Lo que distingue a los emprendedores ultra exitosos del resto

Es un instinto natural para que los pájaros carpinteros perforen agujeros en los árboles principalmente para averiguar alimentos, crear cavidades de anidación y comunicarse con otros a través de la grupo. Al igual que nuestro amigo del bosque emplumado, tener esa capacidad innata de picotear a menudo contra las probabilidades es una tiento que distingue a los multimillonarios de los empresarios regulares y, por supuesto, estar de acuerdo con valer riesgos.

El “pájaro carpintero interno” es como tener un impulso constante para alcanzar y nunca estar satisfecho con un éxito único. Es ese sentimiento inquieto que te mantiene en marcha, combinado con inteligencia emocional. Este extremo es muy importante para motivar a otros y manejar relaciones complejas en los negocios. No se comercio solo de ser inteligente; Se comercio de comprender y mandar las emociones de sus propias y otras personas. Al igual que el pájaro carpintero nuevamente, el esfuerzo genérico es el avance de una capacidad de comunicación persuasiva.

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Criterios para un emprendedor exitoso

Solía ​​creer que cualquiera podría prepararse para convertirse en un emprendedor exitoso que pudiera mandar grandes proyectos, incluso a escalera completo. Más tarde me di cuenta de que este no es el caso. Aquellos que poseen el “pájaro carpintero interno” tienen la clara delantera de ser consistentes en sus acciones, tener un impulso persistente para alcanzar objetivos y sudar una inquietud constante donde cada éxito es simplemente un paso con destino a el venidero. Ahora, puede surgir temprano o tarde, influenciado por personas, circunstancias o incluso surgir espontáneamente, pero sin él, el éxito sostenido es inverosímil.

Incluso solía pensar que un parada coeficiente intelectual era la principal característica distintiva de las personas exitosas. Ahora, lo clasificaría tercero o cuarto. Verá, hay personas con inteligencia analítica promedio que logran resultados conveniente notables. IQ es una característica que puede ser, bueno, contratada. El carisma, las habilidades de comunicación y las cualidades de liderazgo, estas cosas que definen la inteligencia emocional, no pueden ser traídos o comprados fácilmente. Tiene que existir en primer oficio.

Los proyectos a gran escalera implican necesariamente a una gran cantidad de colegas, y a menudo tales individuos son seres complejos, frecuentemente exigentes y con sus propios intereses y agendas. Qué buenos son depende de cuán motivados estén. Ahora, crear esta motivación es una gran parte de la inteligencia emocional.

Arnés ese poder emocional

Si las cosas están estructuradas de tal modo que los involucrados se sienten contentos y optimistas, cada una a su modo única, entonces los valiosos resultados seguirán. En la vida en genérico, las emociones son los conductores más poderosos. Hacen de la humanidad lo que es.

Hay aquellos lógicamente dotados de inteligencia emocional, mientras que otros solo tienen el potencial. Si ese potencial existe, se puede desarrollar, aunque en qué medida depende de la persona, por lo que el coaching es la forma más confiable y quizás la única forma efectiva de lograrlo. Y la mejor modo de desarrollar habilidades reales es aprenderlos en tiempo auténtico, idealmente con un guru-come-mentor.

Entonces, ¿qué más hace que los empresarios exitosos? Bueno, Fortune favorece a aquellos que además pueden combinar inteligencia analítica con la creatividad, así como el ingenio y la capacidad de pensar fuera de la caja para resolver asuntos y producir ideas. Hay un hilo popular que se extiende por los éxitos profesionales de muchos multimillonarios, ya que todos hicieron cosas aceptablemente conocidas, mucho mejor que sus competidores. De hecho, muy pocos inventaron poco que era fundamentalmente nuevo.

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Tomar riesgos

No puedes ser emprendedor sin tolerancia al peligro. Las decisiones comerciales implican tomar riesgos, a menudo muchas veces al día. Jugarlo demasiado seguro puede detenerte de grandes avances.

Si no es un tomador de riesgos en los negocios, en su oficio siempre está cubriendo la posible pérdida, no logrará falta sobresaliente. El peligro impulsa la crecimiento. Los negocios, como en el deporte, las ciencias, los campos creativos y la exploración, es un gran concurso con la naturaleza, el destino, el uno mismo y el mundo tornadizo que lo rodea. Entonces, recuerde, no hay competencia sin el peligro de perder. Por lo tanto, no es sorprendente que mandar un negocio a menudo se compare con el encaje, las probabilidades a menudo son completamente impredecibles.

Mantente paciente y siempre mantén la calma

La paciencia es crucial en la inteligencia emocional, esa capacidad para construir relaciones paso a paso y dirigir a través de procesos complejos. Esté preparado para esperar. Quedarse aceptablemente sobre cosas que no puede evitar o cambiar no lo lleva a ninguna parte y solo sirve para drenar su energía. Si está agitado, ves el mundo de modo distorsionada y cuando en ese estado, se vuelve casi inverosímil batallar de modo efectiva, y mucho menos ingresar.

Es lo mismo con el manejo de pérdidas. Las pérdidas son inevitables en los negocios. Puede ser una pequeña fluctuación del mercado, un vuelta de la administración débil o tal vez la presión adicional de los competidores y Wham; de repente, se enfrenta a una posible bancarrota, y esto puede suceder independientemente de sus conocimientos o habilidades.

Por otro banda, hay quienes ganan grandes riquezas por pura suerte, pero luego no lo hacen porque no tienen los medios para manejar tales situaciones. El fortuna, la riqueza y el éxito fugitivo impactan invariablemente la naturaleza humana. Tener grandes sumas de fortuna aumenta la presión psicológica y requiere una enorme fuerza de voluntad, lo que conduce a una toma de decisiones más compleja.

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Recuerde, a veces tienes que desmontar para retornar a subir. Hay lecciones valiosas que cultivarse al sacudir el fondo de la roca. Es aseverar, si tienes un nivel moderado de inteligencia emocional y analítica y si ese “pájaro carpintero interno” en ti sigue golpeando.

Personalmente, nunca me enojo por las pérdidas. Lo descarto como contraproducente y, en cambio, analizo lo que salió mal, pongo el cambio mental en la posición “en” y avance. Incluso logro obtener la energía de los fracasos, me enojo conmigo mismo e inmediatamente empiezo a batallar por Revanche.