Cambiar o caducar. Para las empresas que buscan expandirse más allá de su división, estas palabras nunca han sido más verdaderas.
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Tener éxito en un nuevo mercado implica más que un sitio web traducido o una oficina lugar. Tal movimiento requiere aclimatación a las realidades en el contorno. Esto no es poco que se pueda gobernar desde una oficina de arista en Nueva York o Tokio. En cambio, debe capacitar a sus equipos globales para tomar decisiones alineadas por la empresa.
Y luego está el hecho de que esperar a algunos ejecutivos para evaluar cada intrepidez rápidamente crea cuellos de botella y frustración.
Pero, ¿cómo sabe que sus equipos harán la emplazamiento correcta?
Ese es el poder de una civilización impulsada por el liderazgo, y es un trazo popular entre las organizaciones globales más exitosas.
¿Qué es la civilización impulsada por el liderazgo?
La civilización de la compañía es un tema candente en muchos entornos comerciales, impulsado en parte por gigantes tecnológicos como Google que exhibe sus famosos beneficios. Pero las mesas y la compañía de Ping-pong se retiran, la civilización es una fuerza poderosa que da forma a la forma en que su equipo piensa, actúa y trabaja en conjunto.
Es un hacedor tan crítico que la investigación muestra que una civilización organizacional tóxica es 10.4 veces más probable para alejar a los empleados que la compensación. La Sociedad para la Encargo de Posibles Humanos (Shrm) incluso señala que el tipo de civilización profesional que una empresa construye más importante para la productividad que si los empleados trabajan en el sitio o de forma remota.
En el mundo de los negocios, las culturas generalmente se dividen en cuatro categorías principales:
- Civilización de clanes: Esto enfatiza el trabajo en equipo y un resistente sentido de pertenencia, a menudo se siente como una tribu.
- Civilización de la adhocracia: Todavía conocido como una “civilización de creación”, esto es progresista, arriesgado y descentralizado.
- Civilización del mercado: Esto es competitivo y orientado a los resultados al tiempo que fomenta la aspiración.
- Civilización de la clasificación: Un entorno estructurado y basado en procesos con decisiones que fluyen de en lo alto cerca de debajo.
Una civilización impulsada por el liderazgo se encuentra en algún emplazamiento entre estas categorías.
Por definición, es una civilización donde los principios y prácticas de liderazgo están profundamente integrados en los títulos, comportamientos y procesos de toma de decisiones de una ordenamiento. Combina la dirección clara y la responsabilidad de la clasificación y las culturas del mercado con la adaptabilidad y el enfoque de las personas que se encuentran en los entornos de tipo clan y adhocracia.
Todos en este tipo de ordenamiento, desde empleados de primera sarta hasta ejecutivos, son alentados y equipados a pensar como un líder. Esto significa tomar la iniciativa y realizar siempre en el mejor interés de la ordenamiento.
¿Qué hace que esta civilización sea ideal para empresas globales?
Adoptar una civilización impulsada por el liderazgo puede ser un movimiento revolucionario para las organizaciones que operan a través de las fronteras. He aquí por qué.
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Formación organizacional más resistente
Cuando los títulos y comportamientos de liderazgo son claros y practicados en todos los niveles, los equipos internacionales trabajan cerca de la misma visión, incluso cuando se extienden en diferentes zonas horarias y culturas. Esto reduce la confusión y asegura que todos se estén tirando en la misma dirección.
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Veterano adaptabilidad y resistor
Los mercados cambian y las crisis ocurren, y la organización de su empresa debe progresar cuando esto ocurra. Una civilización impulsada por el liderazgo crea equipos con visión de futuro y fomenta la agilidad para pivotar rápidamente en tiempos inciertos.
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Aumento de la billete de los empleados
Es más probable que los empleados se sientan capacitados para contribuir con ideas y tomarse posesión cuando el liderazgo está integrado en sus roles cotidianos. Esto lleva a una decano decente, lo que reduce su tasa de rotación, atrae el mayor talento y facilita la resolución de problemas más rápida.
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Rendimiento mejorado y productividad
Los empleados comprometidos y empoderados son lógicamente más productivos e innovadores, lo que impulsa desempeño organizacional y mejores resultados comerciales en todos los ámbitos.
