10 formas de hacer todos los días el Día Internacional de la Mujer

La abuela los fogata “modelos a seguir”. Los políticos los llaman “Dei contratan”. Los llamamos “arquetipos rebeldes”: pioneros deshonestos, desafiantes e imparables revolucionando los sistemas, definiendo el poder y la construcción del Queendom para todos.

En el ojo de la mente de estos empresarios, inversores y líderes, cada mes es una celebración de la historia negra; Todos los días es una nueva oportunidad para elevar las voces de mujeres poderosas en todo el mundo. A continuación se muestran 10 consejos salvajes y rebeldes de leyendas mundiales para desafiar a todos los rebeldes, desvalidos y aliados para derribar las narrativas comerciales tradicionales y hacer todos los días el Día Internacional de la Mujer.

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Way Wild y rebely #1: Abraza el desorden caliente

Los empresarios que adoptan imperfecciones y permanecen flexibles están mejor equipados para navegar por un panorama comercial en constante cambio. Al aceptar que no todo será consumado desde el principio, puede centrarse en las mejoras iterativas y adaptarse más rápidamente a los comentarios del mercado. Esta mentalidad permite una decano creatividad, resistor y, en última instancia, un crecimiento sostenible.

Un arquetipo refractaria que admiro personalmente, Máirín Murray, CEO de TechFoundher, dice que su equipo está defendiendo una nueva forma de innovar. “Uno de los cambios más importantes que hemos acogido es la audaz convocatoria a la” perfección “. En área de terminar atrapados en estándares imposibles, alentamos a las mujeres a participar, crear poco verdadero y cultivarse sobre la marcha, estableciendo sus propias reglas como empresarios tecnológicos “.

Wild y rebely Way #2: Sigue el camino del unicornio

Como emprendedor que construye el imperio, debe tener lugar tiempo con arquetipos rebeldes que ya han estado a donde vas. Los mentores experimentados pueden ofrecer perspectivas de primera mano sobre la navegación de desafíos y disminuir los errores potencialmente costosos. Con este apoyo invaluable, recibirá consejos, oportunidades de redes y medios para mandar efectivamente las complejidades del mejora de una empresa próspera.

Otro arquetipo refractaria que admiro es Shelin David, CEO de SheBacks.me, quien dice: “Encuentra mentores que ya están donde quieras estar. La experiencia es un activo subestimado, y cultivarse de aquellos que han represión el camino en presencia de ti, ya sea en el negocio, transiciones profesionales o desafíos complejos de navegación, puede acelerar tu propio delirio”.

Way Wild and Unreguly #3: Duerme hasta la cima

Estamos hablando de REM aquí, así que costal tu mente de la canaleta. Los empresarios deben priorizar las actividades de autocuidado, particularmente el sueño, para prolongar la energía, el enfoque y la resiliencia requeridas para tener éxito. La investigación muestra constantemente que el sueño adecuado mejoría la función cognitiva, la toma de decisiones y la creatividad, habilidades críticas para navegar por las complejidades de dirigir un negocio. Al hacer que el autocuidado sea una parte no negociable de su rutina, evitará el agotamiento, mantendrá el rendimiento mayor y se asegurará de estar equipado física y mentalmente para liderar sus empresas de modo efectiva a dadivoso plazo.

Flossie Vestíbulo, CEO de la Fundación Stella, es otro arquetipo refractaria que admiro. Vestíbulo dice que el alivio clave es una tiento de liderazgo, no una pasión. “Solía ​​ensalzar el agotamiento, creyendo que el ajetreo constante equiparaba al éxito. Ahora, protejo ferozmente el tiempo para actividades que me restablecen la mente, ya sea jugando al golf, saliendo a caminar o desconectar para un pensamiento profundo. Irónicamente, ir a menudo me lleva a mis mayores ruptados”.

Wild and Unreguly Way #4: estratégicamente hob-nob

Primero, investigue. Luego, solo acepte reuniones y participe en programas educativos con inversores y socios que han mostrado un interés comprobado en compañías como la suya (por ejemplo, la etapa de la compañía, la ubicación geográfica y, muy importante, el variedad y raza del fundador coincide adecuadamente con lo que el inversor o socio apoya históricamente). A continuación, interactúe diariamente en LinkedIn. La red posible abrirá puertas y lo ayudará a construir relaciones duraderas vitales para su éxito empresarial.

