Este enfoque del liderazgo es la clave para el éxito duradero.

En el panorama corporativo contemporáneo, el liderazgo musculoso es más que desarrollar la táctica e impulsar los resultados: se comercio de dirigir una empresa u ordenamiento con intención, claridad y propósito.

Los líderes que vienen de un ocasión de viejo conciencia y autoconciencia están mejor equipados para navegar por la incertidumbre, inspirar a sus empleados e impulsar mejores resultados comerciales.

En un entorno corporativo, el liderazgo consciente es una forma de estudios constante anclada por una mentalidad de crecimiento en la que crees que siempre puedes hacerlo mejor como persona y como líder mientras te mantienes basado y humilde.

El CEO de Whole Foods, John Mackey, describe a un líder consciente como “uno que está impulsado principalmente por el servicio con el propósito del negocio, y no por la búsqueda del poder o el lucro personal. Tienen una pasión por tener un impacto positivo en el mundo a través de su ordenamiento y usar esa pasión para motivar e involucrar a colegas”.

Cuando los líderes adoptan una mentalidad de conciencia, se convierten en mejores comunicadores, responden más cuidadosamente a los desafíos y cultivan organizaciones donde los empleados se sienten valorados y motivados. El liderazgo consciente todavía prosperidad la resolución de problemas al reemplazar la toma de decisiones reactivas con previsión y sensatez medidas.

Nuestra amiga, la CEO de Microsoft, Satya Nadella, es otro defensor exitoso del liderazgo consciente, ya que creó una civilización de toda la empresa anclada en la conciencia y el propósito.

Hace hincapié en la empatía y la transformación cultural adentro de la ordenamiento, fomentando una mentalidad de crecimiento y un sentido de inclusión. “No puedes ir a trabajar y presionar el llamador de empatía todas las mañanas: ‘Ahora voy a ser empático'”, dice Nadella. “Toda su vida tiene que implicar constantemente presionarse para desarrollar una sensación más profunda de empatía con quienes lo rodean, reconociendo que ese delirio nunca termina”.

El éxito de Nadella va en contra de los tropos de larga data de que los líderes empresariales deben ser despiadados y impulsados ​​por los datos con hielo que atraviesa sus venas. Él es una prueba viviente de que el liderazgo consciente es el camino del futuro. Bajo el mandato de Nadella como CEO, que comenzó en 2014, el precio de las acciones de Microsoft ha crecido un 969%, lo que superó el rendimiento de Apple (923%) en el mismo período de tiempo.

Entonces, ¿cómo pueden los líderes empresariales y empresarios beneficiarse de este cambio en el pensamiento?

Aquí están mis claves para cambiar a una mentalidad de conciencia.

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Adoptar una perspectiva generacional

En ocasión de mirar constantemente alrededor de el próximo trimestre o incluso al próximo año, el liderazgo consciente requiere una visión de lo que desea conseguir para usted y su empresa a amplio plazo. Se comercio de analizar las decisiones con el entendimiento de que nuestro tiempo aquí es finito, pero el delegado que dejamos para nuestros sucesores y generaciones futuras ayuda a delimitar quiénes somos en la presente.

Los verdaderos líderes toman decisiones con una conciencia de cómo sus acciones afectarán el éxito a amplio plazo, con un enfoque en fomentar una civilización de la empresa resistente que cree un valía duradero para los empleados, los clientes y la comunidad en universal. Las victorias a corto plazo y las ganancias de ganancias incrementales pueden ser fugaces. El éxito duradero proviene de avalar la afiliación con el viejo propósito de su ordenamiento.

Liderar con bienquerencia y propósito

He sido afortunado de suceder sido asesorado a lo amplio de los abriles por su virtud, el Dalai Lodo, que me ha inculcado ese liderazgo exitoso, ya sea en los negocios o en la vida cotidiana, está profundamente conectado con un sentido de propósito y bienquerencia. Eso se aplica a cerciorarse de que estás haciendo lo que amas en la vida, pero todavía cultivando un sentido de bienquerencia por las personas con las que trabajas y con las que te conectas todos los días.

Algunos podrían estremecerse en presencia de el concepto de “bienquerencia” que se aplica en un concepto de trabajo, pero poder usar una de las fuerzas más poderosas de la vida puede conducir a resultados increíbles para su equipo como individuos y su negocio en universal. La compasión por su equipo y para usted es esencial para fomentar una civilización gremial de apoyo y de valía.

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Mirar alrededor de adentro

El liderazgo consciente no se comercio solo del éxito foráneo, todavía se comercio de perseverar el ampliación personal. Alterar en usted mismo física, mental y emocionalmente asegura que tenga la energía y la resistor para liderar de guisa efectiva.

Es por eso que hago tiempo todas las mañanas durante un insignificante de 30 minutos de meditación y consejo interna. Esta actos diaria me ayuda a mantenerme en tierra y evaluar si voy a entrar cada día con mi mente alineada para cumplir con mi propósito. Si estoy sopesando una valentía importante y el camino que estoy considerando no está en línea con mis títulos, rápidamente se vuelve claro durante estas sesiones, y puedo pivotar en consecuencia.

Concéntrese en lo importante, no en la aprieto

Soy un gran creyente en el principio de “First Things First” de Stephen Covey, que predica priorizar su tiempo para concentrarse en lo que es verdaderamente importante, en ocasión de encarar tareas o decisiones que pueden parecer la más “urgente”.

Crítico para adoptar esa perspectiva es poder conectarse constantemente con su propósito central. Pregúntese: ¿por qué haces lo que haces? ¿Qué te impulsa? Esta claridad le permite priorizar de guisa efectiva, asegurando que sus decisiones de liderazgo se alineen con los títulos y la tarea de su ordenamiento.

Vive y comunica tus títulos

Los líderes conscientes tienen claro que proceder sus títulos personales y comunicarlos de guisa clara y constante para sus equipos y clientes por igual.

Primero es importante cerciorarse de que sus títulos estén proporcionadamente definidos y se puedan articular fácilmente para otros. Tómese el tiempo para identificar qué propósito final desea conseguir y los títulos y principios que necesita proceder todos los días para cumplir con ese propósito.

Una vez que sus títulos estén claramente definidos, trabaje con su equipo para cerciorarse de que los entiendan y puedan integrarlos en las operaciones, la toma de decisiones y la civilización universal de su negocio. Esto no significa que sus creencias sean dictadas a los empleados; debe ser un proceso franco en el que pueda explicar lo que está detrás de sus títulos y lo que paciencia conseguir. Anímelos a compartir sus propios títulos y trabajar para identificar áreas de afiliación para allanar la consentimiento de su visión universal.

Una vez establecido y comunicado, es importante “caminar la charla” y liderar con el ejemplo. Tomar incluso una valentía esencia que no se alinee con sus títulos puede despellejar rápidamente la confianza de sus empleados, clientes y partes interesadas.

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Los líderes exitosos de hoy y mañana serán aquellos que adopten la conciencia para construir empresas sostenibles y de propósito que atraigan el talento superior y creen un impacto significativo, todo mientras avanzan el resultado final.

Como lo demuestran Satya Nadella y John Mackey, el liderazgo consciente no es una sagacidad suave: es una superioridad estratégica y puede ser el diferenciador esencia para determinar los líderes más exitosos de nuestra época.