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Transparencia y colaboración
Las culturas basadas en el liderazgo valoran la transigencia y la confianza, alentando a los equipos a compartir información independientemente y colaborar en todos los departamentos. Cuanta más colaboración se involucre, decano será la probabilidad de que tomadas las decisiones beneficien a toda la ordenamiento.
Cómo establecer una civilización impulsada por el liderazgo
Este tipo de civilización de la empresa debe ser diseñada y mantenida deliberadamente por el liderazgo en todos los niveles.
1. Desarrollar habilidades
Enseñar nuevas habilidades o mejorar las existentes para diferentes contextos es uno de los puntos de partida más efectivos para este tipo de civilización. Esto significa equipar a todos, desde contribuyentes individuales y gerentes de primera sarta hasta clientes potenciales de país, con capacidades de liderazgo.
Algunas estrategias para desarrollar estas habilidades incluyen programas de entrenamiento y tutoría. Estos ofrecen comentarios personalizados y planes de crecimiento, asegurando que cada líder tenga un camino claro. Del mismo modo, las redes de educación por pares crean espacio para que los líderes en todas las regiones compartan soluciones a los desafíos que enfrentan en sus roles.
Los talleres de liderazgo incluso son una excelente guisa de enseñar a la toma de decisiones del mundo efectivo en un entorno seguro y de apoyo.
2. Establecer principios globales
Una resistente civilización impulsada por el liderazgo se zócalo en títulos y expectativas compartidos. Estos principios actúan como una brújula para todos los empleados al tiempo que crean consistencia en cómo los líderes se comunican y impulsan el rendimiento, sin importar la ubicación.
Pero no olvide que aplicar estos principios requiere sensibilidad a los contextos regionales. Por ejemplo, si admisiblemente la comunicación abierta podría ser un principio universal, la forma en que se entrega la feedback diferirá entre las regiones. Algunas culturas aprecian la feedback directa y de voz simple, mientras que otras ven eso como incorrecto o mezquino.
3. La red de ca C más importante: comunicación
La comunicación clara y consistente forma la columna vertebral de cualquier empresa exitosa, ya sea lugar o universal. En organizaciones con una civilización impulsada por el liderazgo, los empleados en todos los niveles se benefician de los puntos de contacto regulares y estructurados que mantienen claras la toma de decisiones transparentes y las prioridades.
Establezca prácticas como revisiones comerciales semanales, post mortemas posteriormente de proyectos secreto, revisiones de decisiones y foros de feedback regulares. Estos mantienen a todos en la misma página al tiempo que muestran a todos cómo opera el liderazgo en la actos. Todavía abren espacio para preguntas y educación.
4. Determinar lo que importa
Esto incluye rastrear tanto la sanidad de la civilización de su empresa como su impacto comercial. Concéntrese en los principales indicadores como la seguridad psicológica, la velocidad de toma de decisiones, el compromiso y qué tan admisiblemente los equipos están colaborando en todas las regiones. Estas métricas revelan signos tempranos de progreso o fricción ayer de aparecer en los resultados de rendimiento.
Al mismo tiempo, manténgase atento a las trampas culturales y los patrones dañinos. Una trampa popular es la civilización del héroe, donde el éxito depende de algunas personas destacadas en emplazamiento de en sistemas sostenibles y escalables. Tal entorno puede entregar resultados temporalmente, pero socava la resiliencia a grande plazo y el explicación de una verdadera civilización impulsada por el liderazgo.
5. Liderazgo de retribución
Finalmente, recuerde aumentar la idea de que tomar la iniciativa es poco positivo a través de recompensas.
Ate de las revisiones de desempeño, las promociones y el gratitud notorio directamente a los comportamientos de liderazgo demostrados, como fomentar la colaboración o impulsar los resultados, en emplazamiento de los títulos de trabajo o cuánto tiempo ha estado un empleado con la empresa. Esto refuerza la idea de que el liderazgo se obtiene a través del impacto y la influencia, no la clasificación.
Conclusión
Declarar el liderazgo efectivo sobre los títulos crea un entorno donde los líderes emergen en todos los niveles, en todos los lugares. Con este tipo de civilización, construyes una empresa que sea resistente y preparada para resultados a grande plazo.
