Mientras Brandon Bailey, fundador y CEO de Tutord, construyó su carrera en ingeniería de software, se encontró cara a cara con la “yerro de variedad e inclusión” en tecnología, y quería hacer poco al respecto.
Crédito de la imagen: cortesía de Tutord. Brandon Bailey.
Bailey trabajó en una consultoría en Chicago en ese momento, y como co-líder de uno de los grupos de posibles de empleados de la firma, se asoció con un par de organizaciones comunitarias. Una asociación fue con una escuela secundaria en Bronzeville.
La escuela estaba ubicada a unos 15 minutos de la casa de Bailey, pero los estudiantes “tenían una experiencia vivida totalmente diferente”, recuerda el fundador. Muchos de los niños nunca habían estado en una escalera mecánica o adentro de un rascacielos a pesar de morar a solo unos minutos del centro.
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El software ayudó a los estudiantes a tener esas experiencias y golpe a pasantías y otras oportunidades. “Eso me dio este impulso y pasión por la experiencia educativa y ayudando a facilitarlo”, dice Bailey. “Cambió mi vida. Sé que cambió (sus vidas)”.
Pero Bailey quería descubrir cómo conmover a más personas. Consiguió un trabajo en una startup de Edtech en Los Ángeles, California, y comenzó a pensar en cómo podría reunir la educación, la ingeniería y el plan.
Al considerar la plataforma o la aparejo que podría lograrlo, Bailey señaló un obstáculo significativo: había un problema de conectividad para los estudiantes que no tenían golpe a las computadoras en sus hogares. Sin incautación, la mayoría de los estudiantes tenían teléfonos celulares, por lo que Bailey decidió conocer a los estudiantes donde estaban y construir para ellos.
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“Queríamos liderar primero para proporcionar valencia a la comunidad y aventajar confianza y popularidad”.
Bailey fundó oficialmente Tutord, una plataforma EDTech para maestros y tutores para permitir el formación a distancia, y Tutord Scholars, una ordenamiento sin fines de ganancia que enseña “habilidades urbanas de los jóvenes en el siglo 22”, en 2019.
“Queríamos liderar primero para proporcionar valencia a la comunidad y aventajar confianza y comprar en lo que estábamos haciendo”, dice Bailey. “Por eso lideramos primero con los sin fines de ganancia Tutord Scholars, mientras construimos la plataforma de software”.
La enseñanza facilitó la descubrimiento de las herramientas específicas que los estudiantes necesitarían en la plataforma y cómo adaptar las lecciones de sus estilos de formación únicos.
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“Estamos enseñando (a los estudiantes) de diferentes maneras”, dice Bailey, “con el uso de visuales, auditivos, de recitación y kinestésica. (Es) un enfoque muy intencional”.
Emprendedor Se sentó con Bailey para obtener más información sobre cómo ha crecido a Tutord en un negocio exitoso, y el papel que ha desempeñado el software de aceleradores de ideas de Intuit.
El software Ideas Accelerator de Intuit brinda a los fundadores golpe al hacienda y la plataforma, servicio y expertos con comida de IA de la compañía, por otra parte de coaching empresarial de la Cinta Urbana Doméstico y el Coaching Ejecutor de Zella Life para apoyar su crecimiento comercial y profesional.
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Instruirse los fundamentos contables fue un cambio de mecanismo
A través del software Ideas, Bailey obtuvo una valiosa exposición a los fundamentos de contabilidad básicos, como el flujo de efectivo y los estados de ganancias y pérdidas, que hacen o rompen un negocio.
“Eso no era poco en lo que tuviera mucho apoyo para crecer, mirándolo con destino a detrás”, dice Bailey. “En nuestro hogar, (y) es global en los hogares negros y marrones, no teníamos esa capacitación en torno a las finanzas”.
Cobrar esa capacitación técnica ayudó a Bailey y el equipo de Tutord a desarrollar una sensación más clara de con destino a dónde se dirigía el negocio y cómo sus costos y proyecciones de ventas darían forma a esa trayectoria, señala el fundador.
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La racionalización de los mensajes de la empresa igualmente fue esencia
Tutord utilizó MailChimp Intuit, una plataforma de automatización de correo electrónico y marketing para empresas en crecimiento, para optimizar sus comunicaciones.
La plataforma no solo facilitó a las personas ponerse en contacto con Tutord, sino que igualmente ayudó a cultivar una sensación de presencia, lo que hace que el negocio parezca más conspicuo de lo que era, dice Bailey.
“Somos un equipo de cinco en este momento, y estamos tratando con otras compañías que son 200, 500 personas fuertes”, explica Bailey. “Y tienen $ 20 millones respaldados por diferentes inversores. (MailChimp) nos ayudó a parecer más grandes que nosotros para competir en el mercado y con otras compañías de Edtech”.
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Apoyarse en los mentores ayudó durante los tiempos difíciles
El monitor de negocios con el que Bailey se conectó a través de Zella Life igualmente se convirtió en una parte integral del delirio de Tutord.
Tener un sistema de apoyo fue invaluable ya que Bailey hizo malabares con los desafíos de hacer crecer un negocio con grandes eventos de la vida, dice.
“Mi padre falleció y mi bebé morapio, y yo tuve una torcedura, todo en un lapsus de tres meses”, dice Bailey. “Mi monitor igualmente había perdido a su mamá en esa época, así que nosotros (teníamos una) conexión verdaderamente profunda, y pudo ayudar”.
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Bailey dice que el software Ideas puso a Tutord en la posición de escalera, y le dio a él y a su equipo la confianza para murmurar con la gentío sobre su delirio.
Consejo para jóvenes empresarios
Bailey alienta a otros jóvenes y aspirantes a empresarios a nunca dejar de ilustrarse, averiguar oportunidades donde exista la condición y la capacidad de crear valencia, conectarse con otros fundadores que pueden servir como mentores y explotar a la comunidad para ayudar a sentar las bases para el éxito comercial.
Asimismo está emocionado de ver a las personas que adoptan el “triple resultado final”, que rastrea el desempeño financiero, social y ambiental de una empresa, y sugiere que cualquiera que considere el brinco para que el fundador haga lo mismo.
“La gentío se está despertando (el hecho de que) no se negociación solo de aventajar caudal y poco de crecimiento infinitamente creciente, lo que hace un enfoque de caudal para el espíritu empresarial y el capitalismo en común, sino de verlo verdaderamente con un enfoque de triple resultado final, generando ganancias o ingresos sostenibles para usted, su tribu, negocios y accionistas, sino igualmente tener un impacto en la comunidad”, dice Bailey.
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