Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
Según McKinsey, el 44% de los ejecutivos informan que los problemas de comunicación contribuyen a los retrasos o fallas del esquema. Por el contrario, la comunicación interna efectiva está vinculada con una mejor productividad, satisfacción y línea entre los equipos.
Tomar medidas para mejorar las comunicaciones internas en el trabajo es esencial para desbloquear el mayor potencial de su equipo. Y muy a menudo, un poco de comunicación creativa podría ser exacto lo que necesita para provocar un mejor compromiso.
Relacionado: 6 consejos de comunicación para vigorizar la civilización de su empresa
1. Haga que los correos electrónicos de los empleados interactuaran
Harvard Business Review informa que el empleado promedio de tiempo completo recibe aproximadamente 120 mensajes cada día. Obviamente, ese número de correos electrónicos puede ser abrumador, y puede hacer que los mensajes importantes se deslicen por las grietas.
Por otra parte de acortar el número total de correos electrónicos que se envían en el interior de la estructura, los líderes igualmente pueden mejorar la billete en mensajes importantes tomando medidas para que sus correos electrónicos sean más interactivos. Por ejemplo, los correos electrónicos que incluyen encuestas, cuadros de comentarios u otros medios interactivos pueden ayudar a impulsar la billete en temas importantes.
2. Deje que sus empleados hablen
Los líderes no son los únicos con ideas importantes para compartir. Los empleados en todos los niveles y en todos los sectores de la empresa pueden ayudar a otros a mejorar al compartir sus propios conocimientos y experiencias.
Muchas empresas fomentan este longevo nivel de compromiso a través de un blog de empleados. La responsabilidad del blog puede delegarse como una tarea giratoria para diferentes departamentos o utilizar registros de voluntarios. Permitir una tono más amplia de perspectivas ayuda a suministrar el blog atractivo y diverso. Y al habilitar los comentarios, las publicaciones de blog reflexivas pueden originar discusiones adicionales y compartir ideas entre los miembros del equipo.
Un blog con contenido habitable públicamente igualmente puede hacer que su negocio sea más atractivo para los posibles clientes o nuevas contrataciones a medida que se enteran de la pasión y experiencia de su equipo.
3. Use la señalización digital para impresionar a los empleados que no son de DESK
No todos pasan todo el día en un escritorio. Esto es especialmente cierto para los trabajadores en almacenes, instalaciones industriales o plantas de fabricación, que están de pie durante gran parte del día. Los correos electrónicos tienden a ser ineficaces para impresionar a estos empleados que no son de DESK, pero colocar la señalización digital en todo el división de trabajo puede ayudar a asegurar que los trabajadores obtengan información atractiva y actualizada en cualquier división de las instalaciones.
Cambiar a tableros de anuncios digitales (en división de continuar dependiendo de tableros de anuncios actualizados manualmente) es un factor especialmente importante para que esta forma de comunicación sea más efectiva. Como revela un estudio de caso realizado por Valotalive, un negocio con 12 sitios puede eludir $ 17,830 por mes al reemplazar las actualizaciones manuales del tablón de anuncios con señalización digital que utiliza actualizaciones automáticas. Estos igualmente proporcionan un peculio de tiempo significativo y un mejor compromiso con la correo, ya que el contenido se actualiza con más frecuencia.
Relacionado: 10 medidas que mejoran la comunicación interna
4. Cree una aplicación de empresa
Otra forma de asegurar que sus comunicaciones puedan comunicarse con todos los empleados en el interior de la estructura es a través de la creación de una aplicación de empresa. Una aplicación diseñada específicamente para su empresa puede servir como ubicación para obtener actualizaciones relevantes de modo oportuna. Su aplicación se puede personalizar a las deyección de su empresa para incluir características como tableros de mensajes, notificaciones push, boletines y otras herramientas relevantes.
Considere los diferentes tipos de comunicaciones de las que sus empleados podrían beneficiarse. Por otra parte de las comunicaciones del equipo y el esquema, su aplicación podría incluir todo, desde una reunión de trabajo interna hasta materiales de capacitación. Adapte su aplicación en función de los comentarios y solicitudes de los empleados para que pueda ayudarlos a trabajar de modo más efectiva. Ya sea en un escritorio o no, una aplicación permite a todos mantenerse en contacto.
5. Use grupos focales virtuales y ayuntamientos para obtener comentarios
La comunicación no es una calle de sentido único. Desafortunadamente, en las empresas más grandes, puede ser difícil compendiar efectivamente los comentarios de los empleados. Los grupos focales en persona y los ayuntamientos pueden ser buenas oportunidades para compendiar comentarios, pero no tenga miedo de usar opciones virtuales igualmente. Esto puede ser especialmente útil para involucrar a trabajadores remotos, que a menudo se sienten aislados o pasados por detención por su estructura.
Los líderes abiertos y dispuestos a replicar preguntas o percibir comentarios de los empleados en entornos en persona y imaginario serán mucho más efectivos para resolver preocupaciones. Comportarse sobre los comentarios que reciba ayudará a los empleados a sentirse valorados y hará que sean más propensos a valorar sus comunicaciones a cambio.
6. Abrace personalización y segmentación
La personalización y la segmentación por correo electrónico a menudo se citan como componentes secreto del marketing exitoso para los consumidores. Por ejemplo, NotifyVisitors informa que las campañas de correo electrónico segmentadas ven una tasa de transigencia del 20% más incorporación y una tasa de clics de 11% más incorporación que los correos electrónicos no segmentados. Esto no solo impulsa los ingresos, sino que igualmente reduce el número de suscriptores que eligen darse de disminución.
Las mismas cualidades igualmente pueden marcar una diferencia trascendental en las comunicaciones internas. Cuando los líderes personalizan y segmentan sus comunicaciones en función de factores como el puesto de un empleado, el unidad o la cantidad de tiempo en la empresa, pueden cerciorarse de que cada persona reciba mensajes que en realidad son relevantes para su trabajo. Esto ayuda a acortar el número total de mensajes que recibe un empleado, asegurando que brinde el tiempo y la atención necesarios a las comunicaciones que son significativas para ellos.
Relacionado: por qué la comunicación interna efectiva es fundamental para el bienestar de una estructura
No existe un enfoque único para una comunicación efectiva con su equipo. Muy a menudo, necesitará incorporar una variedad de métodos de comunicación para que los mensajes correctos puedan impresionar a cada miembro de su estructura. Al hacer que la comunicación de calidad sea una prioridad, puede suministrar a todos los miembros del equipo completamente comprometidos y proporcionar los medios que necesitan para maximizar su impacto.
(Tagstotranslate) Entrepreneur Page de destino .Entlogo {relleno:#01010f;}
