Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
El espíritu empresarial hoy sufre un problema de expectativa inflado. Si perfectamente las redes sociales están inundadas de contenido sobre nuevas empresas disruptivas, valoraciones y lanzamientos de mil millones de dólares para el próximo unicornio, menos personas están comenzando negocios reales y sostenibles. La ficción ha superado los fundamentos.
El emprendedor original a menudo no está atrapado por la yerro de oportunidades, sino por el deseo abrumador de crear poco masivo. Y en la búsqueda de ser únicos, muchos olvidan que la mayoría de las empresas sólidas no se basan en ideas revolucionarias, sino en una ejecución consistente.
Mientras escribo en mi volumen Emprendedor inteligente“El plan inteligente se prostitución de darse cuenta de que no necesitas mucho para alcanzar mucho”. Se prostitución de comenzar con claridad, aplicar estrategias simples pero fuertes y ejecutar diariamente.
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El mito de la idea perfecta
El mito de la idea perfecta es generalizado. Muchos aspirantes a empresarios pasan primaveras buscando ese gran concepto, el producto enemigo o el momento impecable. Sin confiscación, según CB Insights, el 70% de las nuevas empresas fallan incluso luego de percibir fondos, y menos del 1% alcanzan el estado de unicornio. Mientras tanto, un estudio de Business Insider encontró que la mayoría de los millonarios hechos a sí mismos construyeron su riqueza de las empresas tradicionales y rentables.
Terminamos admirando a los unicornios sin estudiar los verdaderos caballos detrás de la mayoría de las historias de éxito. El plan, para la mayoría de las personas, no se prostitución de valoraciones exponenciales. Se prostitución de construir poco que dure y paga las facturas de guisa consistente. Un equipo pequeño, resolviendo un problema verdadero, utilizando fortuna de guisa inteligente y sirviendo perfectamente a una audiencia específica.
A menudo conozco a los aspirantes a fundadores que se han estado preparando para propalar durante dos, tres, incluso cinco primaveras. Han invertido tiempo en la investigación, siguieron a cada influencer en el espacio de negocios y compraron cursos. Sin confiscación, no han enviado mínimo. ¿Por qué? Porque su idea todavía no se siente “lo suficientemente sobresaliente”. Esa creencia solo ha matado a más negocios que la competencia.
La verdad es que construir poco que funcione es más valioso que soñar con poco que podría. El mercado remuneración a los que envían, prueban y evolucionan. No los que esperan.
Un maniquí inteligente y de bajo costo que funciona
En Coworking Smart, no tratamos de reinventar el espacio de la oficina. En cambio, adoptamos un maniquí de bajo costo y suscripción eficiencia. Ofrecemos oficinas virtuales a partir de R $ 49/mes, con todo automatizado y construido en torno a las deposición de pequeñas empresas. No era glamoroso. Era mandato. Como digo en el volumen, “los ingresos pueden impresionar, pero las ganancias se mantienen”.
No comenzamos con grandes inversiones o tecnología brillante. Comenzamos con una hoja de cálculo de Excel y una habitación alquilada. Hoy, operamos en cuatro ciudades principales: Brasília, São Paulo, Belo Horizonte y Río de Janeiro, que sirven a miles de empresarios.
Nuestro enfoque nunca fue en construir un unicornio. Fue en la construcción de un negocio inteligente. Y eso significaba llevar menos, simplificar las operaciones e trastornar en personas y procesos. Esa mentalidad convirtió a nuestra empresa en una operación de unidades múltiples y, lo que es más importante, en un negocio con una cojín replicable y sostenible.
Y funcionó porque prestamos atención a lo que importaba: experiencia del cliente, estructura de costos, disciplina operativa y valía a abundante plazo. En el mercado ruidoso de hoy, hacer perfectamente las cosas simples es una superpotencia.
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3 movimientos que construyen negocios (no solo ideas)
1. Comienza con lo que tienes
Las condiciones nunca son perfectas. Lo que importa es el impulso. Comenzar pequeño a menudo es más inteligente: recibe comentarios, aprende rápido y reduce su aventura. Harvard Business Review además destaca que los lanzamientos a pequeña escalera permiten a las empresas adaptarse rápidamente. Esperar demasiado tiempo para comenzar es a menudo la osadía más cara.
No eres demasiado temprano. Solo estás dudando. Comience con una ofrecimiento, un canal, un cliente. La movimiento es el mejor plan de negocios.
Muchos empresarios sobreestiman lo que necesitan para comenzar. No necesita una oficina, un logotipo o un sitio web consumado. Necesita una propuesta de valía, una forma de resistir a cierto y la voluntad de formarse de hacer.
2. Administre como una gran empresa desde el primer día
Eso significa conocer sus números, usar datos para tomar decisiones y construir sistemas operativos. Un estudio de McKinsey confirma que las nuevas empresas que escalan con éxito son aquellas que invierten en procesos de mandato desde el principio.
Los empresarios que mentor a menudo preguntan: “¿Qué tan pronto debo implementar sistemas?” Mi respuesta es siempre: ayer. La gobierno no es para cuando crezca. Es para cuando empiezas.
Paneles simples, registros semanales, CRMS básicos: crean ritmo, responsabilidad y visibilidad. No espere a que llegue la complejidad antaño de osar organizarse.
3. Construya la civilización antaño de prosperar
La civilización no es un riqueza posterior al crecimiento; Es la cojín del crecimiento. Sin él, las empresas se vuelven frágiles. Como dijo Peter Drucker, “la civilización come táctica para el desayuno”.
Desde el primer día, construimos rituales en nuestra empresa. Llamadas semanales. Comentarios claros. Títulos definidos. Estos pequeños hábitos nos ayudaron a prosperar con vinculación y claridad. Como enfatizo en mi curso Emprendedor de laborla civilización es el sistema que sostiene sus decisiones cuando no estás en la habitación.
Y la civilización no tiene que ser compleja. Tiene que ser vivido. Su liderazgo, su consistencia, su forma de tomar decisiones, eso es lo que da forma a la empresa que la parentela experimenta.
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Los unicornios son raros. Los negocios reales se construyen a diario.
El problema no es que el plan está roto. El problema es que muchos están esperando la próxima gran cosa en circunstancia de construir lo correcto.
No necesita interrumpir una industria para crear valía. Debe entregar constantemente, resolver problemas reales y ocasionar confianza con el tiempo. Los empresarios más inteligentes que conozco no persiguen a Unicornios, están construyendo caballos que corren.
El mundo no necesita más mazos de mil millones de dólares. Necesita más operaciones de $ 100,000 perfectamente. Mientras escribo en Emprendedor inteligente“Los empresarios inteligentes no persiguen el crecimiento: construyen lo que dura”.
Y en un mundo obsesionado con los unicornios, construir lo que funciona es el acto más indócil de todos.
Entonces, si todavía estás esperando para propalar porque no se ve lo suficientemente sobresaliente, pregúntate esto: ¿preferirías perseguir poco imaginario o poseer poco verdadero?
Comience con lo que funciona. Comience de guisa inteligente. Inicio ahora.
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