Estados Unidos se enfrenta una vez más a la perspectiva de los estantes de las tiendas vacías y la escasez de productos, una situación inquietantemente que recuerda las interrupciones causadas por la pandemia Covid-19. Sin requisa, esta vez, el culpable es un conjunto de aranceles radicales introducidos por la despacho Trump sobre las importaciones de China, que ha provocado una incertidumbre generalizada en las cadenas de suministro globales.
Descifrar igualmente: EE. UU. Y China alcanzaron el acuerdo de tarifas
A medida que aumentan las tarifas, las pequeñas empresas en particular sienten la presión, luchan por reforzar los materiales necesarios, navegar por costos inflados y planificar un futuro impredecible.
Interrupciones de la dependencia de suministro y envíos reducidos
El impacto más inmediato de las nuevas tarifas es una reducción significativa en los envíos desde China hasta el sistema portuario de los Estados Unidos. El puerto de Los Ángeles, un centro de importación crítico, ha pasado una disminución marcada en la carga entrante. Envíos para la semana que finaliza el 10 de mayo se proyecta que disminuyan un 33% en comparación con el año pasado. Esta desaceleración no es solo un hipo temporal, es parte de una tendencia veterano impulsada por las tasas tarifas actuales que han hecho que las importaciones de China sean considerablemente más caras.
La tarifa del 145% en la mayoría de los productos chinos ha causado un huella dominó en la dependencia de suministro, con muchas pequeñas empresas deteniendo los pedidos o cancelando los envíos. Como resultado, las compañías estadounidenses enfrentan desafíos crecientes para ayudar sus niveles de inventario habituales. En industrias que van desde calzado y ropa hasta electrónica e incluso productos alimenticios, las empresas se dejan pelear para encontrar proveedores alternativos o para absorber costos más altos.
Más allá de China, igualmente se calma que los aranceles afecten a los proveedores esencia en Europa y Canadá. EE. UU. Constructores a menudo importar madera de estas regionesy los aranceles propuestos podrían aumentar los costos e interrumpir las cadenas de suministro. Para las empresas en sectores sostenibles, esto significa que puede aumentar la prima verde, el costo adicional de los materiales ecológicos. Si admisiblemente algunos constructores han explicado estas fluctuaciones de precios, otros pueden precisar reconsiderar sus planes, agregando más incertidumbre para las empresas que ya enfrentan desafíos.
Un toque crematístico creciente
Las pequeñas empresas, en particular, están llevando la peor parte de estas tarifas. A diferencia de las grandes corporaciones, que pueden absorber mejor costos más altos o cambiar sus operaciones, las empresas más pequeñas a menudo operan con márgenes más delgados y dependen en gran medida de los intereses importados, especialmente de China.
Los aranceles imponen una carga financiera inmediata. Si una empresa quiere importar un producto valorado en $ 100, ahora se le puede requerir que pague $ 145 en tarifas arancelarias. Para muchas empresas, esto significa traicionar intereses con pérdidas o transmitir estos costos más altos para los consumidores, lo que puede impulsar los precios más allá de lo que muchos compradores están dispuestos a retribuir.
Este tablado ha llevado a una incertidumbre generalizada entre los minoristas que luchan por predecir la demanda, especialmente para períodos minoristas críticos como la temporada de regreso a la escuela de otoño y las holganza de invierno. Con los aranceles que suben los precios y la reducción de los intereses disponibles, las empresas no pueden tomar decisiones seguras sobre qué productos se actualizaron.
Impacto en la fabricación y el comercio minorista
Los mercancía de los aranceles son particularmente evidentes en ciertos sectores. Se calma que los intereses de consumo de beocio costo que se fabrican predominantemente en China, incluidos juguetes, ropa, calzado y electrónica, vean una escasez significativa en los próximos meses. Los principios que requieren cadenas de suministro más complejas, como la electrónica, son más difíciles de reemplazar, ya que la producción a menudo está en gran medida concentrada en regiones específicas.
Los artículos perecederos como los jugos de pescado y frutas, que tienen una vida de estantería más corta, presentan desafíos adicionales para los minoristas que intentan cuidar su inventario. Estos intereses no pueden almacenarse en la misma medida que los no perecederos, creando dolores de individuo logísticos adicionales para las empresas que intentan anticipar la demanda futura.
Navegar por la incertidumbre
A medida que las empresas de todo el país luchan con estos problemas, muchos buscan formas de adaptarse. Algunos buscan proveedores alternativos en el sudeste oriental u otras regiones, pero esto viene con su propio conjunto de desafíos. Los nuevos proveedores pueden ofrecer precios competitivos, pero las empresas deben deliberar con tiempos de entrega más largos, procedimientos de control de calidad desconocidos y otros riesgos con ubicaciones de producción cambiantes.
Al mismo tiempo, los proveedores de provisión y los transportistas de carga deben ajustar sus operaciones. Con una caída significativa en las reservas de contenedores de China a los Estados Unidos – por hasta el 60% – Los transportistas de carga están respondiendo cancelando el 25% de sus navegaciones. Esto ha agravado las tarifas de remisión ya lentas del sudeste oriental, lo que hace que sea aún más difícil para las empresas reforzar un transporte confiable para sus intereses.
La creciente amenaza de una recesión
El impacto crematístico de los aranceles ahora se está extendiendo más allá de la fabricación, con La peculio de los Estados Unidos contratando en un 0.3% en el primer cuarto. Esta disminución, la primera en tres primaveras, está impulsada en gran medida por la caída de las importaciones, los precios más altos y la confianza más débil del consumidor.
El crecimiento del empleo igualmente se ha estancado con Solo 62,000 empleos agregados en abril – Down Down Bread de 147,000 en marzo, a medida que las empresas se retiran en la contratación en medio de la creciente incertidumbre económica.
Respuesta de la Casa Blanca y perspectiva de política
La Casa Blanca aún no ha ofrecido una práctico clara sobre si las tarifas actuales se aliviarán o permanecerán en su división. Algunas empresas piden claridad de política para comprender mejor cómo planificar para el futuro. Existe la preocupación de que el caos crematístico y logístico continuará aumentando si los aranceles persisten durante el verano y la temporada navideña.
A pesar de estos desafíos, la despacho parece particularmente preocupada por el potencial de escasez de productos esencia en las principales holganza como el 4 de julio y la Navidad. A medida que la cruzada comercial continúa evolucionando, las empresas estadounidenses quedan en una posición precaria, equilibrando la incertidumbre de la política arancelaria con las demandas de un mercado que requiere estabilidad y previsibilidad.
Mirando cerca de el futuro
Las pequeñas empresas están navegando por un panorama de los crecientes costos y las interrupciones de la dependencia de suministro, lo que obliga a decisiones difíciles a mantenerse a flote. Para los profesionales de la provisión, la adaptabilidad será esencia: encontrar nuevos proveedores, ajustar estrategias de transporte y ejecutar las expectativas de los clientes.
A medida que las empresas se preparan para la incertidumbre prolongada, la mandato de riesgos proactivos y la previsión estratégica son cruciales. La lucha continua para reforzar materiales y ayudar las operaciones continuará desafiando a las empresas estadounidenses en medio de la dinámica comercial completo cambiante.
