Tuesday, March 10, 2026
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El coloso de al lado: ¿Sobrevivirá el mar Báltico alemán al mega hotel polaco?

Un crucero varado en la costa polaca del Báltico, sólo que no volverá a moverse. El hotel “Gołębiewski” en Pobierowo, Pomerania Occidental, debería ocurrir campechano sus puertas en 2021, pero aún no lo ha hecho. En una publicación de Facebook del 21 de enero, la empresa anunció: “Próximamente abriremos un nuevo hotel en Pobierów”. En el post, el hotel anuncia la contratación de personal. Están buscando amas de llaves, cocineras, recepcionistas; hay bastantes puestos que deben cubrirse.


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En Mecklemburgo-Pomerania Occidental suenan las alarmas: ¿en el futuro se cazarán furtivamente huéspedes y trabajadores a gran escalera? El esquema pronto recibió el apodo de “pequeño Dubai” en los medios alemanes. Hay planes para 13 pisos, 1.200 habitaciones y hasta 3.000 invitados. Según las estadísticas locales, Pobierowo tiene sólo unos 1.000 habitantes.

En comparación, el Morada Resort Kühlungsborn y el Hotel Neptun en Warnemünde se encuentran entre los hoteles más grandes de la costa báltica alemana. El Neptun fue inaugurado en 1971 como un prestigioso esquema de la RDA y desde hace más de 50 primaveras es un símbolo de las reposo alemanas en el Mar Báltico. Sin bloqueo, con menos de 500 habitaciones, uno y otro tienen una escalera completamente diferente a la del edificio de Pobierowo.

¿Pronto no habrá más turistas en el flanco germánico?

El megahotel se encuentra a unos 60 kilómetros de la frontera alemana, cerca de Ahlbeck. Y como desde hace tiempo una zona de bienestar es un normalizado en un hotel de cinco estrellas, el enrevesado además cuenta con un parque empapado, un cine y una pista de tenis. El sitio debe ofrecer tanto que los huéspedes tan pronto como tengan que abandonarlo.

La cautiverio Gołębiewski parece seguir un patrón claro: cada nuevo hotel es más ínclito que el susodicho. Mikołajki en Masuria, Karpacz en Muerto Silesia o Wisła: cada uno de ellos era en el momento de su inauguración el hotel más ínclito de Polonia, hasta que el sucesivo esquema volvió a subir el cinta. Pobierowo es por el momento el punto culminante de este ampliación.

“La pequeña Dubai” con una larga historia de sufrimiento

El fundador Tadeusz Gołębiewski, un fabricante de dulces que se enriqueció con los panecillos, entró en el negocio hotelero en 1991. En 2018 puso la primera piedra de Pobierowo, su botellín y longevo esquema, en una antigua zona marcial con 34 edificios, que el municipio de Rewal vendió en 2017 por 50,5 millones de złoty (el equivalente a unos 11,8 millones de euros).

Pero la construcción se paralizó: coronavirus, cuellos de botella en el suministro, conflictos en la construcción… y en junio de 2022 murió Tadeusz Gołębiewski. En septiembre de 2025, el inspector de construcción del distrito Janusz Zaryczański declaró al portal de noticiario polaco capital.pl que todavía estaban esperando el permiso ambiental del municipio de Rewal, el final obstáculo ayer de las inspecciones finales por parte de los bomberos, las autoridades sanitarias y la inspección de la construcción. Inicialmente se planeó Łeba como ocupación, pero las autoridades medioambientales rechazaron el esquema porque se alcahuetería de una reserva natural europea. Pobierowo era el plan B.

1.500 árboles para 3.000 invitados

Cuando Euronews pregunta sobre la momento de tolerancia, el hotel se mantiene callado: está en la “grado final” y está preparando el inmueble para la inauguración. Se proporcionará información más detallada “en un futuro próximo”.

Para el esquema se talaron rodeando de 1.500 árboles en un bosque costero. El hotel rechazó las críticas de Euronews: el ocupación no es una zona forestal inmaculado, sino una antigua instalación marcial, “una zona que ya ha sido transformada y utilizada por el hombre”. La precisión se limitó al insignificante necesario. Como compensación están previstas unas 4.000 nuevas plantaciones.

“Tiene que gustarte”: desasosiego en Mecklemburgo-Pomerania Occidental

Mientras Polonia calma con impaciencia la tolerancia, la industria turística del otro flanco de la frontera sigue de cerca los acontecimientos. Lars Schwarz, presidente de la Asociación Alemana de Hoteles y Restaurantes (DEHOGA) Mecklemburgo-Pomerania Occidental, la asociación de hoteles y restaurantes del estado, dice a Euronews:

“Me preocuparía que el gobierno estatal de Mecklemburgo-Pomerania Occidental no reaccionara frente a tales cosas”, afirma Schwarz. En el flanco polaco, las subvenciones estatales se utilizan para volver en infraestructura y capacidades, mientras que las empresas de Mecklemburgo-Pomerania Occidental tienen que mantenerse al día con estructuras más antiguas.

