voluntad al principio puede recorrer un derrochador camino en el transcurso de una tenencia.
Aceptaron de inmediato y parecían positivamente agradecidos. Resulta que, en su posterior arriendo, el propietario esperaba que mantuvieran el huerto cada año, por lo que asumieron que era unificado.
Le expliqué que no había notado las manchas desnudas lo suficiente como para hacerlo parte del arreglo de arrendamiento, pero como lo mencionaron, estaba proporcionadamente actualizarlo cada dos abriles si fuera necesario. Incluso sugerí que rocíen un poco de pegamento de roca para ayudar a apoyar el mantillo en su extensión y les dije que cubriría el costo de eso además.
Al final, lo que podría ocurrir sido un punto de conflicto se convirtió en un pequeño beneficio mutuo. Obtendrán el patio acelerado que querían, y tengo la tranquilidad sabiendo que habíamos comenzado nuestra relación de propietarios en el inquilino con un poco de cooperación en extensión de conflicto.
Estoy seguro de que resultarán ser geniales y cariñosos inquilinos, por eso los elegí en primer extensión. Al principio, siempre es un brinco de fe.
Por qué las reglas estrictas construyen mejores relaciones
Piense en la escuela. ¿Recuerdas al exacto preceptor que presentó las reglas desde el primer día? Al principio, pensaste que era dura. Pero para fin de año, ella era tu maestra favorita. ¿Por qué? Porque las reglas eran claras, justas y consistentes.
El mismo principio se aplica aquí. Las reglas claras crean respeto mutuo. Solo necesitan ser revisados y entendidos por ambas partes.
Si es un inquilino: lea el arrendamiento cuidadosamente, haga preguntas antaño de firmar y aclare las expectativas por precoz.
Si es propietario: revise el arrendamiento de la límite por límite, resalte las responsabilidades del inquilino y les dé a los inquilinos uno o dos días para sugerir preguntas. Debes ser lo más minucioso posible. Sigue mejorando tu arreglo de arrendamiento para la próxima vez.
Ese pequeño esfuerzo en la parte delantera puede ahorrarle una enorme frustración en el camino.
Por qué estoy reduciendo mi exposición al propietario
Interactuar con las personas puede ser agobiante, especialmente cuando las expectativas no se alinean o las solicitudes se sienten irrazonables. Tome mis viejos inquilinos, por ejemplo. Querían que yo comprar Tres lámparas que habían instalado. Yo decliné. Ya había sido flexible al dejar que intercambiaran los accesorios originales, así que les dije que podían dejar antes a sus nuevos o reinstalar los míos.
No estaban encantados con esa respuesta. Honestamente, encontré todo el intercambio agobiante. Nunca habría pedido a mi casero que comprara lámparas que elegí para mí. Tal vez fue una diferencia cultural. Pero para mí, se sintió como otro recordatorio de cómo las expectativas no coincidentes pueden crear una fricción innecesaria.
Si simplemente se hubiera apegado a las reglas y dijera que no para permutar las lámparas originales, este intercambio innecesario no habría tenido extensión. Pero esto es lo que a veces obtienes por tratar de ser flexible y agradable.
Aunque poseer propiedades de arriendo es una de las mejores maneras de desarrollar riqueza y reforzar su renta, simplemente he escaso mi margen para querer pugnar con todos los problemas. No puedo esperar para entregar otra propiedad de arriendo en un par de abriles para etiquetar para la regla de restricción vacancia de impuestos.
El propietario puede ser como trabajar en un trabajo corporativo
Una de las principales razones por las que salí de la América corporativa se debió a las personas. La política de la oficina, las personalidades difíciles y las solicitudes constantes me usaron a posteriori de 13 abriles.
Ser propietario a menudo no es diferente. Incluso con inquilinos supuestamente “perfectos”, surgen problemas. Es por eso que, aunque todavía soy alcista a derrochador plazo en los beneficios raíces de San Francisco, acepté una proposición preventiva en 2025 para mi antigua residencia primaria que fue un arriendo durante un año.
