Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
Desde Tel Aviv hasta salas de juntas tecnológicas, mi delirio empresarial me ha llevado a la construcción de negocios, navegar por fallas dolorosas, celebrar futuro significativas y eventualmente invirtiendo en las visiones de otros fundadores. Soy un inmigrante israelí que morapio a los Estados Unidos con poco más que aspiración y la creencia de que el trabajo duro podría mover montañas. Con el tiempo, he conocido de primera mano cómo las startups nacen de la cero más que la arena y la visión, pero a medida que esas compañías crecen, comienzan a tocar más que solo una décimo de mercado. Influyen en la civilización. Inspiran comunidades. Y tienen la responsabilidad de retribuir.
En los últimos primaveras, mi enfoque ha cambiado de solo construir empresas para ayudar a otras a construir la suya y, de modo tan importante, alentarlas a alinear su éxito con causas significativas. Posteriormente de unirme al Consejo Israelí-Amerindio (IAC) como miembro del Consejo, me di cuenta de que más allá de las cubiertas de presentación de negocios y las hojas de cálculo de M&A se encuentran poco aún más impactante: el servicio. A través de nuestras iniciativas que apoyan la solidaridad poroto, los programas educativos y las relaciones de puente entre empresarios estadounidenses e israelíes, descubrí que la filantropía no es solo un esfuerzo “sentirse acertadamente”, es una superioridad estratégica. TIs motiva a los fundadores, fortalece la identidad de la marca, construye la comunidad e invita a un propósito a lo que a veces puede parecer una rutina.
Entonces, aquí está mi llamado a otros fundadores, CEOs de inicio y empresarios emergentes: integrar la alineamiento caritativa en su ADN. No para la prensa. No para la óptica. Por impacto.
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Fundación Make-A-Wish
Delegación: Make-A-Wish crea deseos que cambian la vida para los niños con enfermedades críticas, convirtiendo los sueños en verdad durante sus batallas más difíciles.
La vida de inicio está llena de sueños “imposibles”, poco que hace que el wish encarna de una modo muy humana. Apoyarlos no se negociación solo de dar; Se negociación de recordarle a su equipo cómo se ve la esperanza. La compañía de tecnología Atlassian ha financiado docenas de deseos a través de campañas dirigidas por los empleados, que muestra cómo la civilización de la empresa puede ser productiva y profundamente amable.
Equipo Rubicon
Delegación: El equipo Rubicon une las habilidades y experiencias de los veteranos militares con los primeros en replicar para desplegar rápidamente equipos de respuesta a emergencias.
Las startups se basan en la agilidad, y Team Rubicon es una clase ejemplar en la obra organizada bajo presión. Son una estructura fenomenal para apoyar, especialmente para los fundadores con lazos veteranos o una pasión por la respuesta a los desastres de la comunidad. Su fresco despliegue en Maui luego de que los incendios forestales llegaron a los titulares nacionales.
Operación devolución
Delegación: La Operación Correspondencia ofrece paquetes de atención y cartas personalizadas a tropas desplegadas, veteranos, héroes heridos y socorristas.
Las startups a menudo hablan sobre la arena y el sacrificio, y la operación de devolución honra a los estadounidenses que viven esos títulos todos los días. El apoyo a esta estructura proporciona un agradecimiento tangible a los miembros del servicio y puede equilibrar a los equipos en torno a los títulos patrióticos compartidos. Es especialmente significativo para las empresas con empleados o fundadores veteranos, o aquellos que desean mostrar apoyo a los servidores públicos.
El plan Trevor
Delegación: El plan Trevor proporciona servicios de intervención de crisis y prevención de suicidios a los jóvenes LGBTQ+.
La inclusión de títulos de la fuerza gremial presente, y el Plan Trevor está en la primera raya de la salubridad emocional y mental. Su trabajo se cruza con las prioridades dei (disparidad, equidad e inclusión) por las que se esfuerzan muchas nuevas empresas. Salesforce ha defendido las causas LGBTQ+ a través del plan Trevor, que muestra cómo la alineamiento social puede reflectar los títulos centrales de la marca.