Le preocupa especialmente la cuestión del personal: muchos hoteles de Mecklemburgo-Pomerania Occidental emplean personal de la región fronteriza polaca. Si el hotel Gołębiewski ofreciera alojamiento restringido a estos viajeros, “podría ser problemático”, afirma Schwarz. No descarta esta tendencia a medio plazo.

A esto se suma la presión estructural sobre los precios: en una entrevista con Euronews, Schwarz calcula que en algunos casos sólo se paga “un tercio del salario insignificante germánico” en el flanco polaco. Por lo tanto, el precio no es la forma de obtener esta competencia, afirma: el suministro y la calidad son cruciales. Describe vívidamente lo que piensa del concepto de masas: “Cuando vienen dos mil personas a desayunar”, en pasillos estrechos, con exhibidores vacíos, ruido y estrés, “tiene que gustarte”. El hotel tiende a atraer a los turistas de cruceros que están acostumbrados a tales dimensiones.

“La competencia es dura”

La isla de Usedom, en Mecklemburgo-Pomerania Occidental, se ha opuesto deliberadamente al turismo de masas, subraya Schwarz: “Es difícil y no es aceptado por la población restringido”. Esto lo considera el punto resistente de la región: individualidad, tranquilidad, solidez, cualidades que un hotel con 3.000 camas difícilmente puede ofrecer estructuralmente.

Sus demandas al gobierno estatal son específicas: inversión en puentes marítimos, baños públicos, instalaciones de playa y áreas para eventos. Y un software de modernización de las empresas, como se puso en marcha durante la época del coronavirus. “Eso verdaderamente tiene que suceder. La competencia es dura”.

El Ocupación de Pertenencias, Infraestructura, Turismo y Trabajo de Mecklemburgo-Pomerania Occidental no respondió a la pregunta de Euronews ayer de la momento linde editorial.

Una cautiverio hotelera alemana como importante empleador en Usedom

Con rodeando de 450 empleados, el asociación SEETELHOTELS es uno de los mayores empleadores en la parte alemana de Usedom. Rolf Seelige-Steinhoff, socio director de SEETELHOTELS, se muestra inicialmente relajado cuando Euronews le pregunta: “La competencia forma parte del turismo y además puede proporcionar un impulso positivo a todo un destino”. Al mismo tiempo, afirma: “Esta propiedad es claramente demasiado ínclito para esta región y provocará importantes distorsiones de la competencia”.

En lo que respecta al personal, Seelige-Steinhoff se centra en la retención: “La competencia por especialistas cualificados se nota en todo el sector, independientemente de los proyectos individuales. Muchos de nuestros empleados proceden de la región o de Polonia y forman parte de nuestro equipo desde hace muchos primaveras. Por eso, nos centramos fuertemente en la retención de los empleados a amplio plazo, condiciones de trabajo justas, oportunidades de formación continua y una civilización empresarial descendiente”.

Estratégicamente, formula claramente su enfoque: “Nuestro objetivo no es competir en tamaño, sino en calidad, personalidad y experiencia”. Le gustaría ver una infraestructura fiable y apoyo para la contratación de mano de obra cualificada por parte de los políticos.

El hotel en sí: ¿No hay problema de competencia?

La cautiverio hotelera polaca rechazó las acusaciones de Alemania frente a la pregunta de Euronews. Las diferencias en los niveles salariales entre países se deben “a diferentes condiciones económicas y sistémicas y no a las acciones de empresas individuales”. Los empleados extranjeros son bienvenidos, pero la empresa además destaca: “Una proposición resistente y diversa a uno y otro lados de la frontera puede complementarse y contribuir a un longevo ampliación de toda la región como un destino turístico atractivo”.

Optimismo a pesar de los vientos en contra

A pesar de todas las preocupaciones, Schwarz, el principal de DEHOGA en Mecklemburgo-Pomerania Occidental, sigue siendo ilusionado: está convencido de que Mecklemburgo-Pomerania Occidental podrá destruir otro año récord en 2026. “No tenemos cero que ocultar ni mucho menos”, afirma, refiriéndose no sólo al paisaje, sino además a la profesionalidad de sus colegas. “Lo tomamos como un incentivo en ocupación de sentirnos intimidados”.

Encima, una cosa es crucial: “Un invitado que viene una vez no trae cero”, se da cuenta Schwarz con naturaleza. Esto se aplica a uno y otro lados de la frontera. Sin bloqueo, el titán hotelero de Pobierowo todavía tiene que aclarar las puertas del vestíbulo.

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