Saturday, November 29, 2025
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Sé un nerd estadounidense, no el chico genial, si quieres sobrevivir


No siempre fui un nerd de las finanzas personales, pero gradualmente me convertí en uno por supervivencia. Esta es mi historia (y mi observación) de por qué ser un “nerd estadounidense” se ha vuelto más importante que nunca si quieres ascender en tu carrera o alcanzar la arbitrio financiera antaño.

Para contextualizar, ya no veo la palabra. nerd peyorativamente como lo hice en la escuela secundaria, cuando me animaban a practicar deportes, hacer prueba, encontrar una novia y tener buenos resultados en la escuela. Como padre ahora, me encantaría que mis hijos se volvieran súper nerds. Quizás sea la única guisa de prosperar y seguir siendo independientes en el mundo ultracompetitivo de hoy.

¿Sin novia o novio en la escuela media o secundaria? ¡Impresionante! Más tiempo para estudiar y menos aventura de ser un padre adolescente con un camino difícil por delante.

¿No desplazarse todos los fines de semana para asistir al fútbol del club? ¡Hurra! Más caudal ahorrado, menos lesiones y más tiempo para memorizar un herramienta, un idioma o las artes. Luego de todo, sólo rodeando del 2% de los atletas de secundaria de EE. UU. reciben algún tipo de distintivo deportiva para retar en la universidad.

Hoy en día, los nerds claramente gobiernan el mundo. ¡Profundicemos!

Promedio de crecimiento

Desde 1999, he vivido en la ciudad de Nueva York y San Francisco, dos de las ciudades más competitivas e impulsadas por el cerebro de Estados Unidos. Son imanes para los mejores estudiantes de universidades de élite que vienen a hacer fortuna. La competencia es implacable. Si no puedes abastecer el ritmo intelectualmente, es difícil mantenerte a flote.

Cuando estaba en la escuela secundaria pública en McLean, Virginia, intenté desesperadamente obtener excelentes calificaciones. Un estudiante maduro en Kuala Lumpur, durante la escuela secundaria, me dijo que las calificaciones de la escuela secundaria importaban, así que me lo tomé en serio.

Pero por mucho que estudié, no pude descifrar el código. Terminé con un GPA de 3,65, un promedio de B+/A–. Las conjugaciones de verbos en gachupin me hacían tropezar, las matemáticas avanzadas no tenían sentido y los profesores de ciencias eran brutales calificadores. Luego de descubrir algunos libros de preparación para el SAT en la biblioteca, siquiera pude aventajar los 1200 en el SAT. Con el tiempo, dejé de intentar ser un nerd y me concentré en el tenis y la diversión.

Y vaya, me divertí, tal vez demasiado. Me metí en problemas por robar en tiendas, pelear y hacer bromas tontas. Felizmente, todavía entré en The College of William & Mary. Sabía que mi clan no podía permitirse el suntuosidad de enviarme a una universidad privada, así que me quedé en el estado.

Con una segunda oportunidad, igualmente prometí no estropear las cosas en la universidad.

Mi trastazo de suerte

Mi gran oportunidad llegó gracias a una mezcla de suerte, sincronización y ajetreo. Un sábado, tomé un autobús a las 6 de la mañana para ir a un evento de reemplazo en Wall Street.

Nadie de mis compañeros de clase apareció, así que a posteriori de 30 minutos de retraso, el conductor me llevó a un cobertizo al azar y cambió el autobús por un Lincoln Towncar para llevarme 2 horas desde Williamsburg a Washington DC. Allí conseguí entrevistas con varias empresas importantes. Gracias en gran parte a un reclutador llamado Kim Purkiss, que creyó en mí, me uní a Goldman Sachs en 1999.

Trece primaveras en Wall Street me enseñaron que la inteligencia es sólo poco en deporte. Ser inteligente representa quizás el 35%. El resto es ética de trabajo, trabajo en equipo, encanto y suerte. Todo el mundo es inteligente, por lo que la verdadera superioridad proviene de serlo. obsesionante sobre enseñanza y ejecución.

Entran los súper nerds

Trabajar en Wall Street me expuso a muchos súper nerds de las mejores escuelas. Pero lo que me sorprendió fue que muchos de ellos igualmente eran completos, especialmente en lo que respecta a los deportes.

Mis colegas inmediatos en Goldman tenían cerebro y fuerza: mi jerarca jugaba al fútbol en Dartmouth como defensa, otro en Penn State como apoyador. Más tarde, mi jerarca directo en Credit Suisse igualmente jugó al fútbol en Cal y fue presidente de su fraternidad, Sigma Alpha Epsilon (SAE). El pequeño rezumaba carisma. Nos lo pasamos perspicaz entreteniendo a los clientes.

