Los importadores estadounidenses están operando desde un punto de incertidumbre mientras navegan por la agitación geopolítica escaladora, las interrupciones de la cautiverio de suministro y la volatilidad arancelaria. Con los remedios comerciales impredecibles de la filial contemporáneo que aprueban los márgenes de ganancias y complican la planificación estratégica del crecimiento, el liderazgo de C-suite está buscando formas de impulsar la eficiencia y los ahorros de costos en sus operaciones, y los FTZ están cada vez más en su radar.
Un número creciente de empresas está considerando las zonas de comercio exógeno (FTZ) como una logística para compensar los costos crecientes, mejorar el flujo de efectivo y mitigar la volatilidad arancelaria. Los FTZ son áreas seguras autorizadas por el gobierno federal, ubicados adentro de 60 millas o un alucinación de 90 minutos desde un puerto de entrada estadounidense, en el que comercial doméstico y La mercancía extranjera recibe el mismo tratamiento por parte de la Aranceles y Protección Fronteriza de los Estados Unidos (CBP) como si estuviera fuera del comercio de los Estados Unidos.
Este tipo de zona económica peculiar (SEZ) permite a las empresas demorar, estrechar o eliminar las tareas, dependiendo de cómo se use el FTZ (por ejemplo, reexportando la carga para evitar los aranceles e impuestos aplicables) y dónde terminan los riqueza (por ejemplo, distribución franquista frente a internacional).
Ftzs En hecho
FTZS funcionan de dos maneras principales: en primer punto, como un almacén o centro de distribución donde los productos se importan al FTZ y se mantienen para su distribución; y en segundo punto, como una instalación de fabricación/producción donde puede ocurrir una transformación significativa de los artículos.
La forma en que las empresas usan un FTZ depende de su industria, productos importados y requisitos comerciales. A partir de 2023 (los datos publicados más recientes de la Unión de zonas de comercio exógeno), hubo 200 FTZ activos adentro de los EE. UU., Traiendo riqueza por valía de casi $ 950 mil millones, con una división aproximada de 60/40 entre los casos de uso de “producción/fabricación” y “almacenamiento”, respectivamente.
Top 3 Beneficios de fondo de FTZs
Independientemente de si los FTZ se utilizan como un centro de fabricación o centro de distribución, los ahorros de costos son la razón principal por la que la mayoría de las empresas eligen establecer un FTZ. Hay tres formas principales en que los importadores y fabricantes usan FTZ para estrechar los costos operativos.
1. Entrada de aduanas semanal + Tarifa de procesamiento de mercancías (MPF)
Al utilizar una disposición FTZ que permite a las empresas consolidar los envíos de una semana entera en una sola entrada aduanera, los importadores pueden economizar en las tarifas de entrada de corredores y estrechar drásticamente los cargos de MPF. Por ejemplo, considere una estructura que ejecuta 1,000 entradas por año. En punto de abonar a un corredor de aduanas una tarifa para cada una de las entradas individuales, pueden presentar una entrada cada semana, reduciendo los costos asociados.
Pero los verdaderos ahorros están en el banda de MPF. A cada entrada se le cobra un MPF: 0.3464% del valía, con una tarifa mínima de $ 32.71 y un mayor de $ 634.62. En este ejemplo, si la compañía está llegando al MPF mayor en cada entrada, están gastando aproximadamente $ 634,000 al año en MPFS.
Al cambiar a entradas semanales, el importador reduciría su consumición anual de MPF a aproximadamente $ 33,000 (52 semanas x $ 634 Max MPF), entregando un hucha de más de $ 600,000, un disparo de bienvenida en el articulación. Muchas compañías utilizarán estos ahorros para ayudar a compensar los costos asociados con la ejecución de un FTZ, como tarifas de concesionario, software para regir la zona y consultores FTZ.
2. Tarifas invertidas en la fabricación
Los aranceles invertidos dan a los fabricantes La opción de abonar impuestos en un producto terminado o en los componentes individuales utilizados para producir el proporcionadamente terminado adentro del FTZ, lo que sea más bajo. Este concepto era la intención flamante de FTZ cuando se introdujeron en 1934, con el objetivo de compensar la carga de las altas tarifas de promover la fabricación franquista al ayudar a las empresas estadounidenses a tener una salida con fabricantes en reincorporación mar.
La advertencia es que, hoy, las importaciones sujetas a Sección 232, 301 y Ley de poderes económicos de emergencia internacionales (IEEPA) los aranceles deben Se clasifica como “estado extranjero privilegiado”, lo que significa que la tasa de trabajo se bloquea a la tasa de la materia prima, y el beneficio de hucha de los aranceles invertidos no puede realizarse. La esperanza es que cuando los posibles acuerdos comerciales de los Estados Unidos lleguen a buen término, la disposición para requerir un status privilegiado comenzará a revertir y los aranceles invertidos pueden retornar a competir.
3. Eliminar aranceles para las exportaciones
Los riqueza traídos y almacenados en un FTZ se pueden redirigir para la exportación sin incurrir en cargos de cuotas o deberes de EE. UU., Aislando a las empresas de los mercadería adversos de las alzas arancelas y ayudando a estrechar los costos operativos y mejorar el flujo de caja.
Adicionalmente, la mercancía exportada de los EE. UU. A los clientes internacionales y después devuelto puede ser admitido en un FTZ para almacenamiento, reparación y reexportación, sin estar sujeto a tarifas o tareas de corretaje de aduanas.
Adicionalmente de las principales ventajas de hucha de costos, los FTZ ofrecen una variedad de beneficios de eficiencia y flujo de efectivo, como una viejo velocidad de entrega, tanto al almacén como a los clientes. Con la “entrega directa” que ofrece FTZS, los importadores pueden trasladar riqueza del puerto o aeropuerto a su zona sin esperar una entrada o manumisión de aduanas, impulsando un flujo de riqueza más apto.
En el frente de los clientes, las entidades extranjeras que necesitan una entrega rápida a los clientes con sede en EE. UU. Pueden celebrar un inventario en un FTZ en los EE. UU. Cuando reciben un pedido de un cliente de EE. UU., Son capaces de mandar el pedido al cliente tópico adentro de un día o dos, en comparación con varios días o semanas si el inventario se llevaba a extremo en el extranjero, una valiosa superioridad para promover la cumplimiento de marca y los pedidos de repetición de conducir.
El momento de cuándo se pagan los deberes hace una diferencia significativa para el flujo de efectivo. FTZS permite a los importadores demorar el suscripción de aranceles e impuestos hasta que los riqueza salgan de la zona; Al arrimar el costo de los impuestos a cuándo se venden riqueza al cliente, las empresas pueden acortar el ciclo de efectivo y optimizar el flujo de efectivo.
Adicionalmente, para aquellos estados que cobran locales y estatales el valía y/o impuesto a la propiedad sobre el inventario, los FTZ ofrecen un puerto seguro de estos impuestos, ayudando a estrechar los costos operativos y proteger el resultado final.
Con aranceles impredecibles y costos más altos que erosionarán los márgenes y la rentabilidad amenazador y el crecimiento, la integración de FTZ en la cautiverio de suministro se convierte en una opción convincente para mitigar la volatilidad arancelaria. Aunque los FTZ no son una bala mágica, y las empresas deben involucrar a un asesor para determinar si los FTZ son una buena opción para sus operaciones: la flexibilidad, los ahorros de costos y las ganancias de eficiencia que ofrecen FTZS puede ser una balsa flotador en las aguas entrecortadas del entorno impositivo contemporáneo.