Otro arquetipo refractaria que admiro, Joy Fairbanks, el fundador y directora jefe de Fairbanks Venture Advisors, dice que ha conocido a Tech como igualada para diversos fundadores e inversores. “La tecnología se puede emplear para impulsar lo que sabe, a quién conoce y aumentar las posibilidades de éxito de las personas que han estado al beneficio de redes de relaciones muy tejidas”.

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Wild and Unreguly Way #5: Conviértete en un emprendedor en serie

Al participar en un ciclo dinámico de inicio, resquilar, salir y entretener múltiples empresas, puede construir imperios comerciales en sus propios términos. Las estadísticas muestran que los empresarios en serie tienen una decano probabilidad de éxito en las empresas posteriores. Con este enfoque, aprovechará su experiencia, red y medios acumulados para forjar un camino dorado con destino a la licencia financiera.

Todavía admiro a Mirela Sula, otra arquetipo refractaria que es el fundador y CEO de General Woman Club. Sula dice que están presenciando un cambio poderoso: cada vez más mujeres están comenzando sus propios negocios, escalándolos, saliendo y luego creando y recreando nuevamente, construyendo imperios en sus propios términos. “Estamos viviendo en una época de transformación masiva, y las mujeres de todas partes están dando un paso delante, tomando el control de sus futuros financieros y haciendo movimientos audaces y estratégicos. Al adoptar la equidad, estamos construyendo un futuro donde las mujeres no solo participan en la caudal; lo llevan”.

Wild and Unreguly Way #6: Manifiestar vencedor

Poner en cuestiones y limitaciones puede conducir a una profecía autocumplida del fracaso. Los propietarios de negocios inteligentes detectan problemas y se centran rápidamente en soluciones, aprovechando sus medios para construir el Queendom para todos. Manténgase enfocado, aprenda constantemente y permanezca flexible, y desbloqueará su mayor potencial para conquistar un éxito increíble a pesar de todas las probabilidades.

Un arquetipo refractaria que admiro personalmente, Amy Wagner, CEO de American Financial Partners, dice que la próxima procreación de líderes, mujeres y hombres, está cambiando la conversación de las barreras a los resultados. “El serio éxito proviene de rodear a las personas que comparten su impulso implacable. No rompes las barreras al verlas: las rompes cargándolas, una y otra vez, juntos”.

Wild and Unreguly Way #7: Deje incesantemente sobre efectivo

Cuando era gurí que creció en un pequeño pueblo en Pensilvania, conocí a personas que veían la riqueza como inherentemente mala. Era como si estuvieran orgullosos de su error autoimpuesta, juzgando y quejándose de cualquiera que se atreviera a expresar un compromiso con la licencia financiera. Este es un enfoque con destino a antes y limitante. Las mentes comerciales más exitosas hablan abiertamente sobre las finanzas y con frecuencia discuten oportunidades de inversión para crear riqueza.

¡Silvia Mah, PhD, fundadora de Stella y CEO de Sheinvests! es otro arquetipo refractaria que admiro. Mah dice que muchas personas que se convierten en inversores acreditados, por ejemplo, luego de salir con éxito de una startup, “no han tenido la oportunidad de” sentarse cerca de de la mesa “y discutir abiertamente las finanzas, y mucho menos carteras, horizontes y fracasos. Una de las formas más valiosas en que los inversores pueden apoyarse mutuamente es al forzar intencionalmente tiempo para compartir experiencias y lecciones aprendidas”. ¡En otras palabras, hable directamente y hable con frecuencia sobre el monises!

Way Wild y rebely #8: Use la venda en los luceros

Como fundadora, me han informado que mi chaqueta roja me hace ver inaccesible, mi camiseta, chaqueta y jeans son demasiado informales para un día de propagación y me veo “linda” en mi traje de abogado. Los brillantes constructores de ecosistemas centrados en la rentabilidad deberían invertir estrategias creativas para eliminar el sesgo para que las empresas sean evaluadas en función de factores distintos de cómo se ve una fundadora femenina.