Sin incautación, cuando fui a Berkeley para realizar mi MBA a tiempo parcial (2003-2006), de repente me encontré rodeado de, en su mayoría, súper nerds. La mayoría trabajaba en tecnología. Cerca de del 65% eran ingenieros, y aproximadamente la medio de ellos procedían de la India, la mayoría de los Institutos Indios de Tecnología (IIT), donde la tasa de éxito ronda el 1%.

Piense en el IIT como si fuera el MIT o Caltech con esteroides. Graduarse allí requiere extrema inteligencia y escasez. Eran terriblemente inteligentes. Esas cualidades ahora impulsan a muchos de los líderes que dirigen las empresas tecnológicas más grandes de Estados Unidos: Google, Microsoft, Adobe, IBM, YouTube y más.

Los nerds se han hecho cargo

Ahora que soy padre, veo la “venganza de los nerds” por todas partes. En las escuelas de mis hijos, la mayoría de los padres son ingenieros, ejecutivos, científicos de datos, médicos, administradores de caudal o empresarios: exalumnos del IIT, MIT, Stanford, Berkeley, Duke y Ivies.

No se ven muchos de los “chicos geniales” de la escuela secundaria aquí en la número tecnológica del Ámbito de la Bahía de San Francisco que practicaban deportes universitarios y salían con determinado. Aquellos que se basaban en el encanto o la tiento atlética tuvieron su oportunidad. Son los solucionadores de problemas disciplinados quienes construyeron los sistemas de los que dependemos el resto de nosotros. Ellos son los capitanes ahora.

Como inversor, igualmente quiero trastornar la maduro cantidad de caudal posible en empresas dirigidas por súper nerds y llenas de los empleados más inteligentes. Claro, sería bueno si la mayoría de esas empresas fueran estadounidenses. DEI igualmente está aceptablemente hasta cierto punto.

Pero cuando se prostitución de construir e trastornar en grandes negocios, la capacidad siempre triunfa sobre la procedencia o la identidad. Y la ingenuidad es que Estados Unidos no tiene el monopolio del talento o la capacidad.

La epifanía de la mesa de póquer

Esa verdad me golpeó nuevamente en una indeterminación de póquer tecnológico el fin de semana pasado.

Luego de tumbar a mis hijos con mi esposa, llegué rodeando de las 9 p.m. esperando un deporte relajado, tal vez unas copas y risas. En oportunidad de eso, entré en lo que parecía un seminario de posgrado sobre estadística y asalto. Aproximadamente el 70% eran profesionales extranjeros que trabajaban en los EE. UU. en puestos aceptablemente remunerados con visas temporales.

A mi izquierda estaba Akshay, un ingeniero de software que pasó casi treinta minutos intentando pedir café en una aplicación a pesar de que la mesa estaba repleta de Red Bull y bocadillos. Cada dos minutos, Arvind, el tahúr a mi derecha, le recordaba: “Akshay, tú decides”.

Diez veces. Quizás más.

Akshay asentía, miraba sus tarjetas y luego regresaba a su teléfono, comparando precios, tal vez depurando el código o tal vez simplemente sumido en sus pensamientos. Todo fue absurdamente divertido y profundamente simbólico. Totalmente concentrado, pero en 17 direcciones diferentes, y completamente inconsciente socialmente de su mala formalidad en el póquer.

Mientras tanto, el deporte en sí fue intenso. Sólo ciegas de $1/$1, pero los botes se cuentan por miles. Una sala llena de mentes analíticas y agresivas: ingenieros que apuestan probabilidades como si estuvieran ejecutando simulaciones de enseñanza espontáneo.

Me di cuenta de que estaba en la mesa equivocada. Había venido a relajarme; Vinieron a optimizar y tomar mi caudal con venganza.

En una mesa de ciegas de $1/$1 donde el pequeño de en lo alto hizo all in por rodeando de $1,500 a posteriori de que el pequeño de la izquierda apostara $325 a posteriori del flop. El pequeño de la izquierda tenía rodeando de $2.000 en fichas, y su 8, 10 aguantó para ganarlo todo.

La mano que me salvó

Luego de dos horas y media, tan pronto como estaba alcanzando el punto de compensación y pensando en dar por terminada la indeterminación. Luego caldo la mano.

miré con destino a debajo As-Reina de diamantes. Luego de algunos limpers, subí a $8. Tres jugadores llamaron. El fracaso: As de bastos, 3 de diamantes, 5 de diamantes. ¡Dulce! Par superior, pateador superior y tesina de color mayor. Qué sueño.

La ciega pequeña, Sondar, otro ingeniero de la India, apostó $25 a posteriori del flop. Llamé suavemente. Otro tahúr pagó por detrás y otro se retiró.

Llegó el turno 7 de corazones. Sondar lo comprobó. Hice una reto de valía de 25$ para ver dónde estaban mis oponentes. El tercer tahúr se retiró. Luego Sondar subió el cheque a $75 en total.

