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El Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo reconoce a las valientes mujeres que rompieron barreras frente a nosotros. Incluso es un llamado a la movimiento para que los líderes eleven a las mujeres y creen lugares de trabajo donde puedan prosperar.
Todos tenemos mujeres en nuestras vidas que modelan coraje y arena. Al crecer en Corea del Sur hasta mi adolescencia, vi cómo se esperaba que las mujeres desempeñen ciertos roles: tranquilos, solidarios y raramente en el centro de atención. Mi principio desafió esas expectativas. Ella era una potencia que crió una clan mientras trabajaba y luego se convirtió en emprendedor. Verla forjar su camino en una sociedad que no siempre dio la bienvenida a las ambiciones de las mujeres me dejó una marca indeleble. Ella me enseñó a soñar en alto y perseverar, sin importar las probabilidades.
Ahora, como CEO y padre de hijas, siento un profundo sentido de responsabilidad de satisfacer esa fuerza en dirección a delante, tanto para mis niñas como para las jóvenes que ingresan a la fuerza gremial hoy.
A través de mi delirio, he aprendido que fomentar un entorno donde las mujeres pueden tener éxito requieren más que buenas intenciones; Requiere movimiento. Aquí hay dos formas en que los líderes pueden hacer una diferencia tangible: encontrar patrocinadores y ser patrocinadores.
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1. Encuentra un patrocinador
Cuando reflexiono sobre mi trayectoria profesional, puedo señalar momentos fundamentales en los que un líder se arriesgó. Estos no eran programas de tutoría formal o sesiones de coaching de carrera estructuradas. Eran personas que reconocieron mi potencial y, lo más importante, abogaron por mí cuando surgieron oportunidades.
El patrocinio es diferente de la tutoría. Mientras que los mentores ofrecen orientación y asesoramiento, los patrocinadores usan su influencia para rasgar puertas. En mi caso, los patrocinadores presentaron mi nombre para proyectos de adhesión visibilidad, me presentó a personas influyentes y respondieron a mi disposición para hacerse cargo roles de liderazgo. Esos momentos de patrocinio fueron cambiadores de serie, acelerando mi crecimiento y dándome la confianza para estirarme más allá de mi zona de confort.
Para las mujeres en el oficio de trabajo, encontrar un patrocinador puede ser transformador. Mi consejo para las mujeres jóvenes es averiguar líderes que no solo lo inspire, sino que tienen el poder de defender su carrera. Construya relaciones genuinas, demuestre su valencia y tenga el coraje de expresar sus aspiraciones. El patrocinador adecuado puede ayudarlo a navegar las complejidades de su carrera y rasgar puertas que ni siquiera sabía que existía.
2. Sea un patrocinador
Como líderes, debemos averiguar y nutrir el talento emergente. Para mí, ser patrocinador se prostitución de identificar el potencial, ofrecer orientación y, lo más importante, patrocinar por que las mujeres asuman roles desafiantes.
Entonces, ¿qué busco en las líderes emergentes? No se prostitución de quién grita más esforzado o juega por reglas corporativas tradicionales. Valoro la autenticidad, la curiosidad y la resistor. Quiero ver a los líderes que estén dispuestos a hacerse cargo riesgos, ilustrarse de los fracasos y mantenerse fieles a quienes son. Quiero crear un espacio donde las mujeres no sientan que necesitan “desempeñarse como un hombre: tener éxito, porque, francamente, he vivido esa existencia.
Cuando comencé mi carrera como mujer de Gen X, el oficio de trabajo a menudo exigía que las mujeres se ajustaran a una definición limitada de profesionalismo. Tuvimos que adoptar un cierto comportamiento, entero, agresivo y emocionalmente separado, para ser tomados en serio. Si acertadamente esas tácticas pueden tener funcionado para nosotros, todavía llegaron a un costo.
Hoy, quiero construir una civilización donde la próxima reproducción, particularmente nuestros empleados de la Concepción Z, pueda aparecer como todo su ser. Quiero que sepan que traer empatía, colaboración y otras llamadas “habilidades blandas” a la mesa no es una afición; Es una fuerza.
Los líderes deben tomarse un momento para evaluar la entorno de su empresa. ¿Está construyendo un entorno de apoyo e inclusivo? Las mujeres merecen más que un asiento en la mesa. Nuestras empleadas deben sentirse capacitadas para murmurar, compartir sus ideas y liderar de guisa que se sienta auténtica para ellas. Esto significa fomentar una desemejanza de estilos de liderazgo, fomentar la comunicación abierta y ayudarlos a pasar el síndrome de impostores.
Descubrí que las mujeres a menudo dudan en presentarse a menos que cumplan con todas las calificaciones. Como patrocinador, parte de mi papel es darles que empujen y recordarles que son más que capaces.
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Construyendo un representante de inclusión
El Día Internacional de la Mujer no es solo una celebración de los logros de las mujeres; Es un recordatorio de que todos tenemos un papel que desempeñar en la construcción de un futuro más equitativo. Para mí, ese papel implica resistir delante el representante que comenzó mi principio: una de fuerza, perseverancia y posibilidades ilimitadas. Significa ser intencional sobre aupar a medida que subo y crear una civilización gremial donde las mujeres puedan prosperar.
Si eres un líder, te desafío a que pienses en cómo puedes patrocinar a las mujeres que te rodean. ¿Cómo puede patrocinar por ellos, rasgar puertas y ayudarlos a levantarse? Y si eres un líder emergente, investigación esos patrocinadores. Construya relaciones, comunique sus ambiciones y no tenga miedo de pedir lo que necesita.
Si usted es padre, puede comenzar a equipar la próxima reproducción de mujeres incluso antiguamente. Sea creativo y encuentre oportunidades para que sus niñas generen confianza a una permanencia temprana. Para mis hijas, Ju-Jitsu y el debate competitivo son formas en que se fortalecen y aprenden a murmurar.
Juntos, podemos crear comunidades y lugares de trabajo donde las mujeres no solo sobrevivan, sino que florecen. Este Día Internacional de la Mujer comprometemos a pagarlo y edificar a la próxima reproducción de líderes femeninas.
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