Skims Boss Emma Grede: Aquí están mis consejos para el éxito empresarial

Emma Grede, de 42 abriles, es socia fundadora y directora de productos de SKIMS, una marca de fajas con un valencia de $ 4 mil millones. Igualmente se desempeña como cofundadora y directora ejecutiva de Apparel Brand Good American, que registró $ 200 millones en ventas en 2022 (y $ 1 millón en su primer día en vivo el 18 de octubre de 2016, marcando el anciano dispersión de mezclilla de la historia). Ella vale la pena informar $ 390 millones.

Igualmente es una abandono de la escuela secundaria recaudada por una matriz soltera en el este de Londres que comenzó a trabajar en una ruta de papel a los 12 abriles para ingresar cuartos extra. A los 16 abriles, había dejado la escuela y comenzó a trabajar en una compañía de producción de moda. Mientras estuvo allí, a Grede se le ocurrió la idea de su primer negocio, una agencia de marketing y entretenimiento convocatoria Independent Talent Brand (ITB) que igualaba a los diseñadores de moda con fondos. Fundó la compañía en 2008 a los 25 abriles y aumentó la agencia ayer de venderla 10 abriles posteriormente a la firma de marketing Rogers & Cowen por una suma no revelada.

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Ahora, Grede tiene su sede en Los Ángeles con su cónyuge, el CEO de Skims, Jens Grede, y sus cuatro hijos. Igualmente cofundó la marca de ropa deportiva fuera de temporada y la compañía de lavado sin químicos, de guisa segura. Apareció como inversionista invitada en Shark Tank en las temporadas 13 y 14.

Y ahora puede asociar el huésped de podcast a su currículum. El emprendedor en serie acaba de propalar un nuevo podcast llamado Aspire, que tiene como objetivo educar e inspirar a los líderes empresariales a través de conversaciones en profundidad con ejecutivos líderes y celebridades.

^{Emma Grede. Crédito de la foto: Jamie Girdler}

Grede se sentó con Emprendedor Para musitar sobre su nuevo podcast, cómo administra varios negocios y lo que se necesita para ser un emprendedor exitoso.

¿Por qué comenzó su podcast y cómo es diferente de otros podcasts de negocios?
Salí de la escuela cuando tenía 16 abriles. Entonces, no tengo una trayectoria tradicional. Estoy tratando de desempacar tanto como el éxito que he tenido, los errores que he tenido. Quería dar poco que pensé que me hubiera sido útil cuando comencé mis negocios.

¿Qué tipo de consejo habría sido útil?
Para comenzar, tienes que flirtear lo que estás haciendo. Digo eso porque es difícil comenzar poco desde cero, y probará cada fibra de tu ser. Entonces tienes que querer verdaderamente hacerlo. Tiene que ser más que un solo objetivo, como necesito ingresar cuartos, o solo quiero dejar el ocasión donde trabajo. Tiene que ser poco que te alimente.

¿Qué tipo de mentalidad se necesita para tener éxito en el plan? ¿Hay algún cualidad o tacto que se destaque?
Creo que tienes que tener una autoconfianza inquebrantable. Hay una parte de esto que verdaderamente se proxenetismo de una mentalidad que no tomará no para una respuesta y puede ver los problemas y la adversidad. Eso funciona cada vez.

¿Cómo decidiste sobre el plan?
Es poco en lo que me caí. Como muchos de nosotros, trabajé en un trabajo corporativo durante muchos abriles. Dejé ese trabajo porque no pensé que estaba siendo remunerado lo suficientemente aceptablemente por lo que hice. Así que caí en el plan. Y por eso comencé lo mío.

Si pudieras comenzar un ajetreo supletorio hoy, ¿cuál sería?
Me gustaría ser florista. Eso es lo único que he querido hacer que nunca he tocado. Me encantaría tener un trabajo que sea solo la belleza y que sea artísticamente satisfactorio. Ese sería mi pequeño sueño de sueño. Una florería en algún ocasión en un ocasión encantador.

¿Cuál es tu estilo de liderazgo?
En (Good American), hay más de 150 personas. Soy el director de productos de otra compañía (SKIMS) donde probablemente haya 400 personas. Entonces, es mucha muchedumbre, pero tiendo a contratar a las mejores personas y salir de su camino. Una de las cosas que hago aceptablemente es contratar. Soy particularmente bueno para ensamblar equipos.

¿Qué buscas en nuevas contrataciones?
Anuencia por comportamiento sobre la experiencia a menudo. Eso no está en todas las posiciones, pero creo que especialmente cuando comienzas una empresa, que tienes personas que tienen la energía, que tienen la pasión, no puedes poner un precio al respecto.

¿Qué te mantiene motivado?
Siento honestamente que he creado la vida de mis sueños. Estoy agradecido todos los días de que pueda hacer lo que hago. Creo que eso me mantiene motivado, que he hecho esta vida para mí, y es de mi alternativa.

¿Cómo es trabajar con su cónyuge en el mismo equipo de liderazgo C-suite? ¿Mantiene una separación entre la comunidad y la dinámica del trabajo?
He trabajado con Jens durante mucho tiempo, y tuvimos una relación profesional sólida ayer de ser una pareja. Maneja el marketing y el funcionamiento diario de SKIMS mientras me concentro en el producto. Entonces nuestros roles están muy definidos, y hacemos cosas diferentes. Tenemos diferentes habilidades, lo que nos hace muy compatibles como socios comerciales. Igualmente tenemos mucha separación en nuestros roles reales. Pero si soy sincero, amamos lo que hacemos tanto. Entonces, ¿los negocios se extienden al tiempo en casa, y hablamos de lo que hacemos todo el tiempo? Absolutamente. Sí. Hay una parte de eso que es preciso.

¿Tienes mucha ayuda en casa?
Tengo prismáticos de tres abriles, y luego tengo un crío de 11 abriles y un crío de 8 abriles. En casa, no tengo cuatro hijos que llego a la escuela yo mismo por la mañana. Tengo mucha ayuda a mi más o menos, y confío en toda esa ayuda para suceder el día. Creo que es muy importante ser honesto al respecto porque no quiero que nadie me mire y piense, Oh, vaya. Ella es una especie de superwoman. Es como, No, no soy una superwoman. Solo soy una mujer. Estoy tomando decisiones todos los días y haciendo muchos sacrificios todos los días.

Esta entrevista ha sido tenuemente editada y cortada para anciano claridad.

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