Reinvirtí el 100% de los ingresos en el S&P 500, acciones individuales, bonos del Fortuna y caudal de aventura, inversiones que requieren cero administración de personas. Cambiar los ingresos de arriendo semi-pasivo a inversiones verdaderamente pasivas ha sido un alivio.
Lecciones aprendidas para los propietarios
Aquí están las principales conclusiones de esta experiencia:
- Establezca expectativas claras por precoz. Tu arreglo de arrendamiento es tu compendio de reglas. No confíes en la comprensión verbal.
- No cambie los términos Midstream. Si no está en el arrendamiento, es opcional, no obligatorio.
- Tenga cuidado con los “extras”. Una vez que comience a afirmar que sí, los inquilinos pueden seguir pidiendo más.
- Proteja sus márgenes. Los gastos se arrastran rápidamente; No dejes que los favores pequeños se conviertan en grandes obligaciones continuas.
- El respeto va en entreambos sentidos. La bondad y la cortesía son importantes. Los inquilinos que te tratan proporcionadamente merecen más flexibilidad que los que no. Usa tu inteligencia emocional para proveer la vida.
En mi próximo acuerdo de arrendamiento, planeo explicar más detalles sobre el mantenimiento exógeno, aclarar que la propiedad se alquila “tal cual” y especifique que los inquilinos pueden hacer mejoras o cambios estéticos solo con la aprobación previa, y a su propio costo.
Es bueno instruirse de cada nuevo inquilino para mejorar la próxima experiencia.
Entendamos y sigamos el arreglo de arrendamiento
Al final del día, tanto los propietarios como los inquilinos quieren una experiencia positiva. Los inquilinos quieren valía por lo que pagan. Los propietarios quieren inquilinos que cuidan la propiedad y son autosuficientes. Ninguna de las partes quiere seguir yendo y viniendo durante todo el tiempo de permanencia.
Este permanencia se puede conquistar, pero solo cuando ambas partes comprenden claramente y siguen el arrendamiento. Sin expectativas, la frustración crece. Con ellos, la relación tiene una posibilidad positivo de tener éxito.
Propietarios, ¿alguna vez has hecho que los inquilinos pidieran cosas que fueron más allá del arreglo de arrendamiento? ¿Cómo lo manejó? ¿Le acomodó, retrocedió o encontró un punto medio? E inquilinos, me encantaría escuchar tu banda además. ¿Alguna vez ha convencido a un propietario de ir más allá de lo que había en su arreglo de arrendamiento? Si es así, ¿cómo lo lograste?
Al final del día, creo que establecer las expectativas es la pulvínulo de una relación suave para el propietario-inquilino. Pero tengo curiosidad, ¿cuán importante crees que positivamente es y dónde trazas la límite?
Trastornar en beneficios raíces, sin los dolores de comienzo
¿No quiere tratar con inquilinos, llamadas de mantenimiento a altas horas de la incertidumbre o perseguir cheques de arriendo, pero aún quiere exposición a beneficios raíces? Compulsar Fondos. Con más de $ 3 mil millones en activos bajo suministro y una inversión mínima de solo $ 10,
El fondos se centra en las propiedades residenciales y comerciales de construcción a arriendo en partes más asequibles del país. Manejan las adquisiciones, inquilinos y suministro de propiedades, por lo que puede sentarse y concentrarse en las partes de la vida que positivamente disfruta.
Personalmente, he invertido más de $ 500,000 en múltiples fondos de fondos y varias cuentas, y han sido patrocinadores de samurai financieros desde hace mucho tiempo. Con las tasas de reducción de la Fed nuevamente y tres abriles de construcción subyacente correcto a los altos costos de financiación, espero ver una presión ascendiente continuada sobre los alquileres en los próximos abriles.
