Marcos Morabito no prórroga la certeza. Se mueve cuando otros dudan, aprovechando las oportunidades que pueden ser demasiado arriesgadas para la mayoría de los luceros. Ex abogado de finanzas corporativas que ingresó al mundo de la minería y la banca mercantil, ha recaudado más de mil millones de dólares y ha llevado varias empresas desde su concepto hasta la Bolsa de Títulos de Nueva York. A través de King & Bay, la empresa que fundó en 2003, Mark ha ayudado a crear empresas en los sectores de bienes naturales, tecnología y aviación, pero la minería sigue siendo su superioridad más destacada. Hoy es el presidente y director ejecutante de Metales intrépidosuna empresa de cobre, plata y zinc en el sur de Arizona con infraestructura, apoyo comunitario y una de las ventajas más preciadas en el mundo minero: permisos completamente aprobados. Igualmente es el presidente ejecutante y fundador de Excalibur Metals Corp con intereses mineros en Nevazón. El núcleo del enfoque de Mark es identificar temprano, esforzarse y ejecutar sin refrigerio.
P: Abandonó una carrera en derecho corporativo, se lanzó a la minería sin ingresos e incluso reservó un sitio en un planeo espacial de Virgin Galactic. ¿Qué te impulsa a pasar ese tipo de riesgos?
MARCA MORABITO: Sé que los mayores retornos se producen cuando el camino todavía está un poco nublado, porque si está despejado, estará muy repleto de clan, ¿verdad? Cuando dejé el derecho corporativo, tenía un bebé en camino. Sin ingresos garantizados, sin hoja de ruta. Pero trabajé con muchos clientes mineros y estaba más interesado en lo que estaban construyendo que en el trabajo que yo hacía para ellos. Entonces seguí eso. Trabajé con un mentor durante un tiempo, trabajando internamente para un patrón minero, y cuando le ofrecieron una oportunidad minera en Terranova y Campesino que no quería, la persona que se la ofreció me miró y dijo: “Creo que estás sagaz para tu primer trato, deberías aceptarlo”. No lo sabía todo, pero dije que sí y esa valentía cambió mi vida. Lo mismo ocurre con la valentía de formar parte de Virgin Galactic. Conocí a Richard Branson en 2011, lo arrinconé en una cuestación de fondos y le dije cuánto admiraba su capacidad para construir Virgin a pesar de que British Airways hizo todo lo posible para aplastarlo. Le pregunté en qué estaba trabajando y me habló de esta idea de planeo espacial de la que mucha clan no había oreja susurrar todavía. Transferí el billete al día próximo. Si poco despierta mi curiosidad y puedo ver en torno a dónde podría conmover, lo quiero con anticipación. La superioridad siempre está en la incertidumbre.
P: Ha dicho que su mejor inversión está en usted mismo. ¿Cómo se refleja eso en tu trabajo?
MARCA MORABITO: La disciplina dura para siempre. Es la pulvínulo de todo lo que hago, de la claridad mental, la energía física y la resiliencia. Entreno temprano en la mañana con fuertes golpes en el saco, rondas duras, entrenamientos intensos y eso me da una gran concentración para el día. Es bueno sufrir un poco, te enseña a mantenerte concentrado cuando tu cuerpo te dice que lo dejes. Entrenas tu cuerpo, entrenas tu mente. Es la mejor inversión y el retorno es un mejor desempeño en todo lo que haces.
P: ¿Qué hace que los proyectos de Intrepid Metals en Arizona se destaquen?
MARCA MORABITO: Con Intrepid, tenemos tipos de proyectos que no surgen muy a menudo. Estamos en el condado de Cochise, preciso al sur de Tucson, en una región con un sólido historial de permisos y apoyo activo de la comunidad particular. Eso es enorme, los permisos son a menudo el maduro cuello de botella en la minería y ya lo hemos superado. Eso elimina una capa importante de peligro para cualquier futuro comprador o socio. Adicionalmente de eso, el sitio está conectado a una infraestructura importante. Hay un acuífero, líneas eléctricas de suspensión voltaje, llegada ferroviario dual a la costa oeste y proximidad a una interestatal. Desde el punto de paisaje logístico, es ideal. Estratégicamente, hemos posicionado esto para que una importante empresa minera que desee lograr no vea señales de alerta, sino luces verdes. Nuestro trabajo ahora es seguir eliminando riesgos del activo y demostrar su valía sobre el circunscripción. Una vez que eso sucede, se convierte en un objetivo de adquisición principal.
