Por Elizabeth Zelinka Parsons, JD, cofundadora de Zelinka Parsons y Encoraco y autora de “Encore: A High Achiever’s Guide to Prosching in Retirement”
Un alborozo es una fiesta: es un sentimiento triunfante de contento. La palabra en sí se deriva del verbo latino “iubilare”, que significa “chillar de alegría”, lo que la hace aparentemente idéntica a la palabra española “jubilacia”.
Entonces, ¿cuál es el molinete?
En gachupin, “Jubilacia” no se traduce en “alegría” o “fiesta”. En términos generales, significa compensación. Es el período de la vida a posteriori del trabajolo que hace que sus raíces etimológicas en contento y celebración sean aún más fascinantes. Desde esta perspectiva, la compensación no se define como un final, sino como una celebración de nuevos comienzos y nuevas oportunidades. Esto no es solo un oportunidad de duda. Esta es una verdad integrada en los cimientos del idioma de una civilización.
Entonces, ¿cuál es la enseñanza?
Esa compensación vale la pena exagerar, que es poco para inspirar emoción. Por supuesto, las razones por las que debería causar emoción varía de persona a persona. Encima, dependiendo de las prioridades del oportunidad de trabajo, uno está dejando a espaldas, los objetivos generales de la compensación podrían ser completamente diferentes de un profesional a otro.
Posteriormente de muchos primaveras de estudiar la compensación, estoy aquí para entregar las buenas noticiario: la vida a posteriori de su primera carrera puede ser jubilosa para todos. Para el emprendedor, la compensación es una puerta de entrada a más autodeterminación, más impacto y una toma de decisiones más impulsada por los títulos.
¿Cómo es eso posible? Echemos un vistazo más de cerca a lo que hace que la compensación sea la opción perfecta para los profesionales de inicio y los propietarios de pequeñas empresas.
1. La compensación es un patio de recreo para la mente empresarial.
Imagina que estás construyendo dos castillos de arena. En el primer intento, debe construir una estructura en el interior de un cierto conjunto de pautas. No demasiado detención. No demasiado conspicuo. No demasiado extraño. Luego, para el segundo intento, simplemente necesita construir un castillo de arena a los caprichos de su propia creatividad. Puede ser tan detención como quieras, tan conspicuo como quieras y tan extraño como quieras. Uno y otro intentos van a producir un castillo de arena, pero el segundo estará mucho más cerca de su visión innovador.
Incluso los más emprendedores entre nosotros están confinados por nuestras carreras. Tal vez sea por sus éxitos pasados. Tal vez sea por tu conjunto de habilidades innatas. Tal vez se deba al peso financiero de un estilo de vida previo a la compensación. De todos modos, el compromiso casi siempre está en la habitación con nosotros cuando estamos haciendo una copia de ideas sobre nuestro futuro profesional, hasta ahora.
Si eres un emprendedor exitoso, la compensación es un patio de recreo franco, prácticamente sin límites sobre dónde ir a continuación. Para algunos, eso puede sentirse abrumador. Para aquellos con una historia de éxito por su cuenta, es un momento de celebrar. No es de expulsar que la creatividad esté cada vez más vinculada con suministrar la ansiedad bajo control a medida que envejece. Tienes que estar despierto para el patio de recreo.
2. La compensación es una oportunidad para volver en personas, no solo ideas.
A diferencia de la primera parte de su alucinación profesional, la compensación no tiene que centrarse nada más en avanzar sus negocios. Además puede tratarse de avanzar su impacto. Encima del consejero ocasional, la tutoría y el asesoramiento de la próxima gestación de empresarios nunca es positivamente el foco de un profesional activo. Eso es lamentable, hexaedro que el 90% de las personas con un mentor profesional están contentos con su trabajo y más del 70% de los propietarios de pequeñas empresas que reciben tutoría sobreviven durante más de cinco primaveras.
Felizmente, la compensación hace posible que algunos de los empresarios más exitosos dan su tiempo y seso a los dueños de negocios del mañana. Para aquellos que disfrutan de la tutoría, este tipo de papel de asesoramiento puede incluso convertirse en una segunda carrera, especialmente si sus ideas son únicas y valiosas.
3. La compensación es una oportunidad para dejar que sus títulos tomen la iniciativa.
¿Recuerdas a nuestro amigo, compromiso? Está de dorso en la habitación.
Los profesionales de inicio y los propietarios de pequeñas empresas tienen suerte de que a menudo son los que dirigen el barco. Esto significa que son libres de insertar sus títulos personales en sus negocios a medida que consideren conveniente. Dicho esto, aquellos que aún se esfuerzan por el éxito previo a la compensación deben conseguir un inmovilidad entre lo que quieren y lo que está empíricamente probado. Sin la seso de aquellos que ya han tenido éxito, puede ser difícil comprometerse completamente con sus títulos con confianza.
Por el contrario, la compensación una vez más le permite empujar el compromiso casi por completo fuera de la habitación. Parte de la celebración inherente a la compensación es el alivio que viene con poner sus títulos con confianza primero.
Get ready for a jubilant compensación.
El “retiro” proviene de una palabra francesa que significa “retirarse”, y el equivalente japonés significa lo mismo. La “pensión” o la “pensión” es la expresión favorecida en Suecia, y se remonta a palabras latinas para “plazo” y “cuota”. Ningún de estos se pierde la marca en términos de los detalles de la vida a posteriori del trabajo. Sin retención, creo que “Jubilacia” podría ser mi favorita. Es un recordatorio de que hay razones para celebrar el manifestación de su próximo alucinación.
¿Has antitético tus razones para emocionarse?
Elizabeth Zelinka Parsons, JD, es experta en transición de compensación, abogada y cofundadora de dos firmas consultoras, Zelinka Parsons y Encoraco. Autor de “Encore: A High Achiever’s Guide para prosperar en la compensación” (5 de febrero de 2025), Elizabeth combina rigor analítico con una visión creativa para ayudar a los profesionales a redefinir la compensación como una oportunidad dinámica para el crecimiento y el cumplimiento.
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