Una sujeción de suministro es una red de personas, empresas y procesos que trabajan juntos para crear y ofrecer productos o servicios a los clientes. El panorama de la sujeción de suministro está evolucionando rápidamente, impulsado por el crecimiento del mercado, las demandas de sostenibilidad, las fuerzas disruptivas y los avances tecnológicos.
En este artículo, cubrimos 23 estadísticas de la sujeción de suministro, la sujeción de suministro coetáneo y las tendencias minoristas, y las ideas recientes para ayudarlo a comprender y navegar mejor el mundo dinámico de la encargo de la sujeción de suministro en 2025.
Control de grifo:
- Crecimiento del mercado: Se proyecta que el valía de la industria de encargo de la sujeción de suministro alcanzará los $ 30.91 mil millones para 2026.
- Surge de sostenibilidad: El 42% de las empresas están utilizando tecnología para adoptar cadenas de suministro más verdes, con un enfoque en la electrificación y la encargo de fortuna.
- Causas de interrupción: Las recientes interrupciones de la sujeción de suministro fueron causadas principalmente por la inflación, la escasez de talentos, las demandas de los clientes, la visión limitada del comportamiento del cliente y la escasez de la sujeción de suministro.
- Turbulencia geopolítica: Si proporcionadamente el comercio total es más accesible que nunca, asimismo se está volviendo más restrictivo. Los costos están aumentando y hubo 3.000 nuevas regulaciones comerciales globales introducidas solo en 2023.
- Futuro autónomo: El 45% de las cadenas de suministro se establecerán principalmente autónomos para 2035, impulsados por un aumento de las inversiones tecnológicas en 2023 y más allá.
Estadísticas y tendencias generales de la sujeción de suministro
1. El mercado total de encargo de la sujeción de suministro alcanza los $ 30.91 mil millones para 2026
Según los datos de Statista, el mercado de encargo de la sujeción de suministro ha crecido constantemente de $ 15.85 mil millones en 2020, y se dilación que importancia los $ 30.91 mil millones para 2026.
2. El 45% de las empresas tienen una visibilidad limitada de la sujeción de suministro
Una sondeo de McKinsey encontró que el 45% de los encuestados no tienen visibilidad en su sujeción de suministro aguas hacia lo alto o solo pueden ver hasta sus proveedores de primer nivel. Esta desidia de visibilidad a menudo conduce a interrupciones, ineficiencias y desafíos en la encargo del inventario.
3. Más de la parte de los líderes de la sujeción de suministro están invirtiendo en tecnología e innovación
Según el documentación de la industria anual de 2024 MHI, el 55% de los líderes de la sujeción de suministro están invirtiendo en tecnología e innovación de la sujeción de suministro. De estos encuestados, el 88% planea desgastar más de $ 1 millón, mientras que el 42% planea desgastar más de $ 10 millones. Las inversiones se centran principalmente en la resiliencia de la sujeción de suministro, la transparencia y la lucha contra la escasez de la fuerza profesional.
4. Más de la parte de las empresas nombra la ciberseguridad como la viejo preocupación para la resiliencia de la sujeción de suministro
Una sondeo de BCI encontró que el 55.6% de la principal preocupación de las empresas por la futura resiliencia de la sujeción de suministro son los ataques cibernéticos y las violaciones de datos, seguidas de clima fatal, desastres naturales y escasez de energía.
5. Un asombroso 93% de las empresas cuantifican el aventura de la sujeción de suministro
Aunque fue hace unos cinco abriles, los profesionales han aprendido mucho de las crisis de la sujeción de suministro durante la pandemia Covid-19. Como resultado, el 93% de las empresas ahora están tomando medidas para valorar y analizar cuantificadamente el aventura de la sujeción de suministro, según una sondeo de McKinsey. De hecho, el 71% tiene las capacidades para hacer esto internamente.
