3 Lecciones Los empresarios pueden aprender de Frederick Douglass sobre liderar en tiempos desafiantes

Este mes de la historia negra, podemos instruirse mucho sobre cómo avanzar en tiempos desafiantes mirando cerca de antes a los líderes que además han experimentado su parte competición de desafíos. Se necesita valentía, resistor, valor y una visión para moverse a través de las épocas oscuras y salir victoriosos. Como consejero de complejidad, equidad e inclusión (DEI), paso la veterano parte de mis días ayudando a las empresas grandes y pequeñas desafíos a navegar, y a menudo veo a líderes negros como Frederick Douglass como ejemplos de cómo se ve la resiliencia.

Aquí hay tres lecciones que todos los empresarios pueden instruirse al navegar en situaciones de prueba en sus vidas profesionales y personales.

Elija el camino del autodesarrollo

En tiempos desafiantes, a veces nuestro mejor avezado somos nosotros mismos. Y nadie lo sabe mejor que Frederick Douglass. A pesar de poseer nacido en la esclavitud, Frederick Douglass sabía que su boleto para la sinceridad era a través de la educación. A los 6 primaveras, Douglass se mudó a la plantación de Wye House, donde fue atendido por Lucretia Auld, la esposa de un supervisor de esclavos recientemente fallecido. Más tarde, lo envió para servir a los miembros de su tribu, Hugh y Sophia Auld, en Baltimore. Cuando Douglass tenía unos 12 primaveras, Sophia Auld comenzó a enseñarle el alfabeto. Sin secuestro, su marido Hugh desaprobó fuertemente al distinguir que la alfabetización alentó a las personas esclavizadas a agenciárselas la sinceridad.

En secreto, Douglass se enseñaba a repasar y escribir y una vez dijo: “El conocimiento es el camino de la esclavitud a la sinceridad”. Douglass se enseñó a sí mismo cómo deletrear de los libros de ortografía de Webster y comenzó a repasar y escribir con inspiración de carteles en las puertas de bodega y troj. En sus últimos primaveras, escribió tres biografías más vendidas: la novelística de la vida de Frederick Douglass, un estadounidense esclavizado (1845), My Bondage and My Freedom (1855) y la vida y los tiempos de Frederick Douglass (1881).

La amonestación es esta: cuando es hora de transformarse y cambiar, elija el camino duro del autodesarrollo para el crecimiento y el éxito a prolongado plazo. Ya sea que se trate de un monitor ejecutante cuando se sienta atascado, perfeccione sus habilidades de cobro de fondos o implementando un nuevo software de DEI del que las partes interesadas sean escépticas, hagan lo difícil que sabe que pagará más delante.

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Haz y diga lo que está admisiblemente, incluso si nadie está escuchando

Douglass era conocido en todo el mundo como abolicionista vocal. Pasó dos primaveras en Irlanda y Gran Bretaña, entregando conferencias sobre la indigencia de eliminar la esclavitud en los Estados Unidos. Los europeos simpáticos donaron moneda para comprar su sinceridad de la tribu Auld. Cuando regresó a los Estados Unidos en 1847, comenzó el primer semanario abolicionista, el Suerte del borealdonde abogó por la anulación de la esclavitud por escrito.

Aquí está la amonestación: di y haz lo que sabes que es correcto. En los negocios, a menudo seguimos a nuestros competidores, copiamos lo que hacen, iteramos e intentamos superarlos. Pero algunos de los mejores empresarios que conozco trazan sus propios caminos, a menudo nadando río hacia lo alto, innovando en el camino y haciendo poco que nadie ha hecho. En tiempos desafiantes, estos pueden parecer movimientos riesgosos de hacer. Pero, estos empresarios se centran en su visión para el futuro y hacen lo que piensan que es correcto, incluso si otros no se compran.

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Si te sientes solo, construya coaliciones

Cuando está atrapado en una situación desafiante, ya sea luchando para abastecer su negocio a flote o navegar por un mercado incierto, puede resistir la tormenta construyendo coaliciones y asociaciones con quienes lo rodean. Frederick Douglass hizo exactamente eso, pero con el movimiento de sufragio mujeril.

En 1848, Douglass fue la única persona negra en la habitación, ya que asistió a la Convención de las Cataratas del Seneca, la primera convención de derechos de las mujeres en Nueva York. Cuando otros no podían ver la conexión entre el sufragio y la anulación de las mujeres, Douglass habló firmemente a auspicio del derecho de una mujer a elegir y equiparaba los derechos de los hombres negros con la difícil situación de las mujeres para elegir. A menudo dijo que el mundo sería un extensión mejor si las mujeres tuvieran el derecho y el poder de participar en la política. Para esta época, este tipo de asociación fue revolucionario. Douglass no estaría vivo para ver la remedio 19 aprobada, pero su unido y defensa de los derechos civiles y la sinceridad para todos nunca serán olvidados.

La amonestación es esta: construir asociaciones. Nadie en los negocios puede sobrevivir solo. Si no ha construido tantas asociaciones, alianzas y relaciones como lo desea, ahora es el momento. Douglass entendió que al apoyarse en una comunidad de personas que compartían títulos y objetivos similares, podría elevar su causa y crear un crecimiento colectivo. Cuando los tiempos se ponen difíciles en los negocios, es la fortaleza de sus asociaciones lo que lo verá.

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Pensamientos finales

A veces, es útil mirar cerca de antes para avanzar. Mirar a líderes como Frederick Douglass no solo es una alternativa inspiradora sino una inteligente. Era un hombre que luchaba por navegar en la era de la era de la esclavitud y se apoderó de la ocasión de enseñarse a sí mismo cómo repasar, escribir, murmurar y finalmente convertirse en un defensor vocal de la sinceridad y la libertad. No puedes evitar distinguir que Douglass sería cierto a quien te comunicarías con un consejo si todavía estuviera vivo. Es una de las muchas figuras en la historia negra que puede proporcionarnos una luz manual en tiempos de incertidumbre y agitación y puede ser un maniquí para moverse a través de desafíos con fortaleza, confianza y esperanza.