Por & nbspLeonhard Birnbaum, CEO, E.ON
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Europa se encuentra en una coyuntura crítica en su transición energética. La crisis energética de 2022 ha dejado un impacto duradero, con altos costos de energía que se esfuerzan por las industrias y los hogares por igual.
A medida que nos esforzamos por ganar emisiones netas de cero para 2050, el desafío de inversión es enorme.
Durante la próxima término, se deben modificar € 6.6 billones en el sistema de energía para cumplir con los objetivos.
En este contexto, la sociedad está cada vez más ansiosa por la asequibilidad de la transición energética y otras presiones financieras, como la seguridad, la defensa y los aranceles.
Sin retención, ahora podemos asegurar que hay una récipe asequible para net cero. Nuestro ‘obra de jugadas de energía’ describe una vía pragmática y rentable que preserva la estabilidad económica y el apoyo divulgado.
Para ganar la longevo reducción de emisiones para cada euro desgastado, es crucial priorizar los esfuerzos de descarbonización en función del costo de la reducción.
Esto implica acelerar el despliegue de soluciones electrificadas y reajustar estratégicamente el papel, el tiempo y el aumento de las medidas de descarbonización más caras.
Minimizar los subsidios y alumbrar el apoyo donde más es necesario asimismo puede mejorar la eficiencia de los esfuerzos de descarbonización.
Cómo aplanar la curva de inversión
Si perfectamente los costos totales del sistema de energía aumentaron, una duplicación de la demanda de electricidad impulsada por la electrificación podría asegurar que estos costos sean compartidos por los hombros más amplios. Como resultado, los costos específicos del sistema de energía disminuirían en un 20% para 2050.
Si agregamos la energía absoluta ahorrada al cambiar a equipos eléctricos, vemos que a pesar de las inversiones récord, la transición no hará que aumenten los costos, sino que conducirán a facturas constantes y decrecientes.
Más de 1,5 billones de euros en costos del sistema podrían ahorrarse para 2050, equivalentes a un promedio de 300 € anualmente por hogar en la UE. Para reajustarse a una vía más asequible en dirección a net cero, se requiere actividad.
Esto incluye priorizar la transición, medrar el sistema de energía en función de la demanda, la planificación de infraestructuras digitalizadas robustas y fomentar la innovación doméstico.
La deseo de la transición contemporáneo se ha ampliado hasta un punto en el que un ritmo sin precedentes en la descarbonización de la potencia, el calor, el transporte y la industria deben mantenerse simultáneamente.
La electrificación es la opción de reducción más rentable para el 80% de la transición de energía. El calor y el transporte electrizantes generarán la demanda de energía de la UE en un 30% para 2035.
Mientras que tecnologías como vehículos eléctricos y bombas de calor se acercan a la viabilidad económica convencional, los incentivos deben continuar empujando las tasas de acogida más allá de sus puntos de inflexión.
Del mismo modo, las industrias sometidas a la transformación necesitarán apoyo dirigido para proseguir el impulso durante sus fases de transición.
Aunque la transición desafío por el poder, su carga de impuestos y peso es casi tres veces más inscripción que la colocada en el gas natural.
Para revelar los verdaderos beneficios de costo de la electrificación, los impuestos deben reducirse y los gravámenes eliminados. Esto beneficiará a todos los consumidores, reducirá la penuria de subsidios directos y aliviará la presión sobre los precios del carbono.
Infraestructuras robustas, caudal robusta
Los posesiones de multiplicación de las redes modernas y resistentes son perfectamente conocidos. Los rendimientos competitivos atraerán hacienda privado para financiar la escalera oportuna de la infraestructura de la red de Europa.
Esto es primordial para obtener los beneficios de la coexistentes solar y eólica y la nueva demanda. Una cuadrícula habilitada digitalmente integrará la flexibilidad del banda de la demanda, que es esencial para dar forma a un sistema de energía competente basado en renovaciones.
Esto solo puede sustituir hasta 240 GW de capacidad de respaldo y guardar 40 mil millones de euros anuales para 2050.
El expansión sincronizado a través de la ubicación y la ubicación conjunta óptimas garantiza que se minimicen las alineaciones de crecimiento de energía renovable con la expansión de la red y los subsidios.
Para afrontar el expansión de hidrógeno más gradual de lo esperado causado por altos costos, es esencial para el tamaño de la derecha para que coincida con la demanda.
Al optimizar las soluciones de descarbonización, podemos permitirnos retrasar el aumento y atrasar las inversiones de infraestructura a gran escalera, ahorrando así casi 200 mil millones hasta 2030.
La asequibilidad de la última milla no puede pender nada más de las tecnologías de hoy.
Históricamente, Europa ha sido una cuna de innovación, pionero en muchos avances industriales y científicos. Tenemos que restaurar este espíritu.
Las energías renovables más eficientes, la coexistentes de calor desinteresado de poco valor y la producción de hidrógeno más ocasión y la exterminio de carbono serán cambiadores del repertorio.
Alcanzar esto requiere inversiones tempranas en I + D y estrategias para atraer un longevo hacienda de aventura, fomentando avances que permitirán a la UE liderar en innovación energética.
El obra de jugadas de energía demuestra que una transición energética asequible no es solo alcanzable, sino que es esencial para la seguridad energética de Europa y la prosperidad a desprendido plazo.
El repertorio de transición de energía necesita un obra de reglas similar al negocio. Los formuladores de políticas deben proceder decisivamente para corregir la trayectoria.
El acuerdo industrial desinteresado y el plan de actividad energética asequible son el faja de pruebas para proporcionar decisiones políticas equilibradas por las cuales Europa puede estabilizar los costos de energía, impulsar el crecimiento financiero y establecerse como un líder completo en un mundo cambiante.
Leonhard Birnbaum es el CEO de E.ON.