Ese movimiento llamó mi atención. Olía a dos pares, tal vez uno imparcial. Pensé durante 25 segundos y lo miré como un nocivo durante cinco. Él le devolvió la examen con calma. Llamé.

El río: 7 de diamantes. Bingo. Al ras de la tuerca.

Sondar volvió a comprobarlo. Hice una pausa, le pregunté cuánto le quedaba y él respondió con $130. me deslicé $115dejándole un pequeño cojín. Mi objetivo: hacer que resulte demasiado tentador no igualar, porque incluso si perdiera, todavía tendría tres fichas de $5 y una apero para pelear de nuevo.

“Uf, odio ese río”, dijo, mostrando la mesa. 4-6 de tréboles para una recta.

Miró el tablero y luego a mí. Dos minutos completos de contonearse en su asiento, a veces, con los brazos levantados y las manos detrás de la cabecera. No me moví. Pero disfruté cada segundo cuando mi propio corazón comenzó a palpitar más rápido.

Finalmente, metió sus fichas. Tachar.

Le di la revés al color. Él gimió, asintió y dio unas palmaditas en el fieltro: la expresión universal del póquer para proponer “aceptablemente jugado, ilegítimo con suerte”.

La obsesión puede ser incluso más poderosa que la inteligencia

Un par de manos más tarde, cobré $680 a posteriori de comprar $350 y arrojar $35 al huésped para comida y bebidas. Había sobrevivido al desafío de los nerds. Ahora era el momento de acostarse cinco horas antaño del pickleball a las 7 am.

En el camino a casa, no podía dejar de pensar: esta mesa era Estados Unidos en microcosmos. Un peña de personas inteligentes, competitivas y orientadas a las matemáticas, todas persiguiendo una superioridad, todas impulsadas por la obsesión. Mientras tanto, aquí estaba yo, tratando de guerrear sin hacer nunca cálculo.

Puede que parezca relajado, pero igualmente estoy obsesionado. He registrado miles de horas de póquer y veo videos de póquer para divertirme todos los días. Adicionalmente, regularmente apuesto entre 30 y 300 veces más en el mercado de títulos que mi buy-in, por lo que es difícil presionarme en una mesa de $1/$1 o incluso de $5/$10. Esa indeterminación, la suerte, mezclada con una obsesión oculta por el póquer, fue mi red de seguridad.

Si te obsesionas con poco, eventualmente serás lo suficientemente inteligente como para competir efectivamente contra tus oponentes. A veces se apetencia, a veces se pierde. Así es la vida. Pero al menos tienes una oportunidad de guerrear para superar.

Ganancias del póquer: sobrevivieron a los nerds

Convertirse en un nerd sudamericano

Para tener éxito hoy en día, no hilván con ser encantador, corpulento o incluso inteligente por naturaleza. Necesitas memorizar más, analizar másy fuera de foco otros.

En un mundo interconectado, estás compitiendo con personas brillantes y hambrientas en todas partes, muchas de las cuales tratan el dominio de la misma guisa que Akshay trató ese pedido de café: con total compromiso, incluso cuando es un inconveniente.

Durante décadas, Estados Unidos ha prosperado al dar la bienvenida a inmigrantes ambiciosos y talentosos de todo el mundo. Esa tolerancia es parte de lo que hace que este país sea tan dinámico.

Pero a medida que la competencia completo se intensifica, aquellos de nosotros que ya estamos aquí no podemos darnos el suntuosidad de quedarnos a la deriva. Los países con ingresos per cápita más bajos, como India y China, lógicamente producen personas que están motivadas a servirse todas las oportunidades que pueden encontrar. Cuando has pasado lo difícil que puede ser la vida en otros lugares, es más dócil apreciar (y maximizar) lo que está apto aquí.

Con el tiempo, los estadounidenses privilegiados corren el aventura de dar por sentada la prosperidad. Nos ponemos cómodos. Pero el resto del mundo está estudiando, esforzándose más y poniéndose al día rápidamente. La única forma auténtico de mantenerse a la vanguardia es seguir aprendiendo, adaptándose y obsesionándose con mejorar.

Entonces, si quieres prosperar en los Estados Unidos modernos, tú o tus hijos deben convertirse en un nerd estadounidense: estrambótico, implacable y profundamente involucrado en su oficio. Porque ya sea en la mesa de póquer, en la oficina o en la vida, los jugadores más inteligentes y disciplinados suelen vestir el vasija.

¿Qué opina usted? ¿Estados Unidos está perdiendo su superioridad intelectual? ¿Has notado ciertas profesiones o industrias donde los “nerds” están claramente ganando? Y si es padre, ¿está animando a sus hijos a aceptar su nerd interior o esperando que encuentren un compensación en algún punto intermedio?

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