por henry bisoñoFundador y Director Ejecutante — avaros
El marketing en 2026 no se definirá por la desidia de herramientas o plataformas. En todo caso, el desafío es todo lo contrario. Los especialistas en marketing operan en un entorno saturado de datos, creadores, canales y tecnología, todos compitiendo por la atención y el presupuesto. Los profesionales que triunfarán este año no serán los que persigan cada nueva tendencia, sino aquellos que sepan separar las señales del ruido.
Ya están tomando forma varias oportunidades y desafíos claros. Comprenderlos ahora y planificar en consecuencia determinará si los equipos de marketing pasarán el año 2026 reaccionando o liderando.
Los desafíos de la atribución en un ecosistema en expansión
La atribución sigue siendo uno de los desafíos más persistentes en marketing y se está volviendo más compleja en superficie de menos. A medida que las campañas se extienden a través de múltiples plataformas, creadores y formatos, se vuelve más difícil aislar qué esfuerzo específico generó un resultado, especialmente para las campañas centradas en la concientización, donde el éxito no está inmediatamente vinculado a la conversión.
Con demasiada frecuencia, la atribución se alcahuetería como un problema específico del canal en superficie de un problema del sistema. Las métricas sociales se encuentran en un panel, los examen de sitios web en otro y los datos de CRM en otro superficie. Sin superponer estos conjuntos de datos, los especialistas en marketing se quedan sacando conclusiones a partir de información parcial.
El plan más eficaz para avanzar es la integración. Las marcas que analizan los cambios en el tráfico web, los patrones de billete y el desempeño social obtienen en conjunto una imagen más precisa del impacto. La atribución nunca será perfecta, pero resulta mucho más útil cuando los datos se analizan de forma integral en superficie de de forma aislada.
Adaptarse a ciclos de medición más largos
El pensamiento a corto plazo sigue profundamente arraigado en la civilización del marketing. Sin incautación, la evidencia muestra cada vez más que las asociaciones a prolongado plazo con influencers y contenidos superan a las campañas puntuales. El desafío no es comprender este cambio, sino ajustar las expectativas internas para adaptarlo.
Ventanas de medición más largas requieren paciencia, disciplina presupuestaria y confianza en la táctica. Un examen flamante sugiere que las ventanas de atribución para las asociaciones de creadores pueden precisar ser casi tres veces más largas de lo que se suponía anteriormente, lo que puede resultar incómodo para los equipos bajo presión para conquistar ganancias rápidas.
En 2026, se alcahuetería de conquistar que el liderazgo y las partes interesadas estén en sintonía y pensar en objetivos de desempeño a más prolongado plazo. Las marcas que se comprometen con asociaciones sostenidas y las miden adecuadamente tienen más probabilidades de ver retornos compuestos en superficie de picos temporales.
El problema de la sobrecarga métrica
Los datos ahora son más fáciles de evaluar y más diversos; sin incautación, ahí es donde reside el armas de doble filo. Con más datos, todavía hay más ruido. Los equipos de marketing están inundados de métricas que parecen impresionantes pero que proporcionan poca información vivo. Las métricas vanidosas y las fórmulas opacas a menudo hacen que los informes parezcan exitosos sin explicar por qué.
Un desafío crítico para 2026 será osar qué no evaluar. Una disciplina útil es cuestionar cualquier métrica que se cojín en una fórmula que no se puede explicar claramente. Si una guarismo no puede vincularse a un resultado empresarial significativo, es probable que no deba incluirse en los informes de desempeño.
La simplificación no es regresión. Los especialistas en marketing que se centran en menos indicadores y más significativos tomarán mejores decisiones que aquellos enterrados bajo paneles de datos inflados.
Los creadores como socios de marca a prolongado plazo
En cuanto a las oportunidades, la confianza de los creadores representa uno de los activos menos utilizados en marketing. Los influencers han demostrado que sus audiencias valoran la coherencia y la autenticidad por encima de la promoción transaccional.
En 2026, las marcas tienen una importante oportunidad de ir más allá de los patrocinios y con destino a asociaciones genuinas. Los productos de marca compartida, los eventos en vivo y las colaboraciones de contenido a prolongado plazo permiten a los creadores integrar las marcas en sus narrativas en superficie de interrumpirlas.
Este enfoque requiere compromiso, pero todavía genera durabilidad. Cuando los creadores actúan como embajadores en superficie de vallas publicitarias, la honradez de su audiencia se convierte en un activo compartido.
El crecimiento de la liquidación en vivo
El comercio en vivo continúa ganando impulso, impulsado por plataformas que combinan entretenimiento con transacciones. La liquidación en vivo ofrece poco que el comercio electrónico tradicional lucha por replicar: inmediatez, interacción y confianza.
Para los mercados, la oportunidad radica en asociarse con creadores y plataformas que comprendan la mecánica de la liquidación en vivo en superficie de tratarla como un canal de contenido más. Correctamente hecho, el comercio en vivo comprime el embudo y acorta la distancia entre el interés y la operación.
A medida que este formato madure en 2026, las marcas que inviertan temprano en experiencia y asociaciones estarán mejor posicionadas para ascender.
La IA como multiplicador clave del tiempo
La inteligencia químico no reemplazará las funciones de marketing en 2026, pero está remodelando la forma en que operan esas funciones. La oportunidad más inmediata radica en la celeridad del flujo de trabajo. Las tareas que antaño consumían horas ahora se pueden realizar de forma mucho más apto.
Este cambio permite a los especialistas en marketing reasignar tiempo con destino a la táctica, el pensamiento creativo y la toma de decisiones. La IA todavía promete una visualización de datos consistente, lo que facilita la interpretación de los conocimientos entre los equipos. La preeminencia no proviene sólo de la prohijamiento de herramientas de inteligencia químico, sino de rediseñar intencionalmente los flujos de trabajo en torno a ellas.
Preparándose para lo que viene a posteriori
Los especialistas en marketing que prosperarán en 2026 no serán aquellos que persigan cada innovación, sino aquellos que planifiquen deliberadamente integrando datos en superficie de fragmentarlos, comprometiéndose con estrategias a más prolongado plazo, simplificando la medición y utilizando la tecnología para amplificar, no reemplazar, el razón humano. Al final del día, la claridad y la táctica intencional serán la verdadera preeminencia competitiva en 2026.
henry bisoño es un estratega de marketing de influencers de 18 primaveras y fundador de avarosuna consultoría basada en investigaciones que ayuda a las marcas a conectarse con audiencias de la Gestación Z y Alfa a través de experiencias virtuales dirigidas por personas influyentes. Henry comenzó su carrera con solo 14 primaveras como editor de video para pequeños creadores de YouTube y rápidamente amplió su experiencia, pasando al examen de retención de espectadores, la gobierno de creadores y, más tarde, la táctica de influencia de la marca, administrando campañas valoradas en más de $1 millón y trabajando con clientes cuyos creadores alcanzaron colectivamente más de 10 millones de seguidores y mil millones de visitas.
