Cuando Eileen Carew decidió rasgar su propia tienda de ornamento del hogar hace un año, asumió ese papel en el que se encuentran muchos empresarios: la persona que hace todo. “Soy el fundador, curador, comerciante y estratega”, dijo Emprendedor. “Todos los aspectos, desde el inventario de avituallamiento hasta el diseño de la experiencia del cliente, refleja mi pasión por los interiores y el oficio de los puestos”.
Desde entonces, el equipo de Carew se ha expandido para incluir a dos miembros adicionales del equipo, lo que le permite entrar completamente en el rol del CEO, lo que le permite “concentrarse en avanzar, en circunstancia de las operaciones diarias”.
Aquí hay más sobre cómo Carew construyó su negocio y cómo atrae a clientes leales en la tienda y en ringlera.
Por valenza, entregue el tono del elevador de su negocio.
SeweCio es una nueva y vintage boutique de ornamento casera situada en la histórica ciudad de Portsmouth, New Hampshire, y igualmente tiene una gran huella en ringlera. Curratamos piezas que combinan el diseño reciente con carácter vintage, asegurando que cada punto tenga significado e intención. Estamos enfocados en ofrecer una experiencia exploratoria para nuestra comunidad de clientes, que se preocupan profundamente por la personalidad de sus hogares y quieren que los artículos cotidianos los traigan. Nos encanta inspirar a los clientes a encontrar piezas que hacen que sus casas se sientan profundamente personales y aumenten sus vidas. Puede encontrarnos en 98 Penhallow Street, Portsmouth, NH 03801, y en ringlera en Sacioportsmouth.com.
RELACIONADO: ‘Coffee Is Life’: el ajetreo de la NBA Jimmy Butler’s Side ahora es una tienda de briqueta y mortero
¿Qué te inspiró a crear infructifero?
Antiguamente del extensión de Vacio, pasé más de una plazo trabajando en contabilidad corporativa, principalmente en informes de la SEC para empresas que cotizan en bolsa, teniendo diversos roles de gobierno. Mientras descubrí un bienquerencia por la gobierno de proyectos, me encontré ansiando una salida creativa. Con el tiempo, me di cuenta de que quería dirigir el tesina Ultimate: una empresa. Esa realización comenzó a tomar forma cuando me topé con el podcast, ¿cómo hacía eso?, Que presenta historias de mujeres empresarias. Escuchar sus viajes plantó una semilla de confianza.
Entonces, ¿cuál fue el primer paso vivo para que esto suceda?
Más o menos de ese tiempo, acababa de comprar mi primera casa y me encontré absorto en el diseño y la monasterio de interiores, pasiones que he llevado desde la infancia. El “momento de AHA” fundamental llegó cuando participé en un mercado vintage de fin de semana. Allí, experimenté la alegría de los puestos y sabía que quería crear un espacio donde las personas pudieran descubrir su estilo personal, celebrar la individualidad y alejarme de las tendencias de corte de galletas. Esa visión se convirtió en la colchoneta de SOVIO, un circunstancia donde se unen la creatividad, la calidad y la autoexpresión.
Relacionado: Convirtió un tesina universitario en una marca de moda de opulencia de $ 100 millones: ‘Mi abuela me enseñó a coser’
¿Cuándo supiste que esto iba a funcionar?
La primera vez que vendí nuestro artículo más caro fue un momento que cambió el distracción para el negocio. Cuando abrimos, decidí mostrar una mesa antigua inglesa con un precio de $ 2,500, una aposento específico que encarnaba la esencia de nuestra marca y estableció el tono para la tienda señalando a los clientes el tipo de calidad que podrían esperar. No mucho luego de rasgar, una mujer entró y la compró en el acto. Esa liquidación validó nuestra prueba de concepto, reformó mi perspectiva sobre el inventario y solidificó mi creencia en cambiar en piezas. Me enseñó que cuando ves tu inventario como un activo, en circunstancia de un costo, y concentrarte en artículos que son verdaderamente especiales, la demanda seguirá. Ese momento convirtió mis preocupaciones iniciales en una convicción firme: grandes cosas atraen a grandes compradores.
¿Qué consejo le darías a los empresarios que buscan rasgar un briqueta y mortero?
Sea importante con su espacio: es importante tener en cuenta las ventas por pie cuadrado y cerciorarse de utilizar el espacio de una modo que no solo mejore la experiencia del cliente, sino que igualmente garantice un flujo de inventario valioso para maximizar el potencial de ventas. Y priorizar su presencia en ringlera. Cuando abrí la tienda, veía los sitios web como un mal necesario, regalado que contribuyen a aproximadamente el 15% de las ventas de tiendas físicas. Una vez que supe que un sitio web no debería ser poco estancado, se volvió más interesante para mí creativamente, y ahora lo ataque por completo, y seamos sinceros, ayuda a apoyar la verdad del espacio físico.
Encima de los ingresos, ¿cuáles son algunas otras formas en que está monitoreando el éxito?
Estoy muy orgulloso de que aproximadamente el 20% de nuestros clientes en persona regresen a la tienda, que es aproximadamente el doble del promedio de las tiendas de briqueta y mortero. Atribuyo eso en gran medida a nuestra selección de productos en constante cambio, así como a nuestros empleados. Esta estadística nos dice que hemos construido un espacio y relaciones que son verdaderamente especiales y duraderas.
RELACIONADO: Cómo obtener clientes en su tienda e impulsar el tráfico a su sitio web
¿Qué significa para ti la palabra “emprendedor”?
Ser emprendedor se prostitución de identificar poco que desliz en el mercado y percatar una compulsión por darle vida. Para mí, se trataba de mezclar un bienquerencia por el hogar con el arte de la tienda, crear un entorno admisiblemente curado e inspirador.
¿Qué es poco que muchos aspirantes a dueños de negocios creen que necesitan que verdaderamente no?
Creo que los dueños de negocios pueden restar atrapados en la estética. Para los propietarios de tiendas específicamente, esto puede significar demasiado enfoque en la ornamento y el diseño antaño de que hayan seleccionado un software crítico para certificar que las operaciones funcionen sin problemas. Un espacio visualmente atractivo es importante y poco que me apasiona, pero creo que cambiar en la gobierno de inventario y la experiencia del cliente es más crítico para el éxito del negocio.
¿Hay una cita o dicho particular que usa como motivación personal?
“Todo con moderación, incluida la moderación”. Me encanta el distracción de un arcaico dicho y aprecio el recordatorio de que el seguridad es importante, y igualmente tomar riesgos y salir de la caja puede ser muy importante e impactante, ya sea en los negocios o en la vida.
Cuando Eileen Carew decidió rasgar su propia tienda de ornamento del hogar hace un año, asumió ese papel en el que se encuentran muchos empresarios: la persona que hace todo. “Soy el fundador, curador, comerciante y estratega”, dijo Emprendedor. “Todos los aspectos, desde el inventario de avituallamiento hasta el diseño de la experiencia del cliente, refleja mi pasión por los interiores y el oficio de los puestos”.
Desde entonces, el equipo de Carew se ha expandido para incluir a dos miembros adicionales del equipo, lo que le permite entrar completamente en el rol del CEO, lo que le permite “concentrarse en avanzar, en circunstancia de las operaciones diarias”.
Aquí hay más sobre cómo Carew construyó su negocio y cómo atrae a clientes leales en la tienda y en ringlera.
El resto de este artículo está bloqueado.
Únete al emprendedor+ + hoy para el llegada.
(Tagstotranslate) Página de destino del emprendedor .Entlogo {relleno: #020000; pancho de trazo: 0px; }