A pesar de esta viejo conciencia de los riesgos de la sujeción de suministro, menos de la parte (47%) informan regularmente los riesgos de la sujeción de suministro a nivel de la congregación, y solo el 10% tiene una asignación de presupuesto para la encargo de riesgos. De hecho, solo el 20% de los profesionales creen que las juntas de supervisión entienden a fondo el aventura de la sujeción de suministro.
6. El precio de la inflación es el principal desafío de la sujeción de suministro
Las empresas clasificaron sus cinco principales desafíos de suministro para el documentación de la industria anual de MHI:
- Aumentos de precios de la inflación: 53%
- Escasez de talento: 52%
- Demandas del cliente: 51%
- Información sobre el comportamiento del cliente: 50%
- Interrupciones y escasez de la sujeción de suministro: 50%
Estadísticas de interrupción de la sujeción de suministro
7. La mayoría de las empresas han tenido importantes desafíos de la sujeción de suministro durante el año pasado
Aunque la pandemia Covid-19 ya no está causando estragos en las cadenas de suministro, la mayoría de las empresas todavía se enfrentan a desafíos de las interrupciones. Según la sondeo de McKinsey, otro 44% dice que su huella de la sujeción de suministro les ha entregado importantes desafíos, lo que requiere cambios comerciales significativos. Y el 49% dice que las interrupciones han causado importantes desafíos de planificación.
8. Las principales causas de las interrupciones de la sujeción de suministro son la pérdida de talento/habilidades, enfermedades humanas y problemas de red de transporte
BCI informa que las principales causas de las interrupciones de la sujeción de suministro son la pérdida de talento/habilidades, enfermedades humanas, problemas de red de transporte, condiciones climáticas adversas y ataques cibernéticos o violaciones de datos. Muchas empresas se enfrentan a estos problemas de la sujeción de suministro.
9. En torno a del 40% de los fabricantes asiáticos implementarán múltiples cosechas para someter el aventura de interrupción
A finales de 2024, IDC predice que aproximadamente el 40% de los fabricantes en Asia ampliarán sus estrategias de suministro, obteniendo desde varios lugares (múltiples marcas) para controlar mejor el aventura de interrupciones. Se proyecta que este cambio mejore su confiabilidad de suministro en un 15%.
Estadísticas de tecnología de la sujeción de suministro
10. Poco más de tres cuartos de empresas tienen sistemas APS
McKinsey asimismo descubrió que el 76% de las empresas han implementado un sistema de planificación liberal (APS). De ellos, el 59% dice que sus procesos de planificación requieren pocas soluciones manuales, en comparación con solo el 4% de las empresas sin APS. Aún así, en torno a de cuatro de cada 10 usuarios de APS dicen que la tecnología requiere demasiadas intervenciones manuales. Otro 37% dice que sus sistemas APS no han sido adoptados lo suficientemente ampliamente en todo el negocio.
11. Más del 40% de las empresas usan la tecnología para hacer que las cadenas de suministro sean más sostenibles
En medio de las preocupaciones de sostenibilidad ambiental, el 42% de las empresas están utilizando la tecnología para permitirles ser más sostenibles y conscientes del medio entorno en sus cadenas de suministro, según MHI Research. Esto se alinea con el impulso total para operaciones más ecológicas, enfatizando la reducción de las emisiones de carbono, el abasto responsable y el viejo uso de combustibles alternativos en el expedición.
12. El 39% de las empresas utilizan la tecnología de IA en la encargo de la sujeción de suministro
La misma investigación encontró que la tecnología de IA ha sido implementada por el 39% de las empresas que buscan optimizar las cadenas de suministro. Pero no está reemplazando a los humanos. De hecho, muchos están invirtiendo en “estrategias tecnológicas centradas en el humano”, mientras dependen de la IA para ayudar con la toma de decisiones. Muchos están viendo la mejor alternativa para ser un híbrido de pensamiento humano y tecnología de IA.