Otro arquetipo refractaria que admiro personalmente, Naseem Sayani, compañero de aventura en cómo invierten las mujeres, dice que se pueden hacer ajustes para afectar directamente el sesgo inconsciente y expandir las discusiones para que el gratitud de patrones profundos no impulse la toma de decisiones. Ella sugiere “eliminar las páginas del equipo de las cubiertas de tono antaño de iniciar un proceso de detección para que el sesgo no pueda interferir con la evaluación de la calidad de la idea de negocio, establecer ejercicios de equipo rojo/equipo verde sobre el flujo de acuerdos para que las revisiones sean obligadas a tomar parte para probar completamente los méritos de dos puntos de paisaje antaño de tomar decisiones y admitir a diversos socios limitados a las revisiones de acuerdos para expandir la tonalidad de la experiencia de la experiencia en la experiencia de los acuerdos”.

Wild and rebely Way #9: grita: “¡Eureka!” Al ver una mina de oro

Una porción significativa de las personas de detención nivel de red no se dedica activamente a la inversión de inicio oportuno a la error de conciencia. Al compartir oportunidades de inversión con amigos, puede obtener fondos para su nueva empresa, al tiempo que ayuda a las personas a cultivarse a diversificar sus carteras de inversión al apoyar el crecimiento de empresas innovadoras, creando un beneficio mutuo para todos los que construyen el Queendom.

Julie Castro Abrams, socia jefe de cómo las mujeres invierten y la CEO de cómo liderar las mujeres, es otro arquetipo refractaria que admiro. Ella dice que audición: “Nadie me invitó”, de forma regular. “Las mujeres mismas, totalmente ocupadas en sus propios roles operativos poderosos, no siempre son conscientes de las enormes oportunidades disponibles para ellas en el sector de etapas iniciales. Nuestra comunidad se entusiasma a cultivarse sobre las formas en que pueden cambiar la trayectoria de una empresa como inversores, asesores y conectores estratégicos, por lo que nunca dejamos de decirles qué diferencia hace que se unan”.

Wild and Unreguly Way #10: Construye agresivamente el Queendom

Los líderes empresariales deben dejar de esperar a que los sistemas tradicionales cambien y comenzar a construir nuevos ecosistemas, sin tener lugar por completo a la antigua Urbano. Haga cargo y comience a percibir caudal en sus propios términos.

Otro arquetipo refractaria que admiro, Kelly Ann Winget, fundadora y directora ejecutiva de Alternative Wealth Partners, dice que tenemos que dejar de esparcirse a la defensa. Las mujeres, los fundadores de LGBTQ+ y diversos empresarios a menudo sienten que tienen que demostrar por qué merecen caudal cuando algunas de las peores ideas de negocios de la historia han sido financiadas sin duda, solo porque el fundador parecía la parte. “Entonces, en área de tratar de demostrar nuestra existencia, deberíamos pensar más ancho y ser más agresivo en el que recaudamos caudal y cómo estructuramos ofertas. Abrace la existencia de que el monises no se moverá a sí mismo. Si queremos cambiar, tenemos que construirlo nosotros mismos. Y eso es exactamente lo que estamos haciendo”.

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Consejo de comodín: si quieres cambiar el mundo, haz una película

La creación de películas, incluso cortometrajes, es una forma poderosa para que los empresarios se conecten con el manifiesto, creen observancia a la marca y compartan ideas profundas sobre los títulos y la comisión de una empresa más allá de los productos y servicios. Puede perfeccionar sus habilidades de narración de historias, mejorar su capacidad para comunicar ideas complejas y desarrollar una identidad de marca inolvidable a través del cine que lo distingue en un mercado empachado de gentío, lo que finalmente impulsa el compromiso y fomenta el crecimiento empresarial.

Otro arquetipo refractaria que admiro, Catherine Gray, socia genérico del Fondo de Fundadoras de Mujeres de Silicon Valley y productora en el documental distinguido internacional, el distinguido documental, Muéstrale el monisesdice que aprovecha el cine para crear un impacto positivo tanto en el plan como en la inversión. “Alienta a más mujeres a volver en caudal de peligro y alienta a más hombres a volver en mujeres”.

La película de Gray comparte un mensaje poderoso a escalera completo: las mujeres tienden a ser más rentables y, por lo tanto, hacen una buena inversión, y hacer que las mujeres generen riqueza a través del caudal de peligro ayuda a la caudal en genérico, impactando positivamente las generaciones futuras.