5 consejos que necesita saber antes de ingresar a una industria en crecimiento

Para el avaricioso emprendedor, hay una directorio cada vez maduro de nuevas y emocionantes oportunidades del sector para explorar. Muchos de estos, especialmente aquellos con valoraciones de billones de dólares a billones de dólares, pertenecen a las industrias del crecimiento, que se definen como sectores de la riqueza general que experimentan una tasa de crecimiento más reincorporación que el promedio. Estos sectores albergan un stop cuerpo de nuevos productos y servicios que atraen a la demanda del consumidor, y muchos de ellos son a menudo industrias nuevas o pioneras que no existían en las últimas décadas.

From the rise of services and products enhanced by generative AI technologies to the attractive growth projections reported in sectors such as the Internet of Things, cybersecurity, robotics and even space technologies, growth industries have the potential to shape the future we will live in. A McKinsey report on future growth industries said that around 18 sectors are deemed to be transformative, with the potential to reshape the general economy, making revenues worth between $29 trillion and $ 48 billones por 2040.

Tome la industria de la persistencia, en la que opero a través de Seveno Renta, por ejemplo, que ha recogido una postura audaz para extender significativamente el transcurso de la lozanía humana a través de medidas holísticas y científicas. Este sector emergente, que se ha proyectado que vale billones para 2030, ha estado en los titulares en 2025. Las impresionantes proyecciones de esta industria del crecimiento es gracias a la comprensión de que una proporción significativa de la población contemporáneo de envejecimiento tiene un válido deseo de poblar vidas más largas, más completas y saludables.

Los empresarios visionarios a menudo están interesados en ser titulares tempranos en estas arenas, una posición estratégica que podría resultar en una captura de décimo de mercado significativa y los ingresos resultantes en los próximos abriles. Como patrón e inversor que recientemente ingresó a una industria de stop crecimiento, me gustaría compartir cinco consejos bártulos que los empresarios necesitan memorizar antaño de dar el paso audaz.

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1. Conozca su industria

Los empresarios que ingresan a una industria en crecimiento deben conocer los complicaciones del sector y las regiones objetivo, desde el movimiento del panorama regulatorio hasta las tendencias hasta las discusiones sobre la ética y los existencias sociales, especialmente donde están involucradas nuevas tecnologías.

Mantenerse al día con los informes sobre los desafíos y las oportunidades de la industria del crecimiento, como los producidos por los gustos de BCG y McKinsey, debería ser un tipo de reincorporación prioridad en la directorio de tareas diarias del patrón.

Más importante aún, la creación de redes con otros jugadores internamente de la industria a través de foros en cuerda, conferencias y reuniones de mesa redonda es secreto para conocer a su sector.

Para ayudarlo a comprender mejor la perspectiva de una industria en crecimiento, analice las tendencias pasadas y presentes en múltiples plazos. Ver el panorama caudillo. Asegúrese de que las acciones enormemente valoradas y las valoraciones altas del Gloria sean parte de una trayectoria más amplia en oficio de ser resultados de un microtrend a corto plazo.

2. PROFURIDAD DE LA COMPACIÓN DE FUTAD

Siempre hay aventura involucrado cuando los empresarios ingresan a una industria en crecimiento por primera vez, por lo que para prepararse para esto, debe construir un barco resistente que pueda resistir cualquier tormenta en forma de fluctuaciones del mercado y eventos de cisne negros.

Algunos factores son importantes para hacer esto. Debe crear operaciones comerciales flexibles que puedan adaptarse y cambiar a los cambios en el panorama más amplio, por ejemplo, si anteriormente estuviera configurado solo en trabajar en una oficina, piense nuevamente y prepararse para una interfaz digital que podría ejecutar todas las operaciones y suministrar su equipo en colaboración sin problemas.

Entrar en una industria en crecimiento generalmente requiere que los empresarios estén familiarizados con las nuevas tecnologías. Invierta en el enseñanza continuo y la progreso en todos los ámbitos para que pueda estar en una buena posición para destacarse entre los competidores y continuar innovando cuando las tendencias cambian en el futuro.

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3. Construye el equipo A

La secreto del éxito en un sector enormemente competitivo, especialmente uno que está emergiendo, es encontrar el talento adecuado para el trabajo. Esto requiere una investigación y un disección exhaustivos, incluida la identificación del tipo de habilidades futuros de habilidades internamente de la industria están priorizando.

Definitivamente, esta puede ser una tarea desalentadora, ya que se requiere la presencia de marca para atraer a los mejores talentos en primer oficio. Aquí es donde es importante que el negocio promueva su civilización empresarial única en plataformas innovadoras, especialmente aquellas utilizadas por las generaciones más jóvenes, que requieren poco o ningún presupuesto de marketing.

Transmitido que las industrias más nuevas pueden ser más difíciles de contratar, concéntrese tanto en las habilidades relevantes que el negocio necesita y en cualquier tacto transferible de la experiencia previa que podría ser valiosa en un nuevo mercado del crecimiento.

Una vez que atraiga el talento adecuado, fomente una civilización empresarial progresiva y ofrezca ventajas y flexibilidad atractivas cuando sea posible, para alentarlos a fiarse en su empresa y quedarse. Un enfoque colaborativo utilizado para comunicarse entre la administración y los empleados incluso aumentará los sentimientos de honradez a la empresa y a la marca, manteniendo la facturación víctima a cero.

4. Centrarse en servicios personalizados

Las industrias del crecimiento están tan centradas en la tecnología que a veces, las empresas pueden parecer impersonales para sus clientes. No cometas este error. En un mundo donde la automatización está eliminando incluso las líneas de cuerda de servicio al cliente, construir una empresa orientada a servicios ayudaría a su negocio a destacarse entre la multitud.

Utilice el poder de las tecnologías de IA para apoyar a su negocio de una modo que le permita concentrarse en crear interacciones y servicios más personalizados de los clientes. Encontrar el firmeza adecuado entre la tecnología y el toque humano será crucial para atraer su pulvínulo de clientes y construir honradez a la marca.

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5. Es una carrera: manténgase al día con la velocidad

Una cosa que no puede permitirse hacer al ingresar a una industria en crecimiento es descansar en sus laureles. La velocidad de innovación en industrias como estas puede ser abrumadora, por lo que los empresarios deben estar preparados para hacer su tarea y mantenerse al día con los cambios, que a veces pueden ocurrir a diario, en un sector como la industria de los videojuegos, por ejemplo. “Sería como si Martin Scorsese tuviera que retornar a cultivarse cómo usar una cámara cada vez que iba a hacer una nueva película”, el director de logística de Electronic Arts, Mihir Vaidya, ha descrito la tasa de cambio de tecnologías internamente de una industria del crecimiento.