La mayoría (51%) cree que la IA les dará una delantera competitiva en los próximos 10 abriles, mientras que es poco probable que solo el 16% implementen la IA en los próximos cinco abriles
13. 4 de cada 10 organizaciones usan tecnología para informar sobre las interrupciones de la sujeción de suministro, siendo Excel la utensilio más popular
Cuarenta por ciento de las empresas encuestadas por BCI declararon que usan tecnología para registrar, valorar e informar sobre las interrupciones de afectación del rendimiento en la sujeción de suministro. Entre ellos, las hojas de cálculo de Excel, los datos de respuesta a incidentes y los modelos financieros son los más populares.
14. El 45% de las cadenas de suministro se dilación que sean mayormente autónomas para 2035
Según un documentación de investigación de un EY, se estima que el 45% de las cadenas de suministro serán en gran medida autónomos para 2035, incorporando tecnologías como robots, vehículos sin conductor, drones de entrega y sistemas de planificación automatizados.
15. El 37% de las empresas ya usan la automatización y la IA para mejorar la eficiencia de la sujeción de suministro
En la misma sondeo, el 37% de los ejecutivos de la sujeción de suministro declararon que su negocio ya usa técnicas de automatización, IA y enseñanza mecánico para mejorar su sujeción de suministro, mientras que otro 36% planea implementarlos pronto.
Esclavitud de suministro de outsourcing
16. El 66% de las empresas están explorando el cercano
Si proporcionadamente la subcontratación de las cadenas de suministro a los países de todo el mundo era una logística popular hasta este momento, más empresas están explorando la idea de subcontratar a los proveedores cercanos: la cobro. Según McKinsey, dos tercios planean obtener socios de la sujeción de suministro que se encuentren más de cerca, especialmente cuando se alcahuetería de las industrias de acervo automotrices y de consumo.
Otro 64% de las empresas están regionalizando activamente las cadenas de suministro, un aumento del 20% de 2023. Del 50% de las compañías que usan cadenas de suministro de otra región, el 89% quiere someter eso. Esta tendencia es especialmente frecuente en Europa y el sudeste oriental.
17. El 8% de las empresas tienen fortuna internos para apoyar la digitalización
Según McKinsey, mientras que muchas empresas quieren someter su dependencia de la subcontratación, solo el 8% tiene los fortuna internos para implementar sus objetivos de digitalización y crecimiento. Sin requisa, parece que las empresas no saben cómo mejorar esto. En los últimos tres abriles, el 27% menos empresas están invirtiendo activamente en el ampliación de habilidades internas, y la subcontratación de contrataciones externas ha aumentado en un 15%.
Gobierno de inventario y sujeción de suministro
18. El 85% de las empresas utilizarán tecnología para optimizar el inventario
En los próximos cinco abriles, MHI predice que el 85% de las empresas utilizarán la tecnología de optimización de inventario y red. Se dilación que la misma cantidad de empresas implementen tecnología AI e Internet de las cosas (IoT) para mejorar la encargo de la sujeción de suministro. Otras tecnologías esperadas en los próximos cinco abriles incluyen sensores e identificación cibernética (83%), robótica y automatización (83%), computación y almacenamiento en la cúmulo (81%), impresión 3D (81%) y investigación avanzados (78%).
19. El aumento de las acciones de seguridad es una logística principal para la mayoría de las empresas
Muchas empresas tienen la mitigación de riesgos en la mente. Una forma en que las empresas mitigan el aventura es aumentar la cantidad de acciones de seguridad que llevan. De hecho, el 78% de las empresas lo hacen, según McKinsey Data. Otra logística principal es implementar la doble fuente para materias primas y suministros importantes.
20. 25% de las empresas están tratando activamente de someter los niveles de stock
Si proporcionadamente muchos están aumentando los niveles de existencias para mitigar el aventura, una cuarta parte de las empresas asimismo está reduciendo activamente sus niveles de stock, según el mismo estudio. Esto se debe a que esperan que las acciones caigan por debajo de los niveles de escasez de Covid-19.