P: ¿Qué cree que la clan no entiende hoy en día sobre el negocio minero?
MARCA MORABITO: La clan todavía mantiene esta visión anticuada de la minería como sucia, lenta o estancada en el pasado. Esto no podría estar más remotamente de la sinceridad. Si queremos construir un futuro sostenible, con vehículos eléctricos, energía solar, eólica y baterías, necesitamos metales. Cobre, litio, níquel, tierras raras. Y no puedes imprimirlos en 3D, debes extraerlos del suelo. Lo que está sucediendo ahora es una carrera completo por los bienes. China vio venir esto hace 30 abriles. Agruparon reservas masivas en toda África financiando infraestructura y apalancando deuda. Estados Unidos se quedó muy a espaldas, por eso ahora están interesados en Groenlandia y Canadá. Con Trump, si perfectamente es posible que todos tengamos nuestros problemas con él, la verdad es que la industria minera está experimentando las condiciones más favorables en décadas, tal vez nunca. Es uno de los pocos temas verdaderamente bipartidistas en Estados Unidos en este momento, los demócratas incluso lo entienden. Si desea independencia energética y dominio tecnológico, debe reforzar su sujeción de suministro. Eso significa perforar, construir y hacerlo de forma más inteligente y rápida que nunca.
P: Tiene un nuevo plan de plata en marcha en Nevazón. ¿Cuál es la visión allí?
MARCA MORABITO: Estamos increíblemente entusiasmados con esta próxima empresa. Es un plan de plata en las extramuros de Tonopah, Nevazón, a unas cuatro horas en coche desde Las Vegas. Nevazón es un estado utópico para la minería. Es rico en bienes, tiene una infraestructura sólida y un proceso de elaboración de permisos que generalmente es consistente y transparente. Estamos en las primeras etapas, recaudando unos cuantos millones para comenzar a perforar, pero la orogenia es convincente y el llegada es excelente. Pasaré mucho tiempo allí. Para mí, esta es una oportunidad clásica de planta descenso. Llegamos temprano, nos movemos rápido y desarrollamos el activo de una guisa que lo haga atractivo para un cirujano más amplio. Es el mismo manual: tomar poco en bruto, dominar el peligro, aumentar el valía y posicionarlo para una salida estratégica.
P: ¿Cómo ha influido el hecho de ser padre en su forma de topar los negocios?
MARCA MORABITO: Convertirse en padre cambió todo. Cuando mis hijas eran más pequeñas, tomé la valentía de estar completamente presente cuando estuviera en casa. Me presenté, me involucré en cada aspecto de sus vidas. Ese tiempo me enseñó paciencia, humildad y cómo comprometerme efectivamente con tiempo y energía. Una de mis hijas tiene ahora una arte con certificación china de la Universidad de Edimburgo. Deje mandarín con fluidez y pasó su tercer año de escuela de negocios en Taiwán. Cuando la matriculé en mandarín en primer naturaleza, no tenía idea de que se mantendría como lo ha hecho, pero en ese momento había pasado la parte de mi carrera en China y sabía que era el idioma del comercio en el futuro. El hijo beocio está en comunicaciones en TMU, antiguamente Ryerson, en Toronto, y está prosperando. A ella le encanta Toronto. Verlas convertirse en mujeres fuertes, inteligentes y capaces ha sido la parte más gratificante de mi vida. Hay muchas lecciones sobre paternidad que se aplican a los negocios. No se puede acelerar el avance. Tienes que estar presente, todos los días, durante las temporadas difíciles y los tramos tranquilos. Tienes que compartir una visión y asegurarte de estar siempre en sintonía con su ejecución. Pero el objetivo de los negocios, de la vida, es crear esos momentos invaluables con su comunidad, en los que todos se ayudan mutuamente a prosperar.
