Fundé un negocio de $ 1.5 mil millones. Aquí está mi secreto de éxito.

Esta historia tan contada se friso en una conversación con Shanaz Hemmati, COO y cofundador de Zenosidaduna compañía de $ 1.5 mil millones que proporciona una plataforma todo en uno que ayuda a las pequeñas empresas a convertirse en oficiales, mantenerse conformes, establecer las finanzas y más. Su cofundador es Ross Buhrdorf, quien se desempeña como CEO. La estancia ha sido editada por distancia y claridad.

^{Crédito de la imagen: cortesía de ZenBusiness. Cofundador y COO Shanaz Hemmati.}

Siempre tuve un espíritu emprendedor, pero nunca pensé en salir y comenzar mi propio negocio.

En la Universidad de Texas en Austin, estudié Ingeniería Informática, comenzando con el diseño de hardware ayer de pivotar a la ingeniería de software. Verdaderamente amo la tecnología, y especialmente la ingeniería de software, porque estás codificando para resolver problemas, todavía me encanta resolver problemas.

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Mi cónyuge es un patrón que siempre ha tenido sus propios negocios. Me animaría a comenzar mi propio negocio, pero estaba demasiado preocupado. A veces las mujeres pueden pensar demasiado en hacer poco; Eso es lo que me impidió convertirme en un emprendedor.

Para las mujeres en campos dominados por hombres, es importante despabilarse mentores que puedan ayudarlo desde su experiencia, incluso si su alucinación se veía diferente al suyo. Puede rebotar las ideas de ellas y hacerles preguntas. La tutoría te empuja, pero incluso te da seguridad y confianza.

En el transcurso de mi carrera, aprendí mucho, lo que me ayudó cuando di el brinco al fundador.

“Las pequeñas empresas son las que mantienen a la finanzas en crecimiento”.

Conocí a mi cofundador de ZenBusiness Ross Buhrdorf cuando trabajamos en Excite.com, una compañía de portal web fundada en 1994. Varios primaveras posteriormente, me uní a Homeaway, un mercado de arrendamiento de receso, donde me quedé durante 11 primaveras hasta que la compañía fue adquirida por Expedia.

Más tarde, Ross y yo nos reunimos para tomar un café, y él comenzó a platicar sobre esta idea de construir poco para ayudar a los empresarios y personas que comienzan pequeñas empresas. Estaba intrigado y emocionado. Siempre me apasionó esa categoría en el mercado: las pequeñas empresas son las que mantienen la finanzas en crecimiento y en marcha.

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Entonces Ross y yo fundamos ZenBusiness en 2017.

Cuando se tráfico de una empresa de rápido crecimiento como la nuestra, tenemos muchas cosas en nuestra relación de tareas pendientes, pero no siempre tenemos los fortuna para hacerlos al mismo tiempo, por lo que tenemos que priorizar.

La IA ha sido una de esas prioridades. Todos en el negocio deberían usarlo en estos días. Es una gran útil que ahorra tiempo una vez que obtiene a los empleados a lado y lo usan en función de su papel y función. Nuestro asistente personalizado de IA, ZenBusiness Velo, se incluye con cada formación de LLC y ayuda a los empresarios a comenzar y hacer crecer sus negocios.

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“Todo se reduce a esto: la familia está en el centro de cualquier gran compañía”.

Durante mucho tiempo, he tenido este mantra que me ha ayudado a tener éxito como líder empresarial: ser intrépido, ser ético, ser apasionado.

Ser intrépido significa buscar que falta va a ser valentísimo, pero lo haces de todos modos. Ser ético significa ser siempre honesto, para ti mismo, para tus compañeros de trabajo, para cualquiera. Y ser apasionado lo es todo. Requerir su trabajo y hacer el mejor trabajo posible lo ayudará a progresar en su carrera y a construir su negocio.

Todo se reduce a esto – pagEople está en el centro de cualquier gran compañía. Cualquier cosa que haga se tráfico de personas, ya sean empleados, clientes o la comunidad.

ZenBusiness pone esta regla en actividad al escuchar y apoyar a sus empleados.

Por ejemplo, nos convertimos en uno de los primeros en adoptar el trabajo remoto. La compañía envió a los empleados a casa cuando golpeó la pandemia, pero a medida que continuamos creciendo y contratando a más personas, escuchamos a los empleados que dijeron que preferían trabajar desde casa. El trabajo remoto les dio la oportunidad de producirse tiempo con sus familias, achicar las horas de alucinación y ser más productivos.

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“Tal vez te lanzas como un ajetreo adyacente para probarlo”.

Todos los aspirantes a empresarios deben evitar la trampa de pensar en una idea de negocio durante mucho tiempo ayer de que tomen medidas: hágalo más temprano que tarde.

No tienes que dejar caer todo lo que estás trabajando para comenzar. Tal vez te lanzas como un ajetreo adyacente para probarlo. Hable con las personas por las que está tratando de resolver un punto de dolor porque esas conversaciones le darán mucha información.

Todos los días, está aprendiendo poco nuevo, y poder pivotar rápidamente puede ser la diferencia entre impulsar su negocio en la dirección correcta o no. Siempre habrá sorpresas en el camino. Entonces, recuerde, se tráfico de las personas que están a su en torno a: se tráfico de las personas que trae para ayudarlo a producirse por su alucinación de negocios.

Este artículo es parte de nuestra serie en curso para mujeres Entrepreneur® que destaca las historias, los desafíos y los triunfos de establecer un negocio como mujer.