por Jason Cheng, director normal de DTC World Corporation Pte Ltd
En el competitivo mercado flagrante, los obsequios corporativos han ido mucho más allá de las tazas y llaveros de marca. Lo que alguna vez fue un simple aspecto de agradecimiento, ahora se ha convertido en una palanca estratégica para la credibilidad de la marca, el impacto ESG y el compromiso sostenible, especialmente en Singapur y la región de Asia y el Pacífico en normal, donde la sostenibilidad está remodelando rápidamente el comportamiento de los consumidores y las empresas.
Se prevé que el mercado mundial de obsequios corporativos importancia los 966 300 millones de dólares en 2025 y se dilación que importancia los 1977 170 millones de dólares en 2034, lo que refleja una saludable tasa compuesta anual del 8,28 %. Interiormente de ese crecimiento se encuentra un cambio claro: las marcas ya no están satisfechas con “cualquier regalo”. Quieren productos sostenibles, significativos y relevantes a nivel regional que se alineen con los principios ESG.
1. El problema de los obsequios tradicionales.
En toda Asia, innumerables artículos promocionales terminan sin estar de moda o desechados; se estima que el 40 % de los obsequios corporativos terminan en los vertederos. Estos “obsequios baratos” no sólo desperdician fortuna sino que incluso pueden dañar la reputación de una marca en mercados conscientes de la sostenibilidad como Singapur, Malasia y Vietnam, donde las iniciativas ecológicas y los informes ESG corporativos se están convirtiendo en la norma.
Los empleados, socios y consumidores ahora ven los obsequios corporativos como una extensión de los títulos de la marca, no como una ocurrencia tardía. Eso significa que los artículos de corta duración y de extracción deficiente pueden entrar en conflicto con los compromisos públicos de ESG de una marca.
2. El auge de los obsequios corporativos sostenibles y éticos.
En 2025, los productos éticos y ecológicos liderarán las tendencias de obsequios corporativos en Singapur y APAC. Varias fuerzas impulsan esta transformación:
- Diseño ecológico – Regalos hechos con materiales reciclados, orgánicos o renovables, diseñados para ser duraderos en empleo de desechables.
- Depósito recinto y regional – Singapur y mercados vecinos como Malasia y Vietnam están reduciendo la huella de carbono al producir más cerca de los usuarios finales, reduciendo las emisiones del transporte náutico y los plazos de entrega.
- Personalización con propósito – Artículos personalizados y adaptados al estilo de vida que cuentan una historia y al mismo tiempo se alinean con los objetivos de sostenibilidad.
- Formación con los marcos ESG – Cada vez más empresas están incorporando los obsequios en sus hojas de ruta de sostenibilidad más amplias, vinculando los artículos con la circularidad, la reducción de residuos y el impacto mensurable.
Las primas sostenibles son ahora diferenciadores de marca. Cuando una empresa regala poco primoroso de forma responsable (con abasto transparente, trabajo ético y ahorros de carbono mensurables), refuerza la integridad de la marca.
3. Qué deberían agenciárselas los especialistas en marketing de Singapur y APAC.
Al repensar una táctica de obsequios corporativos, considere estos criterios esencia:
- Credenciales de sostenibilidad verificadas – Elija proveedores de regalos corporativos con certificaciones reconocidas como EcoVadis Platinum o sistemas medioambientales basados en ISO. Estas auditorías de terceros brindan señal de abasto sostenible y prácticas laborales justas.
- Pensamiento del ciclo de vida – Centrarse en regalos que sean reutilizables o reciclables, con envases ecológicos y con un reducido de desperdicio.
- Eficiencia de abasto regional – Una condena de suministro integrada en Singapur, Malasia, Vietnam y China puede sujetar tanto los costos como la producción de carbono y, al mismo tiempo, mejorar la agilidad del cumplimiento.
- Simplicidad en el diseño – La psicología del consumidor prefiere diseños simples y reflexivos a trucos complejos.
- Formación medible de ROI y ESG – Realice un seguimiento de métricas como la reducción de carbono, la tasa de reutilización y la satisfacción del destinatario contiguo con los KPI de marketing.
4. Pasos viables para los especialistas en marketing.
- Audite su cartera de regalos – Determine qué parte de su compra ya es sostenible o de origen regional.
- Integrar criterios ESG – Alinear la selección de regalos con sus objetivos de sostenibilidad o RSC.
- Ubicar abasto – Cuando sea posible, producir en mercados como Singapur o Vietnam o cerca de ellos para sujetar las emisiones.
- Diseño para la persistencia – Favorezca los obsequios multiusos de incorporación calidad en empleo de artículos novedosos desechables.
- Seguimiento del rendimiento – Evaluar el impacto tanto ambiental (reducción de carbono) como de marketing (recuperación de marca).
5. La nueva definición de “buen regalo”.
En Singapur y Asia-Pacífico, los obsequios corporativos ya no son sólo obsequios: son herramientas narrativas para la sostenibilidad. Ya sea un kit de alucinación reutilizable, un bolsa de tela reciclada o un objeto coleccionable con atrevimiento IP y empaque ecológico, estos artículos ahora comunican el propósito de una empresa tanto como su logotipo.
Las marcas que reinventan sus productos de esta forma están descubriendo un doble dividendo: credenciales ESG más sólidas y una conexión humana más profunda.
Jason Cheng es el director normal de DTC World Corporation Pte Ltd, una empresa de mercancías de marca de APAC con sede en Singapur que se especializa en obsequios promocionales sostenibles y con atrevimiento de propiedad intelectual.
DTC World posee la Medalla de Platino de EcoVadis, el Premio al Logro de Sostenibilidad de EcoVadis y fue obligado por su Liderazgo Regional en Sostenibilidad 2025.
