Cuando pensamos en el plan, lo primero que viene a la mente es un negocio de inicio con un presupuesto pequeño, largas horas y pequeñas victorias incrementales. Pero la verdad es que lo que distingue a los empresarios exitosos es su capacidad para soñar en ínclito. No solo están resolviendo problemas cotidianos, sino que están ofreciendo soluciones que remodelan las industrias y dejan un impacto duradero en el mundo.
Reza Satchu, fundadora de Alignvest Management Corporation y profesora titular de la Harvard Business School, apoya esta forma de pensar.
“Los fundadores deben perfeccionar su motivo a través de la maña continua y la responsabilidad”, dijo Satchu en una entrevista con Business Focus Magazine. “Esta mentalidad implica comprometerse con una visión y navegar por la incertidumbre con la convicción. Ser un fundador significa estar comprometido con la implacable búsqueda de sus objetivos, lo que a su vez atrae la creencia y el apoyo de los demás”.
Reza Satchu sirve como socio directivo en Alignvest Management Corporation, una firma de inversión privada en Toronto. Es el fundador de Next Canada, una estructura que ayuda a los estudiantes a difundir sus propias nuevas empresas.
Al perseguir el proceso de perfeccionar el motivo a través de decisiones de incorporación presión, Satchu cree que los empresarios están calificados de modo única para liderar el proceso de construir un negocio de modo que beneficie tanto el negocio como la capital que le permite prosperar.
“Muchas personas se atascan esperando el momento valentísimo o la cantidad perfecta de información, que nunca llega. La verdadera tragedia no está fallando, pero nunca lo intenta en ilimitado”, dice Satchu. Para él, pensar en ínclito no es solo una organización, es una mentalidad, una “mentalidad del fundador”, que impulsa resultados positivos.
¿Qué distingue a los emprendedores audaces? Comienza con cómo ven el mundo. En oficio de inquirir pequeñas soluciones, apuntan a ideas grandes y que cambian el recreo. No se comercio solo de mejorar lo que existe, se comercio de crear poco completamente nuevo.
En Alignvest, Satchu ha construido una carrera en esta filosofía, buscando oportunidades de inversión que otros puedan tener lugar por stop. Los emprendedores con una mentalidad de fundador llevan este enfoque más allá. Esta mentalidad motiva a los empresarios no simplemente ser gerentes, sino más aceptablemente llevar a cabo como los creadores y tratar de resolver problemas que importan.
Pensar Big viene con su propio conjunto de desafíos. Uno de los mayores desafíos es la papeleo de riesgos. El miedo al fracaso puede asustar incluso a los líderes más ambiciosos. Sin requisa, Satchu cree que abrazar el aventura es una parte necesaria del proceso.
Esta mentalidad requiere un cambio en la perspectiva. Los fundadores saben que el fracaso no es el final de una historia; Es el primer paso, y el serio delirio comienza desde el estudios en ese momento. Ven los contratiempos como oportunidades para instruirse, pivotar y fortalecerse. La capacidad de ser resistente define cómo aquellos que tienen éxito convierten grandes ideas en existencia.
Ningún patrón único logra el éxito de forma aislada. Cuando hay una gran visión, es necesario tener un equipo capaz que pueda arrostrar a final en avenencia con el fundador. Esto va más allá de la contratación de personas inteligentes: se comercio de cultivar una civilización de propósito compartido, donde cada miembro del equipo se siente invertido en la visión. La mentalidad del fundador se extiende a la construcción de equipos, creando un entorno donde se alienta la innovación y todos contribuyen a obtener objetivos ambiciosos.
“El componente más importante de la mentalidad del fundador es cómo desarrollar el motivo”, dice Satchu. “El motivo es como cualquier otro músculo, debes practicarlo. Debes ponerte en situaciones en las que estás tomando decisiones consecuentes por las que eres responsable. En última instancia, deberás contar con tu motivo para cometer. debe Comprometerse, y eso requiere creer tanto en usted como en la idea. Cuando muestras ese tipo de compromiso, haces que la gentío crea en ti. Lo ven en tus luceros “.
Pensar en ínclito no se comercio solo de construir un negocio; Se comercio de crear un impacto duradero. Los empresarios con el coraje de soñar a gran escalera tienen el poder de cambiar las industrias, influir en las comunidades y redefinir lo que es posible. Este tipo de encomienda requiere visión, resistor y una voluntad de pensar más allá de las ganancias a corto plazo. Se comercio de crear un valencia que perdura.
Ya sea que recién esté comenzando un negocio o que actualmente esté tratando de expandir uno existente, aplicar la mentalidad del fundador le permitirá expandir sus horizontes y triunfar el apoyo esencial para su visión. “Simplemente no puedes competir con alguno comprometido. Porque ahí es donde sucede la hechicería”.