Consejo Israelí Amerindio (IAC)
Delegación: El IAC construye una comunidad israelí-estadounidense comprometida y unida que fortalece la identidad israelí y poroto, la comunidad poroto estadounidense y el vínculo entre la clan de los Estados Unidos e Israel.
Más allá de mi afiliación personal, IAC ofrece oportunidades increíbles para que los fundadores se conecten con redes globales, líderes empresariales judíos e israelíes, y para apoyar la educación, la diplomacia cultural y la solidaridad durante las crisis globales. Cuando Israel enfrentó una agitación económica y emocional durante los conflictos recientes, IAC rápidamente movilizó la ayuda humanitaria y el apoyo comercial.
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DonorsChoose
Delegación: DonorsChoose permite a los maestros de escuelas públicas financiando sus proyectos de clase, desde libros hasta kits de ciencias.
La educación es la mejor inversión aguas en lo alto. Muchos de los innovadores de hoy se inspiraron en grandes maestros, sin bloqueo, esos maestros a menudo carecen de posibles básicos. Apoyar a los donanteschoose permite a los empresarios afectar directamente a los estudiantes, y las nuevas empresas pueden alinear las donaciones de productos, campañas o incluso voluntarios en el equipo de voluntariado en las aulas locales.
Alimentando América
Delegación: Feeding America es la estructura de alivio de anhelo más holgado en los Estados Unidos, que proporciona comidas a través de una red de bancos de alimentos.
Nadie innova acertadamente con el estómago infructifero. El anhelo está más cerca de lo que muchos fundadores se dan cuenta, especialmente en ciudades con centros tecnológicos y poblaciones desatendidas. Las recientes asociaciones con compañías como Amazon y Universal Mills muestran cómo incluso las eficiencias operativas (como la distribución supernumerario) pueden estilarse para el acertadamente social.
Chicas que codifican
Delegación: Cerrar la brecha de especie en la tecnología equipando a las mujeres jóvenes con las habilidades informáticas para seguir carreras del siglo XXI.
Los fundadores a menudo hablan sobre el problema de la tubería: las niñas que codifican lo resuelven. Sus ex alumnos ahora trabajan en Google, Meta y cientos de otras nuevas empresas. Apoyarlos no es solo caritativo; Es una inversión estratégica en un futuro más ecuánime e reformador.
Operation Underground Railroad (nuestro)
Delegación: Nuestros trabajos para rescatar a los niños del tráfico sexual y la explotación y se asocian con la policía regional en todo el mundo.
La esclavitud moderna es vivo y rentable. Es hora de que las empresas éticas ayuden a terminarlo. Nuestro ofrece a las empresas una forma directa de participar en misiones de conciencia, financiación y rescate. Con casos en curso en América Central y el sudeste oriental, su trabajo es urgente e impactante.
Hospital de investigación pueril de St. Jude
Delegación: St. Jude lidera la forma en que el mundo entiende, negociación y derrota al cáncer pueril y otras enfermedades que amenazan la vida.
St. Jude combina compasión con la investigación de vanguardia: una fórmula que cada fundador de Biotech o Health-Tech debe gozar. Lo que los distingue es que las familias nunca reciben una suma. Las startups pueden apoyarlos a través de donaciones porcentuales de ingresos, patrocinios corporativos o programas de correspondencia de empleados.
Las startups son inherentemente optimistas. Nacen de la creencia. Pero la creencia sin obra es hueca. Estas diez organizaciones no son solo casillas de demostración de caridad. Son poderosos canales de significado, conexión y responsabilidad. Cuando los fundadores integran entregar en sus empresas, no solo enriquecen el mundo, enriquecen a sus equipos, su civilización y a ellos mismos.
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Como algún que ha ido de Bootstrap a Boardroom, desde el fracaso hasta la fortuna y del fundador al financiador, puedo decirle esto: el éxito que está solo se siente infructifero. Pero cuando su empresa se convierte en un transporte para el cambio, todo lo que construye comienza a importar más.
Entonces, la próxima vez que presente su negocio, pregúntese: ¿Qué lo está construyendo? para?
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