Futuro de la sujeción de suministro
21. Cambiar los niveles de agua impactan el comercio total
El Canal de Panamá es un importante destino comercial total, que permite que el 8% de los contenedores de expedición del mundo viajen en el extranjero. Sin requisa, los bajos niveles de agua han impactado su capacidad para manejar dicho tráfico.
Se estima que los costos para que el Canal de Panamá funcione y opere aumentarán entre $ 500 millones y $ 700 millones en 2024, significativamente más altos que las estimaciones anteriores de $ 200 millones. Por otra parte, se han introducido nuevas tarifas, lo que hace que el comercio total a través de esta ruta sea más caro que antaño. El comercio total se está volviendo más costoso por varias razones.
22. Las restricciones comerciales están cambiando el paisaje
Se introducen nuevas regulaciones comerciales globales cada año. En particular, las restricciones comerciales globales han estado en aumento. Hubo solo 650 nuevas restricciones en 2017, mientras que 2023 vio más de 3.000 nuevas restricciones introducidas.
23. Casi el 80% de los minoristas están ganando más visibilidad con los paneles de extremo a extremo
La tecnología es lo más importante en toda la industria minorista, y las cadenas de suministro no son diferentes. Casi 8 de cada 10 empresas estaban implementando paneles de extremo a extremo para darles una visibilidad total de su sujeción de suministro y métricas relacionadas en 2023, según los datos de McKinsey. Este es un brinco significativo del 37% que lo había hecho el año preparatorio. En torno a del 71% de las empresas esperan cambiar sus procesos de planificación y gobernanza existentes en los próximos tres abriles.
Preguntas frecuentes (preguntas frecuentes)
Estas son algunas preguntas que encontramos con frecuencia sobre las estadísticas de la sujeción de suministro.
Una sujeción de suministro es una red de personas y empresas que colaboran para crear y entregar un producto. Implica diferentes etapas, comenzando por los productores de materias primas y terminando cuando el producto terminado llega al consumidor. Las cadenas de suministro a menudo operan a nivel mundial, conectando personas y organizaciones en todo el mundo.
Los procesos de la sujeción de suministro varían según la industria, el tipo de producto y los modelos de negocio. Los pasos generales de la sujeción de suministro son 1) abasto de materias primas, 2) refinar las materias primas para crear piezas básicas, 3) ensamblar las piezas para producir productos terminados, 4) los consumidores que compran los productos y 5) entregan los productos a los consumidores.
Las estadísticas de la sujeción de suministro se recopilan a través de encuestas, investigación de datos, colaboraciones con socios, informes de investigación de mercado y datos del gobierno. Estos métodos proporcionan información sobre el rendimiento y las tendencias de la sujeción de suministro.
Para mejorar su sujeción de suministro, las estrategias esencia incluyen mejorar la visibilidad, optimizar la encargo de inventario, blindar las relaciones con los proveedores, racionalizar la abastecimiento, adoptar la tecnología y la encargo del aventura.
Final
El panorama de la sujeción de suministro todavía se está estabilizando a partir del impacto de la pandemia Covid-19 mientras se somete a nuevas transformaciones adecuado al crecimiento del mercado, las preocupaciones de sostenibilidad, las interrupciones y las tecnologías emergentes.
Estas estadísticas de la sujeción de suministro pueden ayudarlo a equiparlo con el conocimiento para comprender mejor la industria de la sujeción de suministro y navegar en proceso de las tendencias de la sujeción de suministro. Si está despierto para blindar su propia sujeción de suministro, aprenda más sobre las estrategias de cumplimiento de pedidos, los centros de cumplimiento de terceros y nuestras principales recomendaciones para servicios de abastecimiento de terceros (3PL).
