Hoy es el cumpleaños de la inversionista de tiburones de Shark Barbara Corcoran.
Para celebrar, el nuevo de 76 primaveras compartió algunas fotos en Instagram y consejos sobre cómo ser un buen director, declarando en un video de Instagram que, de todos los principales líderes empresariales que ha conocido, es la mejor jefa de todas.
“No quiero presumir, pero soy el mejor director que he conocido, con mucho”, dijo Corcoran en el video, que se compartió con sus 1.1 millones de seguidores de Instagram. “No creo que nadie pueda ser un mejor director que yo”.
Relacionado: Barbara Corcoran necesitaba hacer cortaduras de empleo. He aquí por qué despidió a su raíz primero.
Corcoran explicó que ser un buen director significaba tomar medidas desde “el primer día” en un simple principio de puesta a tierra: trabaja para quién está trabajando para usted. En otras palabras, el director trabaja en beneficio del empleado.
Corcoran tiene más de medio siglo de experiencia en la encargo de empleados. Fundó y dirigió el Corcoran Group, una corredora inmobiliaria con sede en la ciudad de Nueva York, durante casi 30 primaveras. Cuando vendió la compañía en 2001 por un estimado de $ 70 millones, sus filas habían crecido de siete agentes en 1973 a un personal de unos 700 corredores en 2001.
Corcoran ahora deseo en torno a de $ 4.5 millones al año de sus inversiones, incluidas las ganancias de algunas de las más de 650 acuerdos que ha hecho en “Shark Tank” mientras aparece como miembro diferente del índice durante 16 temporadas.
Corcoran dice que su perspectiva siempre se base en lo que puede hacer para ayudar a sus empleados.
“Esa es mi aire toda mi vida”, dijo Corcoran en el video de Instagram. “¿Qué puedo hacer por ti?”
Corcoran le pregunta a sus empleados qué quieren, dónde les gustaría trabajar y cómo puede proporcionar su trabajo. Luego sigue dándoles lo que piden y tomando medidas para ayudarlos a avanzar en sus carreras.
Aunque Corcoran declaró que actúa “desinteresadamente” alrededor de sus empleados, además reconoció que sus acciones la ayudan a avanzar como director. A medida que sus empleados se vuelven más fuertes y suben las filas en sus carreras, ella se mantiene sólidamente conectada con ellos y aprovecha esa conexión donde sea que terminen. Ese vínculo futuro se fortalece conveniente al interés de Corcoran desde el principio en servir al empleado.
“Drogo a mi masa con cualquier cosa que necesiten desinteresadamente”, dijo Corcoran, y agregó que a medida que los empleados avanzan en sus carreras, “me llevan para un delirio infundado cercano con ellos”.
Relacionado: ‘¿Sabes a qué cuesta un boleto de primera clase?’ Por qué el preparador de moscas de Barbara Corcoran
(Tagstotranslate) Entrepreneur Page de destino .Entlogo {relleno:#01